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中國華電集團(tuán)公司創(chuàng)新文化建設(shè)

作者: 來源:綜合報道 發(fā)布時間:2012-06-06 瀏覽:
     中國儲能網(wǎng)訊:“文化也是生產(chǎn)力。”這是記者在中國華電集團(tuán)公司(中國華電)采訪時感觸最深的一句話。這也是中國華電正在努力打造“價值華電、幸福華電”、將企業(yè)文化建設(shè)融入血液、變先進(jìn)文化為先進(jìn)生產(chǎn)力的見證。
 
  5月23日—24日,中國華電在烏魯木齊召開基層黨組織建設(shè)暨企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會,中國華電新疆公司的企業(yè)文化建設(shè)成果,在會議期間成為中國華電上下觀摩學(xué)習(xí)的活教材。
 
  “成就每一個人”
 
  坐落于烏魯木齊市水磨溝八道灣工業(yè)園的中國華電新疆公司烏魯木齊熱電廠(簡稱烏熱電),崛起于一片亙古荒原之上,安裝2臺33萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,為采暖季長達(dá)6個月的烏魯木齊市提供供電、供暖服務(wù)。
 
  “成就每一個人”,站在烏熱電生產(chǎn)現(xiàn)場12米平臺上,這句代表烏熱電企業(yè)文化精髓的標(biāo)語躍入眼底。要真正做到,談何容易?記者發(fā)現(xiàn),這棟生產(chǎn)辦公兩用樓,樓梯成了“星光大道”,拾級而上,一張張樸實(shí)的笑臉,透露著烏熱電人堅守平凡崗位的自信。
 
  在通往職工活動中心的途中,隨時可見小小的向日葵花展板,一簇簇,很不起眼,但來者無法忽視它們的存在。因?yàn)檫@些展板上呈現(xiàn)的,是全體員工與烏熱電共同成長的一部心靈史。
 
  烏熱電還細(xì)心地為每一位新員工制作了《成長冊》。每年的春節(jié),烏熱電會給每一個員工家里寄去一封慰問信、一本企業(yè)發(fā)展歷程畫冊、一本企業(yè)掛歷,給遠(yuǎn)在老家的父親寄一條圍巾,母親一方披肩。
 
  正是在這樣的細(xì)節(jié)關(guān)懷的感召下,烏熱電全廠上下掀起“比、學(xué)、趕、幫”熱潮,工程以“19+1”的速度創(chuàng)造北方嚴(yán)寒地區(qū)工期最短紀(jì)錄。5月27日,兩條110KV輸電線路順利送電,書寫了一段“梁米神話”。2011年,全廠發(fā)電量同比增長25.73%,累計綜合供電煤耗同比下降28.54克/千瓦時;人均勞動生產(chǎn)率達(dá)173.6萬元/人,創(chuàng)中國華電新疆人均貢獻(xiàn)率歷史新高。
 
  從項目投產(chǎn)運(yùn)營至今,短短三年,烏熱電獲得的獎狀獎牌已經(jīng)掛滿了展廳整整一面墻壁:中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、國家優(yōu)質(zhì)項目投資獎、中國華電四星級發(fā)電企業(yè)……
 
  永不掉隊的紅雁
 
  翻開一本裝幀精美的《紅雁文化》小冊子,中國華電新疆公司紅雁池電廠的眾志成城撲面而來:
 
  紅雁池電廠,通過多年探索,終于悟出了自己企業(yè)的生存哲學(xué):志存高遠(yuǎn)、銳意進(jìn)取的“領(lǐng)頭雁精神”與眾志成城的“雁之團(tuán)隊精神”。
 
  相比年輕的烏熱電,紅雁池電廠是一個有著16年歷史的老廠,裝機(jī)容量80萬千瓦,年發(fā)電55億千瓦時,供熱能力達(dá)到1700萬平方米。
 
  作為新疆電網(wǎng)骨干和烏魯木齊市南區(qū)熱網(wǎng)的第一熱源點(diǎn),截至2011年底,電廠已累計向新疆人民供電399.5億千瓦時,供熱3390.7萬吉焦。
 
  自成立起,紅雁池電廠就深知“榜樣的力量是無窮的”,將“領(lǐng)頭雁精神”融入生產(chǎn)過程。例如在各黨支部開展“雁隊示范崗”活動;以在各級先進(jìn)評比中涌現(xiàn)出來的黨員勞模為“雁隊”隊長,在機(jī)組大小修、生產(chǎn)搶修、運(yùn)行指標(biāo)競賽中發(fā)揮了積極作用。
 
  榮獲中國華電“十大道德模范”稱號的發(fā)電運(yùn)行部副主任胡小梅,16年,從無名小兵成長為生產(chǎn)“領(lǐng)頭雁”。小人物的奮斗史,離不開紅雁池肥沃的文化土壤的滋養(yǎng)與孕育。
 
  2005年,紅雁池連續(xù)多年的虧損得以扭轉(zhuǎn),迎來從虧損大戶到盈利標(biāo)桿的歷史性轉(zhuǎn)折,紅雁池也成長為中國華電的“扭虧增盈突出貢獻(xiàn)單位”、“五星級發(fā)電企業(yè)”。
 
  如今,中國華電已經(jīng)嘗到文化建設(shè)的創(chuàng)新給企業(yè)創(chuàng)造無形價值的“甜頭”:2011年,在打造“價值華電”行動綱領(lǐng)的引導(dǎo)下,中國華電發(fā)電板塊減虧至45.8億元,依靠其它產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充,中國華電實(shí)現(xiàn)整體盈利22億元。文化創(chuàng)新催生了價值創(chuàng)造,先進(jìn)文化逐漸滲透進(jìn)企業(yè)的每一個細(xì)胞,轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。
 
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