“走出去”有了契機(jī)
記者從中國貿(mào)促會電力行業(yè)委員會了解到，在國內(nèi)市場增長趨緩的同時，國外一些國家電力匱乏，國別之間不平衡的供電布局，為中國電力企業(yè)“走出去”提供了市場契機(jī)。相關(guān)調(diào)查顯示，在全球電力需求中，火力發(fā)電最多，約占總量的65％，水力發(fā)電占18％，核電占17％。強(qiáng)勁的外部需求，拉動了中國電力企業(yè)對外投資熱潮。電力企業(yè)的對外工程承包則帶動了資本的輸出、技術(shù)的輸出、設(shè)備材料的輸出、人力資源的輸出。
去年5月，中國廣東電力設(shè)計研究院參與總承包越南永昂熱電廠（一期工程）海水脫硫項目成功簽約，這是中國公司首次參與越南發(fā)電廠海水脫硫項目建設(shè)。該研究院院長唐紅鍵表示，以前，越南電力市場主要被日本、韓國和歐美國家壟斷，但近10年來，這種局面正逐步改變。隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力工業(yè)裝備和建設(shè)水平、綜合競爭能力顯著提升，在國際市場上競爭能力日益增強(qiáng)，因此中國企業(yè)在越南市場的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)。
顯然，中國廣東電力設(shè)計研究院參與到海外工程建設(shè)，只是國內(nèi)電力企業(yè)“走出去”的一個縮影。一批電力企業(yè)已經(jīng)在傳統(tǒng)的“借船出海”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了向“造船出海”轉(zhuǎn)變。
海外工程帶動裝備出口
山東電力建設(shè)第三工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，電站工程總承包屬于高附加值的一類工程，在海外的總承包項目中，從電站的設(shè)計、成套設(shè)備的采購、出口到建設(shè)、調(diào)試，都在總承包合同里，在電力產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)的國際化上發(fā)揮了有效的帶動作用。
據(jù)介紹，在電站工程合同總額中，40％-45％是設(shè)備，每一個電廠在中國配套的機(jī)電廠家達(dá)210家左右；20％-25％是材料，比如在國內(nèi)采購的管材。粗略計算，一臺60萬千瓦的發(fā)電機(jī)組，平均從國內(nèi)采購鋼材5萬噸，一個電站至少有兩臺機(jī)組，平均需從國內(nèi)采購鋼材10萬噸。此外，電站項目一旦中標(biāo)，壽命通常是30-50年，維護(hù)所用的備件和材料都要從原廠家采購。
有關(guān)專家表示，大型成套電力設(shè)備的出口不僅僅是產(chǎn)品出口，也是技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和自主品牌的出口，是振興我國裝備制造業(yè)、擴(kuò)大自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌出口、推動企業(yè)“走出去”的重要載體。
根據(jù)近年來相關(guān)統(tǒng)計，從出口市場來看，我國電力裝備項目80%以上都集中在亞洲市場。從細(xì)分行業(yè)看，目前我國電力裝備出口主要以火電、水電和輸變電項目為主。
業(yè)內(nèi)人士透露，國內(nèi)電力裝備行業(yè)的主要競爭優(yōu)勢是設(shè)備的性價比、工期和項目集成能力。以電站國際投標(biāo)項目為例，通常情況下，只有在國內(nèi)價格比歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家低15%-20%，工期短1年時，國外業(yè)主才能考慮讓中國企業(yè)中標(biāo)。2006年之后，隨著國際市場對我國電工設(shè)備的認(rèn)可，價格差距逐步縮小到10%-20%。在個別項目中，報價甚至可以與發(fā)達(dá)國家公司持平。
促進(jìn)電力設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)國際化
中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計院院長周大吉認(rèn)為，電力行業(yè)資本密集、技術(shù)密集的特性，給我國企業(yè)走向海外創(chuàng)造了獨(dú)有的優(yōu)勢。
據(jù)了解，2003年中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計院開始“走出去”時，遇到的首要困難，就是國際標(biāo)準(zhǔn)的采用與執(zhí)行問題，這是當(dāng)時中國企業(yè)“走出去”的一道瓶頸。在與國外業(yè)主和總承包商進(jìn)行技術(shù)談判中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、使用的范圍和對標(biāo)準(zhǔn)的解釋總要花費(fèi)很大的精力，常常圍繞使用哪一個國家的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生分歧。
在周大吉看來，電力設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)加快國際化進(jìn)程是電力行業(yè)的理想選擇。中國電力設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)國際化的不斷應(yīng)用，必將進(jìn)一步促進(jìn)中國電力設(shè)備和設(shè)計走出國門，打造中國品牌。不過，中國標(biāo)準(zhǔn)的國際化是一項長期的工作，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，對標(biāo)準(zhǔn)的國際化要求越來越高。周大吉表示，我國應(yīng)成立相應(yīng)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善中國電力標(biāo)準(zhǔn)國際化體系，密切關(guān)注國際行業(yè)進(jìn)展情況，保持中國標(biāo)準(zhǔn)英文本的動態(tài)升版。
一家電力建設(shè)單位負(fù)責(zé)人向記者透露，在對外工程承包中，工程項目越大，需要的流動資金越多，而電力施工企業(yè)的自有資金少，不能滿足承包大型國際項目流動資金的需要；許多發(fā)展中國家由于缺乏資金，不少工程需要承包商帶資承包，而我國銀行對企業(yè)的信貸額度較低，難以滿足承接國際工程的需要；由于外匯信貸規(guī)模受限，審批程序復(fù)雜，審批時間較長。因此，在幫助企業(yè)提升融資能力方面，還需國家相關(guān)政策扶持。
有專家建議，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的優(yōu)勢，觀察到海外市場所蘊(yùn)藏的市場機(jī)會，尤其是電力工程建設(shè)投資持續(xù)增長的亞洲、非洲和拉丁美洲地區(qū)。以海外總包為先導(dǎo)，主動進(jìn)行自動化技術(shù)推廣，提高企業(yè)品牌影響力，深度挖掘海外市場機(jī)會。
