英國(guó)電力市場(chǎng)資深專家Tom Schumacher在《標(biāo)普全球普氏洞察》雜志撰文稱，近年來，英國(guó)消費(fèi)者可以參與競(jìng)爭(zhēng)性能源零售市場(chǎng)，他們只需在網(wǎng)上輕輕點(diǎn)擊幾下就能夠切換自己的能源供應(yīng)商。
然而，電費(fèi)仍然與實(shí)際能源價(jià)格相去甚遠(yuǎn)，當(dāng)各大報(bào)紙頭條大肆報(bào)道負(fù)電價(jià)時(shí)，英國(guó)的家庭往往并不能因此受益。
一直以來，英國(guó)傳統(tǒng)能源市場(chǎng)被“六大”供應(yīng)商所壟斷，這些供應(yīng)商并不考慮電力批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)，而是對(duì)消費(fèi)者使用的電能收取固定電價(jià)。
現(xiàn)在將消費(fèi)者與電力批發(fā)價(jià)格結(jié)合起來的新一代市場(chǎng)參與者正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源零售模式，鼓勵(lì)用戶使用可再生電能，從而幫助平衡可再生能源的供應(yīng)與需求。
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批發(fā)市場(chǎng)頻現(xiàn)負(fù)價(jià)
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面對(duì)氣候變化帶來的挑戰(zhàn)，英國(guó)將繼續(xù)朝著到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)前進(jìn)，并不斷加大對(duì)可再生能源的投資，可再生能源在英國(guó)能源結(jié)構(gòu)中的占比正在迅速增長(zhǎng)。2019年第三季度，英國(guó)的可再生能源發(fā)電量為18.48MWh。5年前的這一數(shù)據(jù)僅為6.69MWh。
圖：英國(guó)發(fā)電類型結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)來源：Ofgem
間歇性發(fā)電的可再生電源不斷增加，導(dǎo)致英國(guó)電力批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)變大，隨著可再生能源裝機(jī)容量的進(jìn)一步增加，這一趨勢(shì)將會(huì)加劇。今年1月份，位于英格蘭東北海岸的Dogger Bank風(fēng)電場(chǎng)開始建設(shè)，該項(xiàng)目將增加3.6GW的容量。
由于大多數(shù)居民有著相似的生活習(xí)慣，他們會(huì)在相似的時(shí)間段用電，這使得人們可以預(yù)測(cè)每天的電能需求，而這種電能需求往往與可再生能源的發(fā)電模式不匹配。因此，英國(guó)在需求高峰期依賴于更加靈活的能源發(fā)電方式，包括使用化石燃料發(fā)電以及從鄰國(guó)進(jìn)口電能。
相反，在低電能需求時(shí)段，例如，人們沉睡的清晨，風(fēng)電場(chǎng)可以繼續(xù)向電網(wǎng)供電，這將導(dǎo)致電價(jià)很低甚至為負(fù)值。此時(shí)，電力供應(yīng)商不得不向批發(fā)客戶付款以購(gòu)買多余的電能。在可再生能源占比很高的國(guó)家，負(fù)電價(jià)變得越來越常見。
根據(jù)市場(chǎng)指數(shù)價(jià)格（Market Index Price）日內(nèi)參考，2020年以來，在數(shù)次暴風(fēng)雨天氣的影響下，英國(guó)電力批發(fā)價(jià)格已在10個(gè)自然日中形成了負(fù)價(jià)。此外，近年來，歐洲已經(jīng)歷了好幾個(gè)史上最為炎熱的夏天。頻發(fā)的極端天氣以及對(duì)可再生能源越來越多的投資，使得歐洲出現(xiàn)負(fù)電價(jià)的可能性增加。
盡管在電力批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格較高的時(shí)期，零售市場(chǎng)的這一收費(fèi)模式可能會(huì)給消費(fèi)者帶來用電成本保持不變的好處，但現(xiàn)在他們要支付“固定價(jià)格”因而享受不到批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來的低電價(jià)紅利。
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付費(fèi)給用戶用電的零售商
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2018/19財(cái)年，英國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)獲得了1.73億英鎊的停發(fā)補(bǔ)償，以免在低電能需求時(shí)段造成電網(wǎng)過載。一些有創(chuàng)新想法的電力供應(yīng)商沒有關(guān)閉這種免費(fèi)的電能供應(yīng)，而是通過將電力終端用戶的零售價(jià)格與市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格結(jié)合起來，鼓勵(lì)用戶在可再生能源發(fā)電量高、電能需求較低的時(shí)段用電，從而幫助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電力供需平衡。用戶則可以通過制定更有效的消費(fèi)決策來減少電費(fèi)支出。
這些提供“綠色電費(fèi)”的能源供應(yīng)商已經(jīng)受到英國(guó)消費(fèi)者的青睞，打破了“六大”在零售市場(chǎng)上的壟斷地位。2011年以來，“六大”已經(jīng)開始逐漸失去市場(chǎng)份額，到2019年第三季度已從之前的逼近100%降至70％。2020年1月15日，可再生能源供應(yīng)商OVO完成了對(duì)SSE公司的收購(gòu)，一舉成為英國(guó)第二大的能源供應(yīng)商。
以太陽能投資管理公司Octopus Energy為例，該公司于2016年進(jìn)入英國(guó)電力零售市場(chǎng)，現(xiàn)在已為全英國(guó)超過120萬的用戶提供可再生能源。2018年，Octopus公司推出了名為“Agile”的電價(jià)模式，選擇這種模式的用戶所支付的電費(fèi)是電力批發(fā)價(jià)格的函數(shù)。Octopus公司設(shè)置了價(jià)格上限確保用戶支付的費(fèi)用不會(huì)超過度電35英鎊，并對(duì)在需求高峰時(shí)段用電的用戶收取度電12英鎊的罰金，以此“勸退”高峰用戶，從而減少化石燃料需求同時(shí)刺激可再生能源消費(fèi)。
2月16日，Octopus公司的首席執(zhí)行官Greg Jackson在推特上表示：“推出‘Agile’電價(jià)模式的基礎(chǔ)是通過風(fēng)力發(fā)電來滿足額外的電能消費(fèi)，否則這些風(fēng)電場(chǎng)都將被迫關(guān)閉，新模式所帶來的是傳統(tǒng)電價(jià)模式難以促進(jìn)的環(huán)保和零碳排放?！?
就在Jackson發(fā)布推特的這天，颶風(fēng)Dennis來臨，選擇Octopus公司“Agile”電價(jià)模式的消費(fèi)者如果在凌晨2點(diǎn)至6點(diǎn)使用電能，Octopus將會(huì)向他們付錢。
此外，還有一些其他和“Agile”類似的電價(jià)模式，比如，電力供應(yīng)商Pure Planet按成本價(jià)為用戶提供可再生電能和低碳燃?xì)?，但是用戶需要注?cè)手機(jī)APP會(huì)員并繳納會(huì)員費(fèi)用來享受該公司提供的能源服務(wù)。
以上兩家供應(yīng)商都使用智能電表為用戶提供實(shí)時(shí)電價(jià)信息，并且都借助社交媒體和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的力量，不僅能夠及時(shí)處理用戶的問詢，還鼓勵(lì)用戶積極參與用電管理。
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電動(dòng)汽車或成新“試金石”
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通過將消費(fèi)者和電力批發(fā)價(jià)格聯(lián)系起來，這些電力供應(yīng)商希望使消費(fèi)者能夠制定具有成本效益和能源效率的電能消費(fèi)策略，從而在消費(fèi)者使用更多可再生能源的同時(shí)，平衡波動(dòng)的發(fā)電量和電能需求。
零售商當(dāng)中的“顛覆者”正以這種方式鼓勵(lì)消費(fèi)者管理他們自己的電能使用，這有助于減輕間歇性發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)所帶來的影響。但是，消費(fèi)者改變電能消費(fèi)模式的程度是有限的。例如，用戶似乎不太愿意改變他們的睡眠時(shí)間而在電價(jià)較低的午夜洗澡或者做飯。
但是隨著電動(dòng)汽車保有量的增加，與電力批發(fā)價(jià)格耦合的新型電價(jià)模式應(yīng)用可能會(huì)更加廣泛。電動(dòng)汽車電池可以在可再生能源高發(fā)電量時(shí)段存儲(chǔ)電能，并且隨著電動(dòng)汽車的普及，電池的容量將會(huì)增加。電動(dòng)汽車電池將成為可再生能源高發(fā)電量或者低電能需求時(shí)段多余電能的一種潛在存儲(chǔ)形式，這將有助于實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的供需平衡。
預(yù)計(jì)隨著英國(guó)逐步淘汰汽油和柴油汽車，電動(dòng)汽車的使用量將會(huì)增加。因此，這些新型電價(jià)模式能否普及，相應(yīng)零售商又能否成功拓展市場(chǎng)，將取決于電動(dòng)汽車的使用情況。
注：
OVO Group(奧沃集團(tuán))是英國(guó)知名的能源技術(shù)公司，主要為用戶提供清潔的可再生能源。
SSE是一家英國(guó)公用事業(yè)公司，專注于提供幫助英國(guó)實(shí)現(xiàn)凈零排放所需的低碳基礎(chǔ)設(shè)施。
原文鏈接：
https://blogs.platts.com/2020/03/18/uk-electricity-suppliers-disrupt-retail-market
