中國儲能網(wǎng)訊：據(jù)彭博社報道，德國正走在發(fā)展可再生能源的前端。如果把交通和加熱算進(jìn)去，德國9%的能源來自于可再生能源，這個數(shù)據(jù)是美國的三倍、英國的六倍。而德國在可再生能源上已經(jīng)投資了十年，共花費(fèi)1271億美元。
對于可再生能源，人們卻并非都是舉雙手贊同的。最廣為詬病的一點(diǎn)就是太陽能、風(fēng)能等一些能源的不穩(wěn)定性。同時，美國電網(wǎng)的管理者擔(dān)心，依靠風(fēng)能、太陽能和天然氣會加大對電網(wǎng)的壓力。
面對質(zhì)疑的聲音，德國看似一意孤行的行為給這個國家平添了幾分“孤膽英雄”的味道。不得不承認(rèn)的是，在可再生能源的開發(fā)、利用上，德國無疑是一個先驅(qū)。
那么，德國為什么要做“第一個吃螃蟹的人”呢?
在德國人看來，核電和化石燃料都是不可持續(xù)的。
首先，德國目前值得開采(RAR)的鈾儲量為0。曾經(jīng)東德的儲量和產(chǎn)量是非常豐富的，不過絕大部分開采出來的鈾都送到蘇聯(lián)，用作核電站和核武器。如今德國的鈾235儲量和產(chǎn)量都已經(jīng)歸零。巧婦難為無米之炊，果斷放棄核電才能避免在能源上借米做飯。
其次，核燃料的開采帶來的是無窮盡的污染。無論是放射性粉塵，還是未經(jīng)處理就流出的地下水，都將對環(huán)境造成很大的威脅。
所以德國放棄核電，考慮的是經(jīng)濟(jì)成本和社會成本。棄核，倒逼新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。正是德國選擇的道路。
由此不難理解，德國為什么要在可再生能源上下如此苦工。那么這條路走得對嗎?毫無疑問是正確的。不可再生的化石燃料終有一天會耗盡，加上原油價格的不斷上漲，這些都昭示著發(fā)展可再生能源的必然性。至于能走多遠(yuǎn)，能多快完成，看的就是各國的能力。
現(xiàn)在困擾可再生能源發(fā)展的普遍問題就是技術(shù)的困難。比如風(fēng)電光伏電對電網(wǎng)穩(wěn)定的沖擊;比如太陽能發(fā)電需要的大面積土地，無論是屋頂光伏還是地面光伏電站，都面臨著占地問題;比如水電受到枯水期豐水期的影響等等。
其次，就是投入過高。從德國的例子我們也可以看出，現(xiàn)在的新能源產(chǎn)業(yè)主要依靠的還是政府補(bǔ)貼。也就是說，一旦陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，政府的財政收入吃緊，這些還在襁褓中的產(chǎn)業(yè)都將進(jìn)入寒冬。而對于一般的企業(yè)來說，進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)的門檻太高，能承受得起的并不多。
其實(shí)，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)這兩個瓶頸并非在不同的平行時空。當(dāng)技術(shù)日臻成熟的時候，新能源產(chǎn)業(yè)才能夠真正放心地進(jìn)入市場。
來自東德的技術(shù)人員Gunter Scheibner表示，在一次次的嘗試中，他們已經(jīng)克服了來自可再生能源的挑戰(zhàn)：當(dāng)天氣不配合的時候，他們依然能保持供應(yīng)的穩(wěn)定。
這個系統(tǒng)的運(yùn)行是成功的。數(shù)據(jù)顯示，德國每年只經(jīng)歷15分鐘的斷電。法國要經(jīng)歷68分鐘，波蘭則超過四個小時。
在頗受爭議的“不穩(wěn)定性”上，德國已經(jīng)邁出了一大步。
這個世界最大的經(jīng)濟(jì)體之一對于可再生能源的依賴，以及它所取得的成功，已經(jīng)在世界范圍內(nèi)起到了領(lǐng)頭羊的作用。從加州到中國，德國模式落地生根，風(fēng)能和太陽能正在逐漸取代傳統(tǒng)的化石燃料。
原標(biāo)題:Germany Proves Life With Less Fossil Fuel Getting Easier
