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能源行業(yè)同樣需要“工業(yè)精神”

作者: 來(lái)源:中國(guó)能源報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2012-08-01 瀏覽:
     中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:7月25日傍晚,北京再次處于暴風(fēng)雨的前夕,在《中國(guó)需要工業(yè)精神》新書(shū)發(fā)布會(huì)上,卻座無(wú)虛席。這本由著名管理學(xué)者、超級(jí)暢銷書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求寫(xiě)作完成,由機(jī)械工業(yè)出版社出版的新書(shū)引發(fā)了人們深刻的思考和熱烈的討論。
 
  重商不重工的憂思
 
  談到寫(xiě)作《中國(guó)需要工業(yè)精神》一書(shū)的緣由時(shí),汪中求透露說(shuō),2011年日本“3·11”地震后不久,他帶領(lǐng)一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家組成的工業(yè)考察團(tuán)到了日本,東京的華人領(lǐng)袖鄭劍豪先生為他們組織了一次很有價(jià)值的中日企業(yè)家見(jiàn)面會(huì)。會(huì)上一位老華僑的發(fā)言讓他震撼,這位72歲的康泰克集團(tuán)的董事長(zhǎng)吉永良先生說(shuō)到自己的祖國(guó)時(shí),沉重地指出,“工業(yè)化的中國(guó)重商不重工。”
 
  日本之行回來(lái)后,汪中求與機(jī)械工業(yè)出版社社長(zhǎng)王文斌、副社長(zhǎng)陳海娟、大眾圖書(shū)分社社長(zhǎng)李君討論時(shí),達(dá)成了一些共同的看法,即:中國(guó)現(xiàn)代化的路上,明顯缺少什么。
 
  因此,也就有了《中國(guó)需要工業(yè)精神》這本書(shū)從合作精神、契約精神、效率觀、質(zhì)量底線、科學(xué)觀與創(chuàng)新精神、持續(xù)發(fā)展觀、城市精神等多維度對(duì)“中國(guó)工業(yè)精神”現(xiàn)狀的拷問(wèn),結(jié)合具體企業(yè)案例和典型社會(huì)現(xiàn)象,呈現(xiàn)出了中國(guó)工業(yè)精神缺失所導(dǎo)致的種種惡果,從而提示相關(guān)人士對(duì)此的警惕和關(guān)注。
 
  能源產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)的基礎(chǔ)和重要組成部分,是否同樣處于工業(yè)精神缺乏的尷尬之中,也或?qū)⒁l(fā)能源界人士的思考。
 
  最好的生產(chǎn)線卻生產(chǎn)不出最優(yōu)的產(chǎn)品
 
  王文斌在新書(shū)發(fā)布會(huì)上講到一個(gè)例子:我國(guó)江浙地區(qū)有很多鞋廠,從歐美引進(jìn)了最先進(jìn)的生產(chǎn)線,但仍無(wú)法生產(chǎn)出能與世界頂尖鞋廠相媲美的鞋子。他們決定去歐洲“取經(jīng)”。在歐洲的鞋廠,他們發(fā)現(xiàn)了其中的秘密:原來(lái)生產(chǎn)男鞋的廠子不生產(chǎn)女鞋,生產(chǎn)女鞋的廠子不生產(chǎn)男鞋,理由是兩者的文化不同。這也是歐洲鞋廠能把鞋子做到極致的原因所在。
 
  在能源行業(yè),我們一直在尋求重大裝備的自主化和國(guó)產(chǎn)化。雖然取得了一系列重大突破,但也存在一些突出問(wèn)題。比如,一些裝備能夠在實(shí)驗(yàn)室做出來(lái),卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn),一些裝備雖然可以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),但每一批次的質(zhì)量難以保證一致。汪中求啟發(fā)人們思索,這是否也與工業(yè)精神的缺失有某種關(guān)聯(lián)。
 
  汪中求認(rèn)為,所謂的工業(yè)精神就是對(duì)科學(xué)規(guī)律的尊崇,對(duì)規(guī)則、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的堅(jiān)守。從本質(zhì)上說(shuō),一是實(shí)證精神,二是理性精神。但傳統(tǒng)上我們的科學(xué)精神又是比較缺乏的,體現(xiàn)在制造業(yè)上,最明顯的就是工業(yè)精神不足。一方面,在我們的傳統(tǒng)文化中,具有重倫理輕科技,重悟性輕實(shí)證,重視人與社會(huì)的研究,而忽視對(duì)人與社會(huì)之外的大自然的研究,因此也忽視了在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中檢驗(yàn)科學(xué)定律。另一方面,從我們的工業(yè)化進(jìn)程來(lái)看,西方所走過(guò)工業(yè)革命時(shí)代,中國(guó)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),我們的管理體系和管理規(guī)則及適應(yīng)這種管理的人才的職業(yè)化素質(zhì),都還沒(méi)有形成足夠的支撐。
 
  在汪中求看來(lái),中國(guó)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)是工業(yè)化,而工業(yè)化絕不僅僅是物質(zhì)器物層面的變化,更重要的是精神氣質(zhì)的更新,在精神氣質(zhì)中,最為重要的就是——工業(yè)精神。中國(guó)企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)最根本的差距是職業(yè)化程度的差距。而職業(yè)化的精髓實(shí)際上就是工業(yè)精神,認(rèn)真、嚴(yán)格、準(zhǔn)確,永遠(yuǎn)像一部機(jī)器一樣精密、協(xié)調(diào)地運(yùn)轉(zhuǎn)。我們總感嘆德國(guó)、日本的產(chǎn)品品質(zhì)好,其背后支撐的重要因素就是企業(yè)高度的職業(yè)化水平。沒(méi)有工業(yè)精神的奠基,而試圖達(dá)到工業(yè)化的圓滿結(jié)果,無(wú)異于緣木求魚(yú)。
 
  工業(yè)精神缺失的尷尬
 
  我國(guó)能源裝備國(guó)產(chǎn)化成果豐碩,其中一條重要經(jīng)驗(yàn)就是,依托重大工程,由業(yè)主牽頭,整合上下游資源和科研實(shí)力,共同攻關(guān)。西氣東輸工程中X80管線鋼的國(guó)產(chǎn)化就是一個(gè)典型的案例。中石油作為天然氣長(zhǎng)輸管道的建立運(yùn)營(yíng)單位和關(guān)鍵設(shè)備的最終用戶,與中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)達(dá)成穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,依托中鋼協(xié),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)馬鋼、太鋼、武鋼等九大鋼廠資源。同時(shí),在內(nèi)部資源上,有效整合科技管理部、規(guī)劃總院、管材研討所、寶雞石油鋼管廠、管道建立項(xiàng)目經(jīng)理部、管道局等企業(yè),涵蓋了X80鋼國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的科研、設(shè)計(jì)、采辦、施工等全過(guò)程。多家單位通力合作,形成合力,最終實(shí)現(xiàn)了X80管線鋼的國(guó)產(chǎn)化。
 
  汪中求也講到一些反面例子:2004年,我國(guó)兩家大型石油企業(yè)在蘇丹的一個(gè)石油管道招標(biāo)項(xiàng)目上惡性競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)相壓價(jià),最后只好以更低的報(bào)價(jià)拿走該項(xiàng)目的部分承包權(quán)。再如,華為和中興這兩家中國(guó)最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之間的“中”“華”大戰(zhàn),最終導(dǎo)致兩敗俱傷。
 
  合作精神不足正是工業(yè)精神缺失的一個(gè)體現(xiàn),而工業(yè)精神的缺失所帶來(lái)的后果還不止于此,它還體現(xiàn)在缺乏科學(xué)觀與創(chuàng)新精神、質(zhì)量意識(shí)不足和契約精神缺失等方面。
 
  汪中求告訴記者,近30年來(lái),中國(guó)的“重商之樹(shù)”導(dǎo)致“中國(guó)制造”遍地開(kāi)花,而“中國(guó)創(chuàng)造”則乏善可陳。中國(guó)大多數(shù)制造類企業(yè),只信奉“賣出貨就是硬道理”,而對(duì)出精品、創(chuàng)名牌則不夠重視。不注重原創(chuàng),不注重研發(fā),不注重專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累與沉淀,因而許多制造類企業(yè)淪為別人的代工廠,只在微利的低端產(chǎn)業(yè)鏈條里掙扎。在這些企業(yè)和這類企業(yè)家看來(lái),研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有抄襲獲利更快、更直接。凡此種種,歸結(jié)到一點(diǎn),就是我們?cè)诠I(yè)化的進(jìn)程中,沒(méi)有完全堅(jiān)持工業(yè)精神,因?yàn)檎嬲墓I(yè)化永遠(yuǎn)都是有精神支撐的。
 
  汪中求表示,世界最優(yōu)秀的制造工業(yè),如德國(guó)制造、日本制造、瑞士制造,背后都有著一絲不茍的工業(yè)精神作為支撐。歐美諸國(guó)走過(guò)的工業(yè)化道路告訴我們,沒(méi)有工業(yè)精神支撐的工業(yè)化終究不過(guò)是水中月、鏡中花。具有工業(yè)精神的生產(chǎn)者對(duì)消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)永存敬畏之心,絕對(duì)不會(huì)拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品,絕對(duì)不會(huì)讓不合格的產(chǎn)品流向市場(chǎng),而是要確保流到市場(chǎng)上的都是精品;具有工業(yè)精神的企業(yè)應(yīng)當(dāng)耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,將“十年磨一劍”、“一生做好一件事”作為自己的選擇,致力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;具有工業(yè)精神的企業(yè)愿意在人才方面進(jìn)行長(zhǎng)期大力的投入,愿意花費(fèi)時(shí)間和精力培養(yǎng)真正的專業(yè)化人才;具有工業(yè)精神的企業(yè)對(duì)員工,特別是生產(chǎn)一線的員工,倡導(dǎo)的是孜孜不倦、手藝的專注、產(chǎn)品的專注,像瑞士鐘表匠一樣的工匠精神……
 
  “工業(yè)精神對(duì)于一個(gè)企業(yè),相當(dāng)于魂之于魄,魂是內(nèi)在,魄是外在;工業(yè)精神對(duì)于一個(gè)國(guó)家,則相當(dāng)于富與貴,富多在物質(zhì),貴多在氣質(zhì)。一個(gè)民族的工業(yè)化應(yīng)有一種擔(dān)當(dāng),一個(gè)國(guó)家的企業(yè)家群體應(yīng)有一種信仰。我們不應(yīng)該追求沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的GDP,不應(yīng)該實(shí)現(xiàn)沒(méi)有信念的工業(yè)化,不應(yīng)該完成沒(méi)有思想的城市化,不應(yīng)該進(jìn)入一個(gè)沒(méi)有靈魂的時(shí)代。” 《中國(guó)需要工業(yè)精神》一書(shū)指出。
 
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