中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：英國(guó)石油公司（以下簡(jiǎn)稱“BP”）發(fā)布的2015《BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》顯示，可再生能源市場(chǎng)份額在2014年繼續(xù)增長(zhǎng)，創(chuàng)紀(jì)錄地占全球能源消費(fèi)的3.0%，而十年前這一比例僅為0.9%。
不過(guò)， BP的可再生能源夢(mèng)想已然破滅。BP曾經(jīng)謀劃“超越石油”藍(lán)圖，先后在可再生能源領(lǐng)域投入近百億美元，并迅速成為美國(guó)大型風(fēng)電廠商和英國(guó)主要的太陽(yáng)能企業(yè)之一。
后來(lái)，由于在可再生能源領(lǐng)域既有優(yōu)勢(shì)的散失和墨西哥灣漏油事故的賠付壓力，BP不得不優(yōu)化資產(chǎn)，相繼剝離了風(fēng)電、太陽(yáng)能等可再生能源業(yè)務(wù)。
如今，為了進(jìn)一步降低資本支出和成本，在剝離完可再生能源業(yè)務(wù)之后，BP還將致力于完成2015年年底之前再剝離100億美元資產(chǎn)的計(jì)劃。
可再生能源遭棄
作為世界上最大的石油和石化集團(tuán)公司之一，BP不僅鐘情化石能源，并且在可再生能源、海洋運(yùn)輸、金屬甚至保險(xiǎn)等領(lǐng)域均有涉獵。
2010年4月20日，BP所屬的“深水地平線”外海鉆油平臺(tái)發(fā)生爆炸，導(dǎo)致墨西哥灣油污出現(xiàn)外漏。這場(chǎng)被稱為“美國(guó)災(zāi)難”的漏油事故，讓BP陷入困境。截至今年一季度末，BP在墨西哥灣漏油事件上的累計(jì)稅前費(fèi)用總額已經(jīng)達(dá)到438億美元，遠(yuǎn)超當(dāng)初設(shè)立的200億美元。
在巨額的賠付壓力下，BP不得不選擇剝離非核心資產(chǎn)度日。
“BP的可再生能源業(yè)務(wù)估值不高，在有壓力的情況下，如果能賣個(gè)好價(jià)錢，還不如把它賣掉?！敝袊?guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，“關(guān)鍵得看這些業(yè)務(wù)放在什么地方，BP是一個(gè)傳統(tǒng)石油公司，做這方面的業(yè)務(wù)不專業(yè)?！?
記者了解到，BP在太陽(yáng)能領(lǐng)域已深耕40年之久，曾是英國(guó)主要的太陽(yáng)能企業(yè)之一。但后來(lái)隨著亞洲特別是中國(guó)光伏企業(yè)的興起，BP在太陽(yáng)能領(lǐng)域開始喪失核心主導(dǎo)力。在2011年，BP不得不宣布全面放棄太陽(yáng)能業(yè)務(wù)，一年之后，BP就分別將旗下的普瑞公司、佳陽(yáng)公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給特變電工股份有限公司，徹底退出在華太陽(yáng)能業(yè)務(wù)。
BP中國(guó)新聞辦公室亦對(duì)本報(bào)回應(yīng)稱，目前BP在中國(guó)已經(jīng)沒(méi)有新能源資產(chǎn)了。
事實(shí)上，在提出“超越石油”的口號(hào)后，BP還曾大舉布局風(fēng)電業(yè)務(wù)，尤以美國(guó)為甚。2006年始，BP先后收購(gòu)了美國(guó)Greenlight能源公司、Orion能源公司等風(fēng)電開發(fā)企業(yè)。在宣布放棄太陽(yáng)能業(yè)務(wù)時(shí)，BP還在美國(guó)建成了一座419兆瓦的風(fēng)電場(chǎng)，這一度讓人以為BP會(huì)堅(jiān)守風(fēng)電領(lǐng)域。
但到了2013年，不堪重負(fù)的BP最終選擇放棄——其旗下2600兆瓦的風(fēng)電業(yè)務(wù)最終被以低于一半估值的價(jià)格掛牌出售。
廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)向記者表示，其實(shí)不單單是BP，包括?？松梨?、殼牌在內(nèi)的多家能源巨頭都剝離了一些新能源項(xiàng)目?！爱?dāng)下大多數(shù)的新能源項(xiàng)目都不賺錢，”林伯強(qiáng)表示，倘若繼續(xù)持有這方面的項(xiàng)目，就會(huì)影響企業(yè)的盈利水平，繼而拖累股價(jià)。
“可再生能源技術(shù)難以獲得較大突破，難以和傳統(tǒng)能源競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高利潤(rùn)，傳統(tǒng)石油公司因此將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至油氣領(lǐng)域?！敝型额檰?wèn)能源行業(yè)研究員宋智晨對(duì)記者表示，在BP面臨巨大資金壓力的情況下，各國(guó)的可再生能源發(fā)展仍然依靠政府補(bǔ)貼，利潤(rùn)率遠(yuǎn)不如化石能源，因此BP剝離可再生能源業(yè)務(wù)是在情理之中。
極具意味的是，BP在《2035世界能源展望》報(bào)告指出，可再生能源是增長(zhǎng)最快的能源，年均增長(zhǎng)6.3%；到2035年，可再生能源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例將由現(xiàn)在的3%上升至8%。
但現(xiàn)實(shí)是，迫于無(wú)奈，BP的可再生能源夢(mèng)想已然破滅。
“瘦身”進(jìn)行時(shí)
事實(shí)上，不僅僅是可再生能源業(yè)務(wù)，在BP龐大的“瘦身”計(jì)劃中，一些油氣資產(chǎn)項(xiàng)目也未能幸免。
“BP在應(yīng)對(duì)墨西哥灣漏油事故賠償可能有一定的壓力，所以賣掉一部分對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)不構(gòu)成直接支持的產(chǎn)業(yè)?！表n曉平對(duì)記者表示。
墨西哥灣漏油事故不久，BP就陸續(xù)宣布了在越南、委內(nèi)瑞拉和巴基斯坦等國(guó)家逾200億美元的資產(chǎn)剝離計(jì)劃。
資料顯示，BP于2010年7月以70億美元的價(jià)格先后將美國(guó)、加拿大等地的部分資產(chǎn)出售給了美國(guó)阿帕奇能源公司；幾個(gè)月過(guò)后，BP又相繼拋售了位于委內(nèi)瑞拉、越南的油氣資產(chǎn)，并且還將坦桑尼亞、贊比亞等非洲地區(qū)的加油站業(yè)務(wù)剝離。
在2012年，BP與俄羅斯石油公司達(dá)成協(xié)議，將BP所持有的秋明BP公司中的50%股份出售給俄羅斯石油公司以換取123億美元的現(xiàn)金。
而在中國(guó)，BP的業(yè)務(wù)也進(jìn)行了縮減剝離。從2008年開始，BP陸續(xù)剝離在華液化氣業(yè)務(wù)，2010年以后，剝離計(jì)劃開始加速。如今，BP在珠海、上海、佛山等地的液化氣業(yè)務(wù)相繼被出售給了泰國(guó)SGP公司、東華國(guó)際、荷蘭SHV集團(tuán)以及中石化等企業(yè)。
今年年初，楊恒明接替陳黎明出任BP中國(guó)區(qū)總裁，這也被外界解讀為BP繼續(xù)收縮在華業(yè)務(wù)，回歸下游成品油銷售主業(yè)的信號(hào)。
目前，BP已經(jīng)完成了超過(guò)380億美元的資產(chǎn)剝離項(xiàng)目。在2013年10月，BP又宣布了新一輪的資產(chǎn)剝離計(jì)劃，即在2015年年底前再完成100億美元的資產(chǎn)剝離。截至今年一季度，上述計(jì)劃已經(jīng)完成71億美元。
BP發(fā)布的2015《BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》則顯示，2014年，即期布倫特原油現(xiàn)貨均價(jià)為每桶98.95美元，與2013年相比每桶下降9.71美元，年均價(jià)自2010年以來(lái)首次降至100美元以下。
受上述因素的拖累，BP不得不重新設(shè)置資本支出水平，優(yōu)化成本管理。
目前，BP已將2015年的自然性資本支出總額由原來(lái)的240億~260億美元下調(diào)至200億美元。戴得立公開表示，將尋求利用低油價(jià)環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇，進(jìn)一步降低資本支出和成本。BP已經(jīng)明確，今年將計(jì)劃減少上游業(yè)務(wù)的勘探支出并推遲邊際項(xiàng)目，同時(shí)，暫停推進(jìn)下游業(yè)務(wù)和其他領(lǐng)域的某些項(xiàng)目。
