如果說五年前全球私營企業(yè)對待氣候變化的態(tài)度還是“把頭埋進沙子里”式的漠不關(guān)心，不斷上升的氣候風險、投資者對化石能源的撤資浪潮正在倒逼越來越多的企業(yè)亮明氣候立場，并更堅定地推行碳減排行動。無視氣候變化的風險敞口可能導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失，主動適應(yīng)反倒有利于攫取以低碳化為導(dǎo)向的商業(yè)機會。
“每年與許多跨國企業(yè)CEO的會面中，我發(fā)現(xiàn)CEO們對于自己的企業(yè)都制定了可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。這在五年前、十年前只是一個可選項，而現(xiàn)在變成了一個必選項?！狈▏I(yè)巨頭施耐德電氣（Schneider Electric）能效管理事業(yè)部全球執(zhí)行副總裁Philippe Delorme在近日采訪中對澎湃新聞?wù)f道，全球要實現(xiàn)2050年凈零碳排，政府、企業(yè)、個人都迫切需要付出行動。
11月下旬，“氣候緊急狀態(tài)”一詞當選《牛津詞典》2019年度詞匯，意為“需要采取緊急行動來減少或阻止氣候變化，并避免由此造成潛在的、不可逆轉(zhuǎn)的環(huán)境破壞”。牛津研究團隊圖表顯示，今年9月，“氣候緊急狀態(tài)”一詞的使用量是去年全年的100倍。與此同時，聯(lián)合國環(huán)境署再度拉響警報，若不采取更激進的減排措施，人類正走向升溫3.2攝氏度的世界。
“氣候已經(jīng)進入了一個所謂的‘緊急狀態(tài)’，我們采取的行動、作出的改變還不夠快。這其中，政府有其制定政策的責任，但這個過程受到很多復(fù)雜因素影響。企業(yè)有企業(yè)的責任，從我個人觀察來看，跨國企業(yè)的氣候意識已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化?！?
Philippe Delorme認為，促使企業(yè)主上述觀念轉(zhuǎn)變的原因是大環(huán)境的變化，比如投資機構(gòu)正在將各公司的碳排放表現(xiàn)納入評估體系：“如果沒有相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展或碳減排計劃，企業(yè)的股東不會答應(yīng)，他們的員工不會答應(yīng)，他們的客戶也不愿意和他們做生意，這些利益攸關(guān)方都非常關(guān)注這個情況。巨頭們?nèi)绻麤]有主動出擊擁抱變化作出轉(zhuǎn)型，也許在十年、二十年以后，這些巨頭已經(jīng)死亡了?！?
去年全年營收257億歐元、全球員工數(shù)超過13萬的施耐德電氣也無法置身事外。
Philippe Delorme稱，施耐德電氣從重工業(yè)起家，整個企業(yè)發(fā)展史就是一部不斷自適應(yīng)、自創(chuàng)新的歷史。通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，施耐德電氣逐漸舍棄鋼鐵等業(yè)務(wù)，“30年前我們作出電氣化轉(zhuǎn)型的重要決定，10年前我們邁出第二條腿，也就是數(shù)字化。到現(xiàn)在為止這仍是我們業(yè)務(wù)中的兩個核心?！?
調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的同時，施耐德電氣將自身作為能效管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)樣板。15年前，施耐德電氣作出可持續(xù)發(fā)展承諾，并發(fā)布了一系列指標來衡量自身表現(xiàn)，其中一個重要指標就是能效管理，對全球各地的工廠和供應(yīng)鏈實施“能效審計”。今年9月，該公司宣布將實現(xiàn)碳中和目標的時間節(jié)點從2030年提前到2025年。
國際非盈利組織碳排放披露項目（CDP）2018年度數(shù)據(jù)顯示，在全球通過CDP披露碳信息的7000余家企業(yè)中，施耐德電氣是139家獲得氣候績效領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)最優(yōu)A評級的公司之一。
Philippe Delorme認為，企業(yè)內(nèi)部持續(xù)的減碳革命，一方面是自身轉(zhuǎn)型的需要，另一方面是借此向全球工商業(yè)展示通往零碳社會的“現(xiàn)實可行的解決方案”，“數(shù)字化和電氣化是兩大技術(shù)路線。這些方法簡單有效，且不需要政府的額外補貼、不需要投資新設(shè)備設(shè)施?！?
具體而言，他認為，碳減排的解決方案之一是通過數(shù)字化技術(shù)削減能耗，“最好的瓦特是負瓦特。通過數(shù)字化的技術(shù)，施耐德電氣可以幫助建筑業(yè)、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶將能源費用降低10%到15%。在發(fā)電過程中實現(xiàn)去碳化同樣關(guān)鍵，要實現(xiàn)這個目標，必須大規(guī)模向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型，包括風能、水能、太陽能以及核能。能源的消耗使用環(huán)節(jié)向電氣化方向轉(zhuǎn)移也是成效顯著的解決方案，因為電是效率最高的能源形式?！?
氣候風險一方面在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，另一方面也為施耐德電氣等老牌工業(yè)自動化玩家釋放了巨大的商業(yè)機遇：將低效和污染的舊設(shè)備、系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施改造成高效、清潔和可靠性更高的工業(yè)流程、設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)和解決方案。
對于采取數(shù)字化、電氣化手段所能產(chǎn)生的可量化收益，施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正曾在公開場合介紹，已部署施耐德電氣基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure開放式架構(gòu)與平臺的企業(yè)中，能源效率方面可實現(xiàn)85%的提升。截至目前，EcoStruxure已經(jīng)部署在全球超過48萬個安裝現(xiàn)場，通過40多款數(shù)字化服務(wù)在云端管理著超過160萬份資產(chǎn)。
Philippe Delorme接受采訪時正身處于上海舉行的一個大型能源論壇上。他感慨道，前一天的晚宴上大家都在討論20年后氫能是不是可以成為一種具備經(jīng)濟性的能源?！盎蛟S20年后氫能是一個可選項，但目前技術(shù)還不成熟，大部分氫能產(chǎn)生的過程并不完全清潔。從應(yīng)對氣候變化的緊迫性來說，我認為我們需要的是已經(jīng)存在、已經(jīng)驗證的技術(shù)解決方案，能效管理是其中最立竿見影的手段?！?
