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維斯塔斯會(huì)倒下嗎?

作者: 來源:綜合報(bào)道 發(fā)布時(shí)間:2012-04-25 瀏覽:
     中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:受到產(chǎn)能過剩、價(jià)格下降,以及政府補(bǔ)貼削減等多重因素影響,風(fēng)能同太陽能一樣,均被堵在了發(fā)展的道路上。在這樣的背景下,空前的危機(jī)感襲擊著風(fēng)電商們,全球風(fēng)機(jī)設(shè)備供應(yīng)商之首的丹麥維斯塔斯風(fēng)電技術(shù)公司也沒能幸免。
 
  從2011年開始,歐洲、美國和亞洲的風(fēng)能市場就面對(duì)著增速減緩和競爭加劇的問題,歐債危機(jī)的蔓延進(jìn)一步惡化了歐洲風(fēng)電項(xiàng)目的展開,風(fēng)電開發(fā)商資金鏈緊張使得包括西班牙在內(nèi)的多國風(fēng)電項(xiàng)目陷于停滯狀態(tài),而美國風(fēng)電生產(chǎn)稅收抵減法案仍存變數(shù),這些都成為導(dǎo)致維斯塔斯凈利潤大幅下滑的原因。
 
  進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域成就輝煌
 
  維斯塔斯成立于1945年,當(dāng)時(shí)僅是一家名為“西日德蘭鋼鐵技術(shù)”(Vestjysk Stlteknik A/S)的制造家用電器的公司。直到1979年才生產(chǎn)出了第一臺(tái)風(fēng)機(jī),這一年該公司已經(jīng)可以為那些想要投資可再生能源的客戶準(zhǔn)備好了第一批產(chǎn)品,從1980年開始維斯塔斯正式批量生產(chǎn)風(fēng)機(jī),同年丹麥和美國出臺(tái)的風(fēng)能發(fā)展法案為公司進(jìn)一步拓展市場打開了大門。
 
  長久以來,維斯塔斯能走在風(fēng)電行業(yè)的前端,正是因?yàn)樗プ×藭r(shí)機(jī),在1973年爆發(fā)第一次石油危機(jī)之時(shí)它就有了想法,同時(shí)丹麥政府大力鼓勵(lì)新能源的開發(fā),由此維斯塔斯正式集中力量研究風(fēng)能。
 
  此外,該公司也是海上風(fēng)電場的先行者。從1995年開始,維斯塔斯著手從事海上風(fēng)機(jī)的制造,僅用了9年時(shí)間以全球54%的海上風(fēng)機(jī)份額成為行內(nèi)之最。
 
  然而,維斯塔斯的成功并非是一帆風(fēng)順的。1986年對(duì)它來說就是艱難的一年,當(dāng)時(shí)美國加利福尼亞州為安裝風(fēng)機(jī)提供優(yōu)惠政策的專項(xiàng)稅收法已于1985年底到期,此舉重創(chuàng)了維斯塔斯在美國市場的布局。盡管該公司及時(shí)發(fā)起了援救計(jì)劃,但仍在1986年10月宣告破產(chǎn)。
 
  不過,維斯塔斯風(fēng)機(jī)本身的高品質(zhì),加上精湛的專業(yè)技術(shù)成為其東山再起的堅(jiān)強(qiáng)后盾。1986年底,維斯塔斯被迫出售了大部分的資產(chǎn),支離破碎的后果并沒有影響它的再次崛起,反而成為機(jī)會(huì),即一個(gè)專注于風(fēng)能的維斯塔斯出現(xiàn)了,新管理團(tuán)隊(duì)和僅60名雇員揭開了維斯塔斯傳奇的第二篇章。
 
  其實(shí),就現(xiàn)在看來,維斯塔斯自身的確存在不少問題,龐大而多樣化的股東是最讓人頭疼的。截至2012年2月29日,維斯塔斯擁有18.1萬登記在冊(cè)的股東,他們總共擁有該公司93%的股份,其中約45%的股份可能由外國人持有。顯然,股權(quán)分散、股東眾多成為阻礙公司成長的硬傷。
 
  形勢巨變,經(jīng)營壓力空前加大
 
  2011年11月,維斯塔斯發(fā)布公告稱,由于受到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化影響,公司放棄2009年宣布的2015年盈利預(yù)期。根據(jù)該預(yù)期,維斯塔斯將在2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入150億歐元,稅前利潤率達(dá)到15%。但“難堪”的2011年業(yè)績,使得該公司股票變得不值錢了,其于哥本哈根證交所的股價(jià)下跌了50%。
 
  維斯塔斯2011年年度財(cái)報(bào)顯示,公司稅后凈虧損1.66億歐元,這是維斯塔斯自2005年以來首次年度虧損。營業(yè)收入僅為58.36億歐元,同比下降16%。
 
  就在財(cái)報(bào)公布之前,維斯塔斯宣布在全球范圍內(nèi)裁員,并且大動(dòng)作地“整理”了高級(jí)管理層。2月7日夜間,該公司董事會(huì)做出了開除首席財(cái)務(wù)官亨里克·諾約馬克的決定;2月8日凌晨,董事會(huì)主席本特·卡爾森以及副主席托爾斯滕·拉斯穆森也宣布退出董事會(huì)不再連任。
 
  維斯塔斯首席執(zhí)行官迪特列·英格表示,新的組織結(jié)構(gòu)必須更以客戶為導(dǎo)向并具有擴(kuò)展性,這樣才能迅速有效地對(duì)市場波動(dòng)做出調(diào)整。
 
  消息稱,維斯塔斯計(jì)劃在2012年底前全球范圍裁員2335人,其中在丹麥裁員1300人。該公司表示,為了配合市場需求變化,維斯塔斯將全面實(shí)施縮減1.5億歐元固定成本的計(jì)劃,目前維斯塔斯在全球范圍內(nèi)共有大約2萬多名雇員。另外,美國風(fēng)電生產(chǎn)稅收抵減法案將在今年年底到期,如果不延期,維斯塔斯還可能在美國裁員1600人。
 
  2月10日,股票市場對(duì)裁員消息做出了負(fù)面反應(yīng),維斯塔斯在哥本哈根證交所股價(jià)開市15分鐘內(nèi)下跌16%。4月11日,摩根斯坦利銀行和丹麥日德蘭銀行先后削減了維斯塔斯股價(jià)預(yù)期,隨后該公司股價(jià)創(chuàng)下了2003年47.83丹麥克朗/股之后的新低。
 
  據(jù)悉,摩根斯坦利把對(duì)維斯塔斯的股價(jià)從之前的66丹麥克朗降低到55丹麥克朗,并標(biāo)注“不確定性”,其給出的理由是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭激烈,利潤壓力大。日德蘭則把對(duì)其的股價(jià)評(píng)級(jí)從之前的65丹麥克朗降低至57丹麥克朗。
 
  不過,近期收購的傳聞不絕于耳,受此影響維斯塔斯股價(jià)再次“振奮”,4月16日該公司股價(jià)上升15個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱,盡管該公司管理層執(zhí)行力度不夠,業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)加大,但它仍然是全球最大的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商,從基本層面講,它的發(fā)展空間還是很大,大量的訂單和堅(jiān)實(shí)的市場地位仍然是這家公司轉(zhuǎn)虧為盈的武器之一。
 
  雖然困難,但企業(yè)實(shí)力仍在
 
  面對(duì)重重困難,維斯塔斯信心十足。英格表示,風(fēng)力發(fā)電始終都是一項(xiàng)長期的具有吸引力的投資。盡管受到利潤的壓力,同時(shí)還要應(yīng)付不斷上升的生產(chǎn)成本,但仍對(duì)公司的發(fā)展持樂觀態(tài)度。
 
  盡管年收入大幅“縮水”,但維斯塔斯風(fēng)機(jī)安裝數(shù)量卻是上升的。公司財(cái)報(bào)顯示,2011年全年生產(chǎn)風(fēng)機(jī)2571臺(tái),總裝機(jī)容量5054兆瓦,高于2010年的4057兆瓦,全球訂單總量為7397兆瓦,其中歐洲和非洲占50%,美洲占34%,亞太地區(qū)占16%。
 
  4月18日,西班牙電動(dòng)車和風(fēng)電委員會(huì)(REVE)發(fā)布報(bào)告指出,維斯塔斯在全球安裝的風(fēng)機(jī)總量已經(jīng)達(dá)到4.6萬臺(tái),風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到5萬兆瓦。這一數(shù)字接近全球風(fēng)電總裝機(jī)容量的1/5,可為歐洲1900萬的家庭用戶提供電力,每年還可減少5500萬噸二氧化碳的排放。
 
  REVE會(huì)長表示,5萬兆瓦的數(shù)字不僅證明了維斯塔斯的風(fēng)電實(shí)力,還是該產(chǎn)業(yè)日趨成熟的標(biāo)志。30年前剛拉開風(fēng)電行業(yè)序幕的時(shí)候,還沒人能夠預(yù)測出巨大的技術(shù)突破能夠引領(lǐng)維斯塔斯等一系列風(fēng)電商高速成長,今天的風(fēng)電為全球數(shù)百萬計(jì)的人群提供了一個(gè)可持續(xù)的、可靠的、有競爭力的能源來源。顯然,30多年的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積攢以及熱情依舊,很難讓維斯塔斯說倒就倒。
 
 
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