在剛剛過去的這一年中，公司一步一個(gè)新臺階，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。
電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 科學(xué)發(fā)展的生動實(shí)踐
2011年年初，特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)全面納入國家“十二五”規(guī)劃綱要，國家電網(wǎng)公司重任在肩。
2011年12月16日，1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程擴(kuò)建工程正式投運(yùn)。湖北省副省長段輪一說，華中受電容量及時(shí)增至500萬千瓦，將大大緩解迎峰度冬供電緊張的狀況。
特高壓是重要的能源輸送通道。國家電網(wǎng)公司精彩地回答了國家電網(wǎng)選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略和道路，才能更好地服務(wù)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大課題。特高壓輸電技術(shù)的安全性、可行性、優(yōu)越性獲得驗(yàn)證。
2011年年末，皖電東送1000千伏淮南—浙北—上海特高壓交流輸電工程四站場平施工過半，線路基礎(chǔ)完成約10%。錦蘇±800千伏特高壓直流輸電工程進(jìn)展順利。
大企業(yè)有大責(zé)任。立足國家戰(zhàn)略，“十二五”電網(wǎng)發(fā)展突破連連。
2011年2月28日，±660千伏寧東—山東直流輸電示范工程雙極投運(yùn)，開辟了西電東送北通道；12月9日，青藏聯(lián)網(wǎng)工程提前一年投入試運(yùn)行，當(dāng)年向西藏輸電超過1億千瓦時(shí)。這些工程正是公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勇于創(chuàng)新的結(jié)晶。
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，公司繼特高壓之后，又一次站在了世界電網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。
2011年12月，公司智能電網(wǎng)建設(shè)又一重大成果，世界上規(guī)模最大，集風(fēng)電、光伏發(fā)電、儲能、智能輸電于一體的新能源綜合利用平臺——國家風(fēng)光儲輸示范工程投產(chǎn)。
“在智能電網(wǎng)理論研究、試驗(yàn)體系和工程應(yīng)用等方面，國家電網(wǎng)公司開展了大量工作，取得了很多成果，必將為中國的能源產(chǎn)業(yè)和世界智能電網(wǎng)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。”國家能源局副局長錢智民很有信心。
這一年，國家電網(wǎng)公司自主研發(fā)建設(shè)了國際領(lǐng)先的智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)，投運(yùn)了柔性直流輸電（上海南匯）、天津中新生態(tài)城等一批智能電網(wǎng)示范工程，推動了智能電能表廣泛應(yīng)用，編制了電動汽車充換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在各大城市建成一批充換電站示范工程。
國家電網(wǎng)工程質(zhì)量和科技創(chuàng)新水平不斷提升。特高壓交流試驗(yàn)示范工程榮獲中國工業(yè)大獎(jiǎng)；向上特高壓直流工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。兩項(xiàng)工程雙雙入選“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)30年經(jīng)典工程”。
2011年，美國、韓國、智利等國相繼發(fā)生大面積停電。公司面對20個(gè)省級電網(wǎng)負(fù)荷創(chuàng)新高、最大電力缺口超過3000萬千瓦的壓力，把保民生用電放在首位，保障了國家電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。正如公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞所說：“作為中央企業(yè)，必須帶頭服務(wù)民生，必須在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮表率作用。”
對人民的承諾最有分量。2011年，公司發(fā)布新修訂的“三個(gè)十條”，擴(kuò)大承諾范圍，增加客戶關(guān)注點(diǎn)，更嚴(yán)格地規(guī)范服務(wù)行為，主動接受社會監(jiān)督。
公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 前所未有的變革創(chuàng)新
電網(wǎng)發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變，要求公司發(fā)展方式與之相適應(yīng)。不背成績的包袱，不受僵化觀念束縛，勇于突破自我，敢于先行先試，是公司變革體制機(jī)制的突出特征。
2011年，國家電網(wǎng)公司確定江蘇、重慶公司為“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)單位，大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷建設(shè)齊頭并進(jìn)，企業(yè)生機(jī)勃發(fā)。“五大”體系建設(shè)旗開得勝。12月，劉振亞總經(jīng)理在“三集五大”體系建設(shè)工作現(xiàn)場會上，充分肯定了試點(diǎn)工作的成績，并對下一步工作作了全面部署。他強(qiáng)調(diào)，建設(shè)“三集五大”體系是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇，極具挑戰(zhàn)性、復(fù)雜性，任務(wù)十分艱巨。建設(shè)“五大”體系是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期最重要的工作之一，必須以更大的決心和勇氣全面推進(jìn)，確保安全穩(wěn)定、扎實(shí)有效。2012年，公司將全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)。
這一年，備受關(guān)注的電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革順利完成，涉及國家電網(wǎng)公司輔業(yè)單位121家、在職職工12.6萬人、離退休職工9.2萬人。公司堅(jiān)決擁護(hù)、積極支持改革，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了各階段任務(wù)。
改革創(chuàng)新是提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的強(qiáng)大動力。公司加快建立適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系和運(yùn)營機(jī)制，成立華北、華東、華中、東北、西北五個(gè)分部，初步建立總部、分部一體化運(yùn)作格局。10月，公司總部和各分部的協(xié)同辦公系統(tǒng)順利完成一體化運(yùn)作調(diào)整優(yōu)化，全面上線運(yùn)行。各分部著力克服“自轉(zhuǎn)”傾向，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
這一年，公司國際化發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。2011年年初，公司黨組決策在美國、俄羅斯、歐洲、巴西、印度設(shè)立辦事處。12月17日，公司駐印度辦事處當(dāng)選為印度中國企業(yè)商會新一屆理事會會長單位。
這一年，公司克服貨幣政策調(diào)整、國內(nèi)通脹壓力增大等不利因素，向管理要效益，努力提升經(jīng)營績效，人財(cái)物集約化管理進(jìn)一步深化。
中央企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，必須經(jīng)受實(shí)踐檢驗(yàn)。2011年，公司榮獲中國企業(yè)社會責(zé)任特別大獎(jiǎng)，蟬聯(lián)中國500最具價(jià)值品牌排行榜第二名，排名世界500強(qiáng)企業(yè)第7位。2011年的365個(gè)日日夜夜，每個(gè)瞬間、每個(gè)故事，都凝結(jié)著國家電網(wǎng)人“努力超越、追求卓越”的精神追求。
2011年中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展要立足安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系，加快重點(diǎn)能源生產(chǎn)基地和輸送通道建設(shè)，積極有序發(fā)展新能源。
企業(yè)的眼界和抱負(fù)，往往決定著其作為與價(jià)值。回望2011年，公司目標(biāo)明確，步步堅(jiān)實(shí)。
