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杜克組建全美最大電力公司

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:綜合報道 發(fā)布時間:2012-11-10 瀏覽:
     中國儲能網(wǎng)訊:據(jù)美國彭博社1月11日報道,美國第三大電力企業(yè)杜克能源公司(Duke Energy)日前表示,將斥資137億美元收購其競爭對手進(jìn)步能源公司(Progress Energy),有意打造全美最大的電力公司。此次收購,是杜克能源自2006年以105億美元收購美國中西部公共事業(yè)公司Cinergy之后,最大的一筆收購項目。去年,在競購德國的能源公共事業(yè)公司E.ON旗下Kentucky電力部門時,杜克能源輸給了PPL公司。
 
  進(jìn)步能源總部位于美國北卡羅來納州,是美國一家大型電力供應(yīng)商。目前,杜克能源的市值為236億美元,進(jìn)步能源為131億美元,一旦杜克能源收購成功,兩家公司順利合并之后組建的新電力公司,地位將扶搖直上成為美國能源市場當(dāng)之無愧的老大,超越美國南方電力公司(Southern),成為美國市值和產(chǎn)能最大的電力公司。
 
  杜克能源新年“開門紅”
 
  新年伊始,杜克能源就為自己遞交了一份滿意的答卷。有消息稱,杜克能源此番收購意圖,是想借機(jī)提高建設(shè)電站的能力,以達(dá)到未來溫室氣體排放的限制標(biāo)準(zhǔn)。過去3年里,杜克能源為限制溫室氣體排放所做出的努力收效甚微,隨后由于美國氣候法案進(jìn)程受挫,一直站在支持立場的該公司首席執(zhí)行官吉姆·羅杰斯便轉(zhuǎn)而開始向公司注入更多的活力,因而收購進(jìn)步能源就變成其當(dāng)下最重要的“功課”。羅杰斯堅信,業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后的杜克能源迫切需要一家收入增長快速的企業(yè)來促動其發(fā)展。
 
  據(jù)悉,此次收購將以換股方式進(jìn)行。進(jìn)步能源股東將以1股換得杜克能源2.6125的普通股份。按這樣的比例計算,杜克能源相當(dāng)于以每股46.68美元的價格收購進(jìn)步能源股票,該價格比后者7日收盤價還高出3.9個百分點(diǎn)。此外,杜克能源還將負(fù)擔(dān)進(jìn)步能源約122億美元的債務(wù)。不過,收購合并一事還要得到兩家公司股東以及美國監(jiān)管部門的同意,盡管出于擔(dān)心引發(fā)提價或服務(wù)水平降低的情況,美監(jiān)管當(dāng)局往往反對公共事業(yè)領(lǐng)域的大型并購案,但業(yè)內(nèi)分析人士普遍認(rèn)為,此番收購合并已是板上釘釘。
 
  美國媒體報道,兩家公司成功合并后,將成功建立起一家擁有710萬用戶,發(fā)電能力達(dá)57000兆瓦的新電力公司。這家公司可以輕而易舉地引進(jìn)新型核電站等大型項目的建設(shè)資金,目前,正對此進(jìn)行規(guī)劃。由于杜克能源和進(jìn)步能源的總部均位于美國北卡羅來納州,通過此次合并,新公司生產(chǎn)成本上將獲得優(yōu)化,成本采購等方面的優(yōu)勢將會給公司帶來較大的利潤空間。此外,杜克能源還能獲得進(jìn)步能源在北卡羅來納州和南卡羅來納州的事業(yè),以及佛羅里達(dá)州的配電部門。同時,杜克能源將在現(xiàn)有3.5萬兆瓦的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,增加進(jìn)步能源的2.2萬兆瓦產(chǎn)能,為美國6個州的客戶供應(yīng)電力和提供服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,每兆瓦電力能滿足1000戶美國家庭的用電需求。
 
  新公司戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  新電力公司組建后,將由進(jìn)步能源57歲的首席執(zhí)行官威廉·約翰遜執(zhí)掌帥印,而63歲的吉姆·羅杰斯將暫居幕后,輔助約翰遜的同時,還將充當(dāng)新公司在能源政策方面的對外發(fā)言人。美國媒體評論稱,約翰遜1992年加入進(jìn)步能源,2007年出任首席執(zhí)行官,經(jīng)驗(yàn)豐富,閱歷深厚,是掌門人的不二人選。
 
  對于此次合并,約翰遜表示,隨著一些電站即將走向終結(jié),兩家公司通過合作,可以更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同負(fù)擔(dān)新電站的投資,其中包括核反應(yīng)堆的投資,以減少二氧化碳排放。而且,隨著對新電站的效率運(yùn)營,股東將受惠于成本節(jié)省,未來4-5年,預(yù)計燃料節(jié)省和節(jié)能發(fā)電調(diào)度方面會達(dá)到6億-8億美元。此外,約翰遜尤為注重新公司在核能領(lǐng)域的投資戰(zhàn)略,他說:“我們需要不斷向前看,必須摒棄一些舊的東西,用新的東西替代,而核能就是一個不錯的選擇,對頗具規(guī)模的大型公司來說,核能是比較可行的方案。”而羅杰斯也對新公司的前景抱有良好期待,他表示,我們將專注于長期戰(zhàn)略規(guī)劃,將精力集中在不斷發(fā)展的新技術(shù)上,同時還要尋找把這些新技術(shù)運(yùn)用到我們商業(yè)模式中的方法。
 
  隨著能源公司開始大量增加客戶群,目前美國電力行業(yè)收購情況有所上升。通過收購合并使公共事業(yè)擴(kuò)大,以增加客戶來解決因電價下滑帶來的困境,在遵守環(huán)保法的同時把興建新電站的成本轉(zhuǎn)嫁給更多客戶和消費(fèi)者。紐約Glenrock Associates公司分析師保羅·佩森特表示:“兩家公司有很多相似處,合并后會節(jié)省運(yùn)營以及環(huán)保成本。”
 
  對美能源產(chǎn)業(yè)影響大
 
  有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,此次合并對于美國的能源產(chǎn)業(yè)影響很大。杜克能源和進(jìn)步能源具有很強(qiáng)的優(yōu)勢互補(bǔ)性,這使得行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高,最好的益處在于發(fā)電設(shè)施建設(shè)的風(fēng)險承擔(dān)進(jìn)一步加強(qiáng)了。目前,進(jìn)步能源包含114億美元的長期凈債務(wù),扣除公司所持有的現(xiàn)金,此項交易的最終總金額約為250億美元左右。
 
  總部位于波士頓的投資管理公司MFC Global Investment Management的基金經(jīng)理格雷戈里·費(fèi)爾普斯稱:“事實(shí)上,我認(rèn)為這不是個很樂觀的收購交易,但不管從兩家公司的角度出發(fā),還是從整個能源產(chǎn)業(yè)方面考慮,這的確是十分明智的。”此外,杜克能源歷史悠久,隨著環(huán)境的變化而起伏,其成長歷程就是通過不斷的聯(lián)合、發(fā)展、壯大而形成的,杜克能源業(yè)務(wù)廣泛,包括電力供應(yīng)、能源服務(wù)、能源運(yùn)輸以及風(fēng)險投資等。與這樣的公司合并,百利而無一弊。
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