中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)：中國(guó)風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”
為提高中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際認(rèn)可度，中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)組織開展了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的翻譯和對(duì)外推廣工作，推動(dòng)中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。其中風(fēng)電、水電是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的首批支持行業(yè)，作為中國(guó)水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能的技術(shù)歸口管理單位以及通過(guò)中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走出去的重要力量，中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司目前正在積極進(jìn)行水電、風(fēng)電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編譯和校審工作。
2010 年5 月，“CHINACODE”作為中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外推廣和應(yīng)用的官方標(biāo)準(zhǔn)得到了國(guó)家工商行政管理總局的批準(zhǔn)。相信隨著“CHINACODE”正式對(duì)外發(fā)布，中國(guó)風(fēng)電“走出去”的競(jìng)爭(zhēng)力將得到進(jìn)一步的提升。
中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造商“走出去”
技術(shù)進(jìn)步是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，風(fēng)電機(jī)組制造廠商“走出去”對(duì)中國(guó)風(fēng)電“走出去”至關(guān)重要。2008 年，金風(fēng)科技斥資4120 萬(wàn)歐元收購(gòu)了德國(guó)風(fēng)電機(jī)組設(shè)計(jì)公司VENSYS 70%的 股權(quán)，從而結(jié)束了中國(guó)風(fēng)電機(jī)組制造廠家購(gòu)買國(guó)外技術(shù)許可證、缺乏核心技術(shù)和自主研發(fā)能力的時(shí)代。此次收購(gòu)也讓金風(fēng)科技更快地實(shí)現(xiàn)了技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈完善，使金風(fēng)科技具備了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并打開了國(guó)際市場(chǎng)銷售的空間。金風(fēng)科技海外收購(gòu)的成功嘗試，開創(chuàng)了我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造商“走出去”的新局面。
2010 年6 月，湘電風(fēng)能有限公司收購(gòu)荷蘭Archean 集團(tuán)2MW 以上、葉輪直徑90 米的風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資520 萬(wàn)歐元。2010 年8 月，湘電以1000 萬(wàn)歐元的中標(biāo)價(jià)格收購(gòu)荷蘭達(dá)爾文公司(Darwind Holding BV)的資產(chǎn)，達(dá)爾文公司起步機(jī)型為Darwind DD115 型 5MW直驅(qū)式永磁海上風(fēng)電機(jī)組，這將整合達(dá)爾文公司的研發(fā)資源，加速海上風(fēng)電機(jī)組研發(fā)進(jìn)程，更快地實(shí)現(xiàn)湘電海上風(fēng)電機(jī)組的問(wèn)世和規(guī)模化生產(chǎn)。
中國(guó)風(fēng)電“走出去”成功案例
2009 年11 月，中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司和中地海外建設(shè)集團(tuán)有限公司組成的聯(lián)營(yíng)體與埃塞俄比亞電力公司簽署了51MW(1.5MW×34 臺(tái))風(fēng)電項(xiàng)目的EPC 合同，合同范圍包括風(fēng)電場(chǎng)工程的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、土建施工、機(jī)電設(shè)備和電器安裝、工程整體調(diào)試、工程試運(yùn)行、人員培訓(xùn)，隨后還將提供5 年質(zhì)量保證和運(yùn)營(yíng)維護(hù)。項(xiàng)目采用中國(guó)提供的貸款、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)電機(jī)組和咨詢工程師，是我國(guó)風(fēng)電“走出去”的第一個(gè)完整項(xiàng)目，目前正在開展ADAMA 二期等多個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的相關(guān)前期工作。
埃塞俄比亞風(fēng)電市場(chǎng)的成功嘗試，體現(xiàn)了我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)。以系統(tǒng)集成的方式，發(fā)揮設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)優(yōu)先“走出去”的“領(lǐng)軍”作用，通過(guò)規(guī)劃優(yōu)選項(xiàng)目，先期導(dǎo)入我國(guó)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備，有序帶動(dòng)中國(guó)的勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程承包、項(xiàng)目投資和設(shè)備制造“走出去”，推動(dòng)中國(guó)風(fēng)電在國(guó)外規(guī)模化運(yùn)作的區(qū)域市場(chǎng)的形成。埃塞俄比亞風(fēng)電項(xiàng)目可作為我國(guó)與非洲國(guó)家以及其他發(fā)展中國(guó)家推廣中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的示范工程和試驗(yàn)田，是我國(guó)風(fēng)電整體“走出去”的第一次成功嘗試。
(節(jié)選自《中國(guó)風(fēng)電走出去淺析》作者陳觀福、孫世哲)
