中國儲能網(wǎng)訊:2月底,華電集團(tuán)2011年“走出去”工作專題會議上,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,華電集團(tuán)將開辟一條“投資開發(fā)、工程承包、技術(shù)服務(wù)、國際貿(mào)易”于一體的“四輪驅(qū)動”新路子。在電力企業(yè)中,積極參與國際經(jīng)濟(jì)合作,在全球范圍內(nèi)配置資源、開發(fā)市場,早已成為一種共識。而海外工程則是電力企業(yè)“走出去”的重要一環(huán)。
“走出去”有了契機(jī)
記者從中國貿(mào)促會電力行業(yè)委員會了解到,在國內(nèi)市場增長趨緩的同時,國外一些國家電力匱乏,國別之間不平衡的供電布局,為中國電力企業(yè)“走出去”提供了市場契機(jī)。相關(guān)調(diào)查顯示,在全球電力需求中,火力發(fā)電最多,約占總量的65%,水力發(fā)電占18%,核電占17%。強(qiáng)勁的外部需求,拉動了中國電力企業(yè)對外投資熱潮。電力企業(yè)的對外工程承包則帶動了資本的輸出、技術(shù)的輸出、設(shè)備材料的輸出、人力資源的輸出。
去年5月,中國廣東電力設(shè)計研究院參與總承包越南永昂熱電廠(一期工程)海水脫硫項目成功簽約,這是中國公司首次參與越南發(fā)電廠海水脫硫項目建設(shè)。該研究院院長唐紅鍵表示,以前,越南電力市場主要被日本、韓國和歐美國家壟斷,但近10年來,這種局面正逐步改變。隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電力工業(yè)裝備和建設(shè)水平、綜合競爭能力顯著提升,在國際市場上競爭能力日益增強(qiáng),因此中國企業(yè)在越南市場的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)。
顯然,中國廣東電力設(shè)計研究院參與到海外工程建設(shè),只是國內(nèi)電力企業(yè)“走出去”的一個縮影。一批電力企業(yè)已經(jīng)在傳統(tǒng)的“借船出海”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了向“造船出海”轉(zhuǎn)變。
海外工程帶動裝備出口
山東電力建設(shè)第三工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,電站工程總承包屬于高附加值的一類工程,在海外的總承包項目中,從電站的設(shè)計、成套設(shè)備的采購、出口到建設(shè)、調(diào)試,都在總承包合同里,在電力產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)的國際化上發(fā)揮了有效的帶動作用。
據(jù)介紹,在電站工程合同總額中,40%-45%是設(shè)備,每一個電廠在中國配套的機(jī)電廠家達(dá)210家左右;20%-25%是材料,比如在國內(nèi)采購的管材。粗略計算,一臺60萬千瓦的發(fā)電機(jī)組,平均從國內(nèi)采購鋼材5萬噸,一個電站至少有兩臺機(jī)組,平均需從國內(nèi)采購鋼材10萬噸。此外,電站項目一旦中標(biāo),壽命通常是30-50年,維護(hù)所用的備件和材料都要從原廠家采購。
有關(guān)專家表示,大型成套電力設(shè)備的出口不僅僅是產(chǎn)品出口,也是技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和自主品牌的出口,是振興我國裝備制造業(yè)、擴(kuò)大自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌出口、推動企業(yè)“走出去”的重要載體。
根據(jù)近年來相關(guān)統(tǒng)計,從出口市場來看,我國電力裝備項目80%以上都集中在亞洲市場。從細(xì)分行業(yè)看,目前我國電力裝備出口主要以火電、水電和輸變電項目為主。
業(yè)內(nèi)人士透露,國內(nèi)電力裝備行業(yè)的主要競爭優(yōu)勢是設(shè)備的性價比、工期和項目集成能力。以電站國際投標(biāo)項目為例,通常情況下,只有在國內(nèi)價格比歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家低15%-20%,工期短1年時,國外業(yè)主才能考慮讓中國企業(yè)中標(biāo)。2006年之后,隨著國際市場對我國電工設(shè)備的認(rèn)可,價格差距逐步縮小到10%-20%。在個別項目中,報價甚至可以與發(fā)達(dá)國家公司持平。
促進(jìn)電力設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)國際化
中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計院院長周大吉認(rèn)為,電力行業(yè)資本密集、技術(shù)密集的特性,給我國企業(yè)走向海外創(chuàng)造了獨(dú)有的優(yōu)勢。
據(jù)了解,2003年中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計院開始“走出去”時,遇到的首要困難,就是國際標(biāo)準(zhǔn)的采用與執(zhí)行問題,這是當(dāng)時中國企業(yè)“走出去”的一道瓶頸。在與國外業(yè)主和總承包商進(jìn)行技術(shù)談判中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、使用的范圍和對標(biāo)準(zhǔn)的解釋總要花費(fèi)很大的精力,常常圍繞使用哪一個國家的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生分歧。
在周大吉看來,電力設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)加快國際化進(jìn)程是電力行業(yè)的理想選擇。中國電力設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)國際化的不斷應(yīng)用,必將進(jìn)一步促進(jìn)中國電力設(shè)備和設(shè)計走出國門,打造中國品牌。不過,中國標(biāo)準(zhǔn)的國際化是一項長期的工作,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,對標(biāo)準(zhǔn)的國際化要求越來越高。周大吉表示,我國應(yīng)成立相應(yīng)的常設(shè)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善中國電力標(biāo)準(zhǔn)國際化體系,密切關(guān)注國際行業(yè)進(jìn)展情況,保持中國標(biāo)準(zhǔn)英文本的動態(tài)升版。
一家電力建設(shè)單位負(fù)責(zé)人向記者透露,在對外工程承包中,工程項目越大,需要的流動資金越多,而電力施工企業(yè)的自有資金少,不能滿足承包大型國際項目流動資金的需要;許多發(fā)展中國家由于缺乏資金,不少工程需要承包商帶資承包,而我國銀行對企業(yè)的信貸額度較低,難以滿足承接國際工程的需要;由于外匯信貸規(guī)模受限,審批程序復(fù)雜,審批時間較長。因此,在幫助企業(yè)提升融資能力方面,還需國家相關(guān)政策扶持。
有專家建議,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的優(yōu)勢,觀察到海外市場所蘊(yùn)藏的市場機(jī)會,尤其是電力工程建設(shè)投資持續(xù)增長的亞洲、非洲和拉丁美洲地區(qū)。以海外總包為先導(dǎo),主動進(jìn)行自動化技術(shù)推廣,提高企業(yè)品牌影響力,深度挖掘海外市場機(jī)會。