在2013年中國綠色產業(yè)與綠色投資國際論壇上，國家電網國網國際發(fā)展有限公司海外運營部主任王慶做了的發(fā)言，內容摘要如下：
國家電網公司以建設和運營電網為核心業(yè)務，以保障更安全、更經濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應為基本使命，業(yè)務范圍包括輸電、配電和電力營銷，經營區(qū)域覆蓋中國26 省、市、自治區(qū)，覆蓋國土面積的88%，供電人口超過11億，公司用工總量超過186萬人，公司也在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國家和地區(qū)開展業(yè)務。2012年，公司資產總額3740.6億美元，年收入2997.8億美元，名列《財富》世界企業(yè)500強第七位，是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。
近年來，中國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展，能源生產和消費不斷變革，對能源和電力發(fā)展都提出了新的更高的要求。如何實現電力長期、安全、可靠供應，保障社會和經濟發(fā)展對能源和電力的需求，始終是國家電網公司面臨的重大課題。迎接挑戰(zhàn)、把握機遇，國家電網公司從經濟、社會、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的需求出發(fā)，加快堅強智能電網建設，支持和服務清潔能源發(fā)展，同時積極參與全球能源合作，在服務經濟社會發(fā)展的同時，實現了公司的快速健康發(fā)展。
二、加快推進堅強智能電網建設。
中國的能源資源和能源需求呈逆向分布，76%的煤炭資源在北部和西北部，80%的水能資源在西南部，而70%以上的能源需求集中在中東部，如何實現能源大規(guī)模、跨區(qū)域、遠距離的高效傳輸和大范圍的優(yōu)化配置，同時減輕環(huán)境污染、保障能源安全，是中國能源發(fā)展面臨的重要課題。近年來，現代信息技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，為定王的發(fā)展和智能化提供了重要的契機。基于中國能源格局的實際情況，順應世界能源科技的發(fā)展趨勢，國家電網公司早在2009年就提出了建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協(xié)調發(fā)展，具有信息化、自動化、互動華特征的堅強智能電網的戰(zhàn)略目標。
1、全面推進特高壓建設。
加快建設堅強智能電網，關鍵是加快建設特高壓電網。中國的能源資源分布和能源利用的基本格局，使發(fā)展特高壓電網成為國家電網公司的必然選擇。特高壓輸電具有傳輸距離遠、輸送容量大、線路損耗低、節(jié)省輸電走廊等優(yōu)勢。以1000千伏交流輸電線路為例，其輸電能力約為500千伏線路的4到5倍，在輸送功率相同的情況下，與500千伏線路相比，1000千伏交流特高壓線路可將最遠送電距離延長3倍，而損耗降低了60%到75%，可節(jié)省60%的輸電走廊，單位輸送容量的綜合造價約降低27%，特高壓輸電能夠極大地降低電能損耗、減少二氧化碳排放，減少土地征用和植被培養(yǎng)。對此，國際電工委員會主席做出評價：特高壓工程是世界上最大的環(huán)保工程。
剛才Nobuo Tanaka也說到要建設亞洲超級電網，我們非常感興趣，可以中日韓先從海底把電纜連起來，將來停電的機會會更少。國家電網公司自提出建設特高壓電網以來，堅持自主創(chuàng)新，取得了一系列重大突破。2009年和2010年，先后成功建成投運了1000千伏特高壓交流輸電試驗示范工程和正負800千伏特高壓直流輸電示范工程，通過示范工程的穩(wěn)定性運行，選面驗證了發(fā)展特高壓的可行性、安全性和經濟性。2012年12月建成投運的錦屏到蘇南正負800千伏特高壓直流工程投入運行，是目前世界上輸送容量最大、送電距離最遠、電壓等級最高、技術最先進的直流輸電工程。
在特高壓輸電技術的研究和工程建設中，國家電網公司建成了四個特高壓試驗基地和兩個研究中心，并形成了以上述基地和中心為核心的特高壓試驗研究體系，取得了一系列世界領先的科技創(chuàng)新成果。國家電網公司的“特高壓交流輸電關鍵技術、成套設備及工程應用”項目榮獲了2012年中國科學技術領域的最高獎項，國家科學技術進步獎等特獎。特高壓輸電技術構成了中國電網公司獨步的技術優(yōu)勢，也為國家電網公司開展國際技術交流，能源合作以及海外投資提供了強大的技術支撐。
2、積極建設智能電網。
智能化是提高電網安全性、可控性、適應性、互動性的關鍵，智能電網是清潔能源高效開發(fā)利用的重要平臺，能夠有效應對風電、光伏發(fā)電等新能源的間歇性和不穩(wěn)定性，減小新能源發(fā)電對電網運行的沖擊，促進清潔能源的大規(guī)模入網。
依托堅強智能電網，國家電網公司將進一步提高電網對清潔能源的接入和消納，實現清潔能源的大規(guī)模開發(fā)、遠距離輸送和高效利用。
三、大力推動清潔能源發(fā)展。
當今世界，環(huán)境問題凸顯，發(fā)展清潔能源，尤其是加快風電、光伏發(fā)電等新能源的開發(fā)利用，已成為世界各國能源戰(zhàn)略的重要組成部分。對此，國家電網公司積極支持和服務清潔能源發(fā)展，推動清潔能源大規(guī)模接入和高效開發(fā)利用。
2012年，國家電網公司經營區(qū)域內，清潔能源機組并網容量24兆瓦，主要包括水電16.8萬兆瓦、風電5.67萬兆瓦、核電6400兆瓦、光伏發(fā)電3330兆瓦。其中，并網的風電壯族容量已成為世界第一，且發(fā)展速度最快。 2012年國家電網公司所轄電網共消納清潔能源6.801億兆瓦時及折合標準煤22171.26萬噸，實現二氧化碳減排55264.93萬噸，切實履行了環(huán)保低碳的責任。
與此同時，國家電網公司還積極開展可再生能源調度等清潔能源技術的研究。2011年12月，國家風光儲輸示范工程在河北省張北縣建成投產，將工程是世界上規(guī)模最大、集風電、光伏發(fā)電、儲能、智能輸電于一體的新能源綜合利用工程，一期工程風電裝機容量100兆瓦、光伏裝機容量40兆瓦、儲能電池20兆瓦，整個工程全部建成后計劃實現風電裝機容量500兆瓦，光伏裝機容量100兆瓦，儲能電池70兆瓦。該工程由國家電網公司自主設計、建造，通過風光補助、儲能調節(jié)、智能調度，實現了新能源發(fā)電的穩(wěn)定、可控，有效破解了新能源并網的技術難題，為開展可再生能源并網研究提供了重要支撐。
四、積極開展海外投資運營。
除了建設運營國內電網，保障過么電力供應外，國家電網公司還積極實施走出去戰(zhàn)略，通過其海外投資運營平臺，國網國際發(fā)展有限公司進行海外投資，并負責任地開展國際化運營。自2007年以來，國家電網公司先后在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國家成功完成投資并購，并實現了國際項目的良好運營。
1、公司近年來的海外投資情況。
2007年12月，國家電網公司與兩菲方股東組成的聯(lián)營體成功中標菲律賓國家輸電網25年特許經營權，其后三方組建了菲律賓國家電網公司。并于2009年1月正式接管菲律賓國家輸電網。該項目是中國在菲律賓最大的投資項目，也是中國公司首次成功中標境外國家級輸電網的運營權。NGCP是菲律賓唯一的輸電公司，負責菲律賓全國高壓輸電設施的規(guī)劃、建設、調度運行和維護，并為所有電力用戶提供聯(lián)網服務。截至2012年底，NGCP五運營輸電線路長度達19704公里，所轄電網運營區(qū)域覆蓋菲律賓國土面積的87%和人口總數的93%，國家電網公司作為持股40%的單一最大股東和主要技術支持方，與菲方攜手努力，有效提升了菲律賓輸電網的運行管理水平。
2012年12恩月，國際公司通過其在巴西設立的全資子公司，國網巴西控股公司，從4家西班牙公司手中收購了7家巴西輸電特許權公司100%的股權，并獲得了30年特許經營權。2012年5月，國際公司又從西班牙ACS公司手中收購了另外7家輸電特許權公司100%股權，特許經營權為30年。截至2012年底，SGBH運營的輸電線路總長度已達到5853公里。同時，國際公司積極開展巴西輸電資產綠地項目，自2011年12月，已成功中標500kV路易斯安那變電站，特里斯皮爾斯流流域送出工程特許權項目A、B兩個標段，以及007/2012號輸電特許權項目G標段等項目。這些綠地項目建成投運后，國家電網公司在巴西運營的輸電線路總長度將達到9931公里。
2012年2月，國際公司以戰(zhàn)略投資者的身份成功中標葡萄牙國家能源網公司，25%的股權，并于同年5月順利完成股權交割。這是中國企業(yè)首次成功收購歐洲國家級能源網公司股權，對于國家電網公司進入工業(yè)化國家市場具有里程碑意義。REN是葡萄牙唯一的國家級能源傳輸公司，主要業(yè)務包括電力和天然氣輸送，分別擁有葡萄牙全國輸電網50年特許經營權和葡萄牙唯一的國家級天然氣高壓輸電網絡40年的特許經營權，同時負責天然氣的接收、儲藏和液化天然氣的氣化，以及天然氣地下儲存和接收終端的運營服務。國家電網公司戰(zhàn)略入股REN后，雙方在研發(fā)中心建設，國際市場開拓等多個領域的合作取得了重要進展并日益深化。
2012年11月，國際公司成功收購了澳大利亞昆士蘭州Powerlink公司持有的南澳輸電網公司41.11%的股權。此次入股南澳公司是中國企業(yè)首次成功投資澳大利亞的輸電網公司，實現了大洋洲市場的突破，是國家電網公司進一步開拓發(fā)達國家市場的里程碑。ElectraNet在南澳洲具有壟斷地位，是主要輸電網運營商以及系統(tǒng)控制運營商，負責南澳洲輸電系統(tǒng)的建設、運營和維護，運營輸電線路長度5591公里，該州輸電資產200年租賃權。國家電網公司入股ElectraNet后，將與其進一步加強在風電接入以及主要電力設備采購方面的合作，以提高ElectraNet消納可再生能源的能力，降低運營成本，并提高經營效益。
2013年5月，國際公司與新加坡能源公司達成兩項收購協(xié)議，收購了其持有的新加坡能源澳網公司19.9%的股權及新加坡能源國際澳大利亞資產公司60%的股權。該項目是國際公司迄今為止規(guī)模最大的海外投資項目，也是國際公司首次在海外成功投資配電資產，形成了對公司現有資產的良好補充，進一步優(yōu)化了公司的海外投資組合和全球化布局。AusNet的業(yè)務范圍包括輸電、配電、配氣和技術咨詢業(yè)務，資產集中于維多利亞州；SPIAA主要分布于維多利亞州、新南威爾士州和昆士蘭州。目前，AusNet和SPIAA項目正全面開展交割的各項準備工作。
2、公司負責任的開展國際化運營
在推進國際化的進程中，我們始終秉持合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，負責任地開展國際化運營，為推動當地經濟社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
一是充分發(fā)揮電網的技術和管理優(yōu)勢，全面提升海外電網運行管理水平。作為菲律賓國家電網公司的單一最大股東和主要技術支持方，我方積極引入國家電網公司先進的電網運營理念和管理經驗，采取加強管理、精心調度、菲律賓政府監(jiān)管標準，而且較接管前有較大的提升，極大地改善了菲律賓電網安全穩(wěn)定運行水平。在巴西，SGBH不斷提高運營管理水平，在盈利能力、利潤率、可持續(xù)增長、經濟附加值等綜合指標評比中脫穎而出，被南美最具影響力財經類期刊《經濟價值》評為2012年巴西電力行業(yè)最佳公司。同時，REN、ElectraNet等海外公司的各項運行指標也得到了穩(wěn)步提升，很好地完成了當地能源監(jiān)管機構的各項運營績效考核指標。
二是加強技術交流與合作，促進可再生能源應用和能源的可持續(xù)發(fā)展。在開展國際化運營的過程中，我們不斷加強與海外公司的技術交流與合作，注重可再生能源技術的發(fā)展和應用。在菲律賓，2009年我們協(xié)助NGCP制定了首個中長期電網規(guī)劃，為菲律賓電網發(fā)展奠定了良好基礎，2011年我們開展了菲律賓風電、光伏發(fā)電等接入電網能力的研究，為菲律賓大規(guī)模風電、光伏發(fā)電并網提供了重要依據，得到了NGCP、菲律賓能源部和能見會的一致肯定。在葡萄牙，我們已經與REN共同建立了研發(fā)中心，并將在未來5年內投資1200萬歐元，用于可再生能源調度、智能變電站等項目的研究，同時加強與歐洲其它國家的技術交流與合作，提升RNE的技術實力和國際影響力。國家電網公司的拓展國際業(yè)務的過程中，注重可再生能源技術的交流和傳播，致力于與當地合作伙伴共同促進能源可持續(xù)發(fā)展。
三是堅持實行本土化運營，積極參與社會公益事業(yè)。
國家電網公司在海外投資運營的過程中，始終堅持充分吸納當地人力資源，保留當地員工的理念，尊重當地的風俗習慣，注重文化融合，形成中方員工與當地員工密切配合的良好局面，實現了本土化運營。
長期以來，國家電網公司秉承努力超越，追求卓越的 企業(yè)精神，為創(chuàng)建世界一流電網、國際一流企業(yè)而努力奮斗。在為中國提供安全、可靠、油脂、經濟的能源供給的同時，積極參與國際能源交流與合作。今后，我們愿與國際合作伙伴繼續(xù)攜手努力，為中國和項目所在國的經濟和社會發(fā)展做出新的貢獻，謝謝大家！
