近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，太陽能電池廠在世界各地如雨后春筍般涌現(xiàn)。為了避免在亞洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中失去統(tǒng)治地位，日本的太陽能電池企業(yè)將精力集中于技術(shù)改進(jìn)與業(yè)務(wù)模式的調(diào)整。美國(guó)普羅米修斯可持續(xù)性發(fā)展研究院主席特拉維斯·布拉德福德指出，日本的企業(yè)擁有最先進(jìn)的配套設(shè)備、打造了精良的品牌，加上良好的資產(chǎn)平衡表現(xiàn)。所有這些都有利于它們躲過太陽能電池生產(chǎn)過剩危機(jī)。
今年，過剩的供應(yīng)使得太陽能電池的價(jià)格下降了約40%。美國(guó)蓋亞咨詢的喬·博伊斯預(yù)計(jì)，新近涌現(xiàn)的亞洲太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)未來都將面臨一個(gè)巨大的重組過程。但是日本的企業(yè)卻能夠幸免于難，因?yàn)樗鼈儾粌H制造技術(shù)好，同時(shí)價(jià)格也要低于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而且，日本國(guó)內(nèi)的用戶更喜歡選用其本國(guó)產(chǎn)品，這為太陽能電池生產(chǎn)廠商保留了日本國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。
另外，日本的太陽能電池企業(yè)還選擇了與一些美洲和歐洲的競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)合的方式打入電力市場(chǎng)。例如，夏普公司就正在同意大利最大電力企業(yè)意大利國(guó)家電力公司（Enel）進(jìn)行洽談，為該公司的太陽能電廠生產(chǎn)太陽能電池板。夏普公司不但能得到意大利國(guó)家電力公司的投資，還可以分得太陽能電廠的股份；今年3月，日本貿(mào)易企業(yè)三菱株式會(huì)社也收購(gòu)了西班牙阿希奧納公司葡萄牙安珀中央太陽能電廠34%的股份；昭和殼牌公司則計(jì)劃同沙特阿拉伯國(guó)有石油巨頭沙特阿美公司在電力業(yè)務(wù)方面進(jìn)行合作。
實(shí)際上，盡管目前的太陽能電池市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)，但許多日本太陽能電池企業(yè)的業(yè)務(wù)非但沒有縮減，反而有所擴(kuò)大。日本國(guó)內(nèi)4家最大的太陽能企業(yè)：夏普公司、京瓷公司、三洋公司和三菱電機(jī)均因預(yù)計(jì)美國(guó)和日本對(duì)可再生能源補(bǔ)貼的增加會(huì)使需求有所增加，因此計(jì)劃在未來3年間，至少投資數(shù)十億美元以使其業(yè)務(wù)翻倍。
今年，日本政府恢復(fù)了對(duì)太陽能發(fā)電的慷慨支持。這些曾于2006年一度被終止，因?yàn)楫?dāng)時(shí)看來，市場(chǎng)足夠支撐其本身的發(fā)展。僅今年4月至6月，日本國(guó)內(nèi)太陽能電力的銷售量就增長(zhǎng)了80%，而同一時(shí)期全球其他地方則出現(xiàn)了銳減。據(jù)投資分析機(jī)構(gòu)高盛集團(tuán)預(yù)計(jì)，明年日本國(guó)內(nèi)太陽能的銷售可能會(huì)翻倍。
