中國儲能網(wǎng)訊：將技術(shù)與工程完美結(jié)合的美國創(chuàng)新型解決方案供應(yīng)商艾默生電氣公司（Emerson Electric）正在加速戰(zhàn)略重組進(jìn)程，日前已決定分拆旗下5大部門之一的網(wǎng)絡(luò)電力業(yè)務(wù)，屆時將產(chǎn)生兩家彼此獨(dú)立、戰(zhàn)略各異，且投資不同的行業(yè)領(lǐng)先公司。
《華爾街日報(bào)》報(bào)道稱，艾默生將通過免稅派給股東的方式分拆其網(wǎng)絡(luò)電力業(yè)務(wù)，此舉將是業(yè)務(wù)精簡、促進(jìn)增長并加快股東收益計(jì)劃的一部分。
此外，艾默生還考慮出售其工業(yè)自動化部門的大部分股份，該部門包括驅(qū)動器、電機(jī)、發(fā)電線路以及儲存等核心業(yè)務(wù)。
至此，艾默生旗下兩大部門都將面臨“整理”，此舉顯示出設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)商為巨型計(jì)算機(jī)服務(wù)器中心提供電力服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)正在不斷上升，加上提高股東價值的壓力，擺脫表現(xiàn)不佳的部門似乎是無奈選擇。
艾默生網(wǎng)絡(luò)電力部門負(fù)責(zé)人Scott Barbour在一份發(fā)給內(nèi)部員工的郵件中表示：我們的發(fā)展歷程將開啟新篇章，作為一家獨(dú)立運(yùn)營的公司，我們將朝著全球領(lǐng)先的獨(dú)立供應(yīng)商邁進(jìn)，為數(shù)據(jù)中心和通信行業(yè)提供熱能管理、ACDC電源、轉(zhuǎn)換開關(guān)、服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施管理系統(tǒng)?！?
“我們將不負(fù)在業(yè)界的聲譽(yù)，依托我們的專業(yè)能力，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)新的解決方案。我堅(jiān)信作為一個獨(dú)立的公司，我們將擁有靈活性和市場相應(yīng)速度，使我們能比競爭對手更快速的利用、把握市場趨勢?！盨cott Barbour強(qiáng)調(diào)。
路透社指出，艾默生做此決定，是該公司努力適應(yīng)不斷變化的全球市場并滿足客戶需求的一部分。業(yè)務(wù)分離之后，網(wǎng)絡(luò)電力部門將會有更好的定位和布局，以繼續(xù)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，同時向全球客戶交付無可匹敵的服務(wù)。
據(jù)了解，艾默生5大部門除了上述的網(wǎng)絡(luò)電力和工業(yè)自動化，還有過程管理、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)和商住解決方案。這其中，為電信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心及其他用途設(shè)計(jì)和生產(chǎn)電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)電力一直被視為“明星”部門，在公司總營收和利潤占比達(dá)到20%。
艾默生在一份聲明中表示，剝離網(wǎng)絡(luò)電力部門將對公司整體業(yè)績帶來影響，不過鑒于該部門近年來表現(xiàn)不佳，訂單和銷售額在最新一個季度中均持續(xù)走軟，因此幫助其探索新的戰(zhàn)略方向非常必要。
2014財(cái)年，艾默生銷售額達(dá) 245 億美元，其中網(wǎng)絡(luò)電力部門利潤下降7%至4.59億美元；銷售額下降18%至51億美元。
道瓊斯消息稱，艾默生網(wǎng)絡(luò)電力部門分拆交易將于2016 年 9 月 30 日完成，該部門獨(dú)立后的組織架構(gòu)、管理層、治理結(jié)構(gòu)等重要事項(xiàng)暫未公布。此外，該交易無需獲得艾默生股東大會批準(zhǔn)。
另悉，艾默生還將開展對總部服務(wù)和結(jié)構(gòu)的全面審查和評估，以適應(yīng)更精簡的業(yè)務(wù)規(guī)模及更清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)。至于對工業(yè)自動化部門的規(guī)劃，艾默生暫不確定戰(zhàn)略評估流程會否產(chǎn)生新交易，但表示在評估結(jié)束前，將不再就此公開發(fā)表評論。
對于這一重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，艾默生首席執(zhí)行官范大為（David Farr）表示，過去10多年押賭全球?qū)τ?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的依賴不斷加強(qiáng)，公司通過并購的方式不斷擴(kuò)張電力業(yè)務(wù)規(guī)模，這直接帶動了設(shè)備和零部件銷售額穩(wěn)定而可靠的增長。
不過，2000至2005年間計(jì)算機(jī)服務(wù)器安裝量激增的情況已經(jīng)過去，2008年金融危機(jī)開始，網(wǎng)絡(luò)公司開始重新評估技術(shù)需求，加上IT領(lǐng)域預(yù)算不斷削減，需求不斷趨緩、疲軟。
“在為全球客戶提供無與倫比的服務(wù)的同時，艾默生在提高股東收益方面的聲譽(yù)世所公認(rèn)?！狈洞鬄榉Q，“我們正在向不斷變化的全球市場和客戶需求看齊，推動艾默生和網(wǎng)絡(luò)電力不斷前行。分拆后，兩家公司將繼續(xù)作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，通過不同戰(zhàn)略來推動盈利和增長，將各自聚焦于更清晰的目標(biāo)，并且更好地配置資源、激勵員工、分配資本，在市場上尋求顯著的長期機(jī)會?！?
戰(zhàn)略重組完成后，艾默生將繼續(xù)作為一家技術(shù)和工程領(lǐng)域的全球領(lǐng)袖，在過程、工業(yè)及商住領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┙鉀Q方案。這些舉措將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增加現(xiàn)金流，并且提高盈利能力及股東回報(bào)率。
