英國正在消失的煤
根據(jù)氣候和能源政策組織 CarbonBrief 的分析，2019年第三季度，英國的可再生能源發(fā)電量首次超過了化石燃料發(fā)電量。這種轉變主要歸功于幾個巨大的離岸風力發(fā)電場的建成啟用，同時伴隨著英國電網(wǎng)近乎淘汰了煤炭。
Carbonbrief 對英國電力市場進行定期分析，主要基于政府數(shù)據(jù)，但也包括離網(wǎng)電源?？偟膩碚f，在過去的幾年里，它的結果與最終的季度數(shù)據(jù)相差不到3%，2019年的數(shù)據(jù)更是非常接近。
該組織估計，英國可再生能源在7月、8月和9月產(chǎn)生29.5太瓦時的電量，而化石燃料只產(chǎn)生29.1太瓦時。碳排放方面的消息甚至更好，因為英國正朝著消除燃煤發(fā)電的目標邁進。幾乎所有的化石燃料發(fā)電都是以天然氣的形式進行的，而天然氣的碳排放量相對較低。報告估計，本季度英國只有不到1% 的電力來自煤炭。
英國計劃在2025年前將煤炭從電網(wǎng)中清除出去，而碳排放稅的實施更是會加速其消失。據(jù)了解，英國現(xiàn)在經(jīng)常數(shù)周不使用任何煤炭的情況。值得注意的是，核能提供了英國將近19% 的電力，如果把核能和可再生能源合并為無碳發(fā)電，那么英國全年的化石燃料發(fā)電量有望降至不到一半，和英國國家電網(wǎng)所預測的相差無幾。
在可再生能源中，太陽能在本季度提供了6% 的電力，而生物質能源是12%左右。得益于新的近海風電場的開發(fā)，風能占20%，比例最大。今年早些時候，一個600兆瓦的發(fā)電廠開始運營，這個月1.2兆瓦的Hornsea One離岸發(fā)電廠也已經(jīng)竣工。報告還指出，未來五年內(nèi)英國8.5千兆瓦的海上風電裝機容量將翻一番以上。
這份報告強調了海上風力發(fā)電成本的穩(wěn)步下降，部分原因是單臺風力發(fā)電機的規(guī)模不斷擴大——目前歐洲正在生產(chǎn)12兆瓦的風力發(fā)電機，這意味著安裝的每個發(fā)電風車都能提供更多的電力。在最近一輪規(guī)劃生產(chǎn)合同中，風力發(fā)電價格幾乎與天然氣價格具有同樣的競爭力，如果算上建設燃燒天然氣的工廠，那么風電優(yōu)勢更大。
當然，盡管可再生能源經(jīng)歷了驚人的增長，但使用化石燃料發(fā)電量的下降速度快于可再生能源發(fā)電量的上升速度，從而降低了英國的電力使用總量。
不過，雖然英國在可再生能源產(chǎn)量方面經(jīng)歷了一些季節(jié)性的變化，但是低谷并沒有明顯低于峰值，而且它們與夏季需求的大幅下降相吻合。然而，這種情況最終可能會改變，因為該地區(qū)在過去兩個夏天都經(jīng)歷了強烈的熱浪。如果這種趨勢繼續(xù)下去，在英國住宅中很少見的空調可能會變得更加普遍，這可能會導致電力需求的季節(jié)性模式發(fā)生變化。
無論如何，這些巨大的變化使得英國在經(jīng)濟脫碳方面遙遙領先于許多國家。
日本的可再生能源奧運會
日本的目標是在2020年舉辦全球第一屆完全使用可再生能源的奧運會。如果成功，這將有助于日本在全球清潔能源競賽中占據(jù)一個新的位置。
除了承諾2020年奧運會100% 使用可再生能源之外，日本奧組委還計劃抵消所有不可避免的二氧化碳排放，確保所有產(chǎn)品都按照嚴格的可持續(xù)性原則采購，并使用租賃服務，以便所采購的產(chǎn)品99% 將被回收或再利用。例如，運動員的制服將由可回收的布料制成，日本公民捐贈了用過的電子產(chǎn)品，所有的獎牌都將用這些電子產(chǎn)品中的稀有金屬制成。
日本奧運會組織者還致力于幾乎消除新建筑中的浪費，這些建筑將按照嚴格的能源效率標準建造。奧運村被設計成一個可持續(xù)城市內(nèi)部住房的新模式，有海水熱泵、食物垃圾驅動的沼氣，以及可再生的木材，旨在融合城市與自然。過濾雨水和廢水也被計劃用于比賽場館。
如果這樣的愿景得以實現(xiàn)，東京可能會大大提高未來奧運會的門檻，因為通常奧運會都會產(chǎn)生大量的碳足跡。里約2016年的排放量就超過了35個國家的年排放量。
2020年東京奧運會對可持續(xù)發(fā)展的關注不僅對未來的奧運會很重要，對日本本身也很重要。 自上世紀90年代以來，全球對日本的關注已經(jīng)減弱。日本曾經(jīng)是一支強大的經(jīng)濟力量，如今卻被中國驚人的經(jīng)濟增長所掩蓋。韓國流行音樂和電視劇的興起也已經(jīng)削弱了日本在東亞地區(qū)的文化影響力。
在美國于2017年退出《巴黎協(xié)定》之后，中國正在填補氣候領導權的真空，并成為國際協(xié)定中的主導力量，而印度由于將受到氣候變化的嚴重影響，兩國都在可再生能源和綠色技術方面進行了大量投資。
作為一個科技發(fā)達、生機勃勃的社會，日本在氣候問題上也處于領先地位。在太陽能發(fā)電裝機容量方面，日本僅次于中國和美國，在日本能源結構中所占份額是競爭對手的兩倍以上。日本太陽能公司處于太陽能電池板創(chuàng)新的前沿，近年來兩次打破效率記錄。
日本最近還宣布了實現(xiàn)鋼鐵業(yè)和交通運輸部門零碳排放的目標。日本的氫工業(yè)處于世界領先地位，它打算在奧運會上展示這種燃料，用它來為奧運火炬以及運動員村的部分地區(qū)供電。
現(xiàn)在，隨著氣候危機變得越來越緊迫，2020年夏季奧運會很可能為氣候秩序的轉變提供立足點。如果日本能夠成功地利用奧運會來證明這一切，那么這將引發(fā)一場全球性的技術競賽，爭奪利潤空間越來越大的清潔能源。
中美的綠色經(jīng)濟“異見”
根據(jù)最新數(shù)據(jù)，到2016年，美國綠色經(jīng)濟年規(guī)模超過1.3萬億美元，雇傭了大約950萬人，使之成為世界上最大的綠色市場。而且在2013年至2016年間，該行業(yè)的規(guī)模和就業(yè)數(shù)據(jù)都增長了20% 。
一段時間以來，許多國家都缺乏有關綠色經(jīng)濟的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。在美國，由于預算削減，勞工統(tǒng)計局在2013年3月停止衡量綠色經(jīng)濟中的工作崗位。這意味著，美國政界人士無法就支持綠色工業(yè)或支持化石燃料的相對利弊做出明智的決定。
為了填補這一空白，倫敦大學學院綠色經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展研究員Lucien Georgeson和倫敦大學學院地球系統(tǒng)科學教授Mark Maslin分析了海量數(shù)據(jù)庫，以記錄來自世界各國的最新可用商業(yè)交易。他們估算了24個經(jīng)濟子部門的銷售收入和就業(yè)數(shù)據(jù)，包括可再生能源、環(huán)境保護、低碳商品和服務，統(tǒng)稱為綠色經(jīng)濟。
研究估計，2016年全球綠色經(jīng)濟的收入為7.87萬億美元。美國市場規(guī)模1.3萬億美元，占全球市場的16.5%，是全球最大的市場。
他們的分析還表明，在美國，受雇于綠色經(jīng)濟及其供應鏈的人數(shù)(950萬)幾乎是直接受雇于化石燃料行業(yè)的人數(shù)(大約100萬)的10倍，后者包括礦工、電網(wǎng)工人、基礎設施制造商和建筑工人。盡管美國化石燃料工業(yè)得到了巨額補貼，僅2015年一年就有6490億美元的補貼，但這個巨大的差距還是出現(xiàn)了。
重要的是，綠色經(jīng)濟的增長速度比特朗普對化石燃料工業(yè)的期待增長還要快。在2016年總統(tǒng)競選時，特朗普制定了他的“美國優(yōu)先”能源政策，承諾為化石燃料行業(yè)增加40萬個新工作崗位。在競選期間，他表示他可以在30年內(nèi)增加7000億美元的工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)出。
幸運的是，2013年至2016年，美國綠色經(jīng)濟每年增長超過600億美元。這讓特朗普對化石燃料行業(yè)每年230億美元的最大目標增長相形見絀。
在此期間，美國綠色經(jīng)濟中的就業(yè)機會也增加了相當于150萬個全職工作崗位，而同期煤礦工作崗位減少了37000個。
這些數(shù)字很有說服力。但經(jīng)過三年漫不經(jīng)心的支持后，美國作為世界綠色經(jīng)濟領導者的地位岌岌可危。到目前為止，特朗普撤銷了奧巴馬時代的一些規(guī)定，可能在短期內(nèi)對化石燃料行業(yè)有所幫助。而與特朗普不同的是，中國表現(xiàn)出強烈支持可再生能源。
例如，在特朗普決定退出《巴黎協(xié)定》之后，中國已經(jīng)成為全球氣候變化的領導者。2017年，中國宣布計劃到2020年在清潔能源領域投資3610億美元，創(chuàng)造1300萬個就業(yè)崗位。 單是這項投資就可以大大縮小與美國綠色經(jīng)濟第一之間的差距。
