IFC看淡風(fēng)電光伏 加碼垃圾發(fā)電
截至2011年底，IFC在中國(guó)向可再生能源項(xiàng)目投資(公司股權(quán)購(gòu)買、融資等方式)逾3億美元，覆蓋垃圾發(fā)電、風(fēng)電、水電以及基金等行業(yè)。
中國(guó)政府近年來(lái)一直都在支持可再生能源的發(fā)展。特別是“十二五”規(guī)劃綱要草案提出，到2015年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到11.4%。為實(shí)現(xiàn)該指標(biāo)，中國(guó)勢(shì)必要大力調(diào)整以煤為主的能源結(jié)構(gòu)，發(fā)展新能源和可再生能源。
顯然，世行集團(tuán)在可再生能源領(lǐng)域的整體戰(zhàn)略與中國(guó)這一舉措不謀而合。作為世界銀行集團(tuán)成員之一，IFC通過(guò)一系列的標(biāo)準(zhǔn)選擇相關(guān)私營(yíng)企業(yè)，通過(guò)提供投資和技術(shù)援助，以及在國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)員資金來(lái)幫助發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)，與其他組織不同的是，IFC更加看重可再生能源企業(yè)未來(lái)發(fā)展，并且把西部項(xiàng)目作為投資的重點(diǎn)，并希望帶領(lǐng)中國(guó)私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
垃圾發(fā)電領(lǐng)域加大投資
據(jù)2011年麥肯錫預(yù)測(cè)，未來(lái)20年中國(guó)新增可再生能源裝機(jī)容量將達(dá)到47萬(wàn)兆瓦 (占世界新增可再生能源裝機(jī)容量的23%)，電力占全球能源的比重將從16%增加至20%，其中可再生能源將增長(zhǎng)5倍。中國(guó)在總發(fā)電量、可再生能源和核電的發(fā)展上將領(lǐng)跑全球。
“從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)分析，中國(guó)可再生能源市場(chǎng)很大，因此我們會(huì)通過(guò)投資的方式重點(diǎn)支持中國(guó)的企業(yè)發(fā)展可再生能源，如固廢處理發(fā)電、風(fēng)能、太陽(yáng)能、小水電等項(xiàng)目。” 喬治女士在采訪中表示。
據(jù)介紹，亞洲新興的新能源市場(chǎng)主要集中在中國(guó)、印度、菲律賓，泰國(guó)等。IFC在每個(gè)國(guó)家都有一定的投資，但在中國(guó)的投資占總投資比例非常之高。
截至2011年底，IFC通過(guò)自有資金和銀團(tuán)貸款向全球100余個(gè)可再生能源項(xiàng)目投資超過(guò)20億美元。其中中國(guó)所占投資額度占總額度的15%，涵蓋風(fēng)電(1.5億美元)、水電(5000萬(wàn)美元)、垃圾發(fā)電(3000萬(wàn)美元)以及基金(1億美元)等行業(yè)。
根據(jù)世界銀行獨(dú)立評(píng)估局的數(shù)據(jù)顯示，IFC在華可再生能源的投資占其整個(gè)中國(guó)節(jié)能減排項(xiàng)目的2%。
“IFC對(duì)國(guó)際最佳做法有深入了解，能夠?yàn)槲覀兲峁┒ㄖ频慕鹑诜?wù)支持，有助于中國(guó)風(fēng)電在這個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域中取得成功。迄今已經(jīng)在IFC幫助下開拓了非洲和印度的市場(chǎng)。”IFC曾在2010年投入4500萬(wàn)自有資金的中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)董事會(huì)主席劉順興說(shuō)。
另外，前不久接受了IFC630萬(wàn)新元投資的創(chuàng)冠環(huán)保主席及首席執(zhí)行官林巖表示，我們很看重IFC將帶領(lǐng)我們走向更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，并且能夠解決在融資過(guò)程中的困難，促進(jìn)企業(yè)的壯大。
由于中國(guó)政府決心堅(jiān)定、中國(guó)的制造價(jià)格優(yōu)勢(shì)、中國(guó)可再生能源技術(shù)的提升，喬治女士表示，“因此比起其他發(fā)展中國(guó)家而言，我們更加重視中國(guó)的可再生能源的發(fā)展，一個(gè)很好的例子就是我們近期希望增加對(duì)中國(guó)垃圾發(fā)電領(lǐng)域的投資。”
但是，對(duì)于風(fēng)能、太陽(yáng)能等行業(yè)，IFC相關(guān)人士表示會(huì)在今年降低其投資比例。
西部成為重點(diǎn)
隨著中國(guó)可再生能源市場(chǎng)大門的敞開，許多可再生能源公司蜂擁而至。但這些公司的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)實(shí)力良莠不齊。
“面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，我們與企業(yè)一起采取損失分擔(dān)機(jī)制。我們并不是要過(guò)于講求短期的投資回報(bào)率。” 喬治對(duì)本報(bào)記者表示。 據(jù)了解，IFC投資的一些公司屬于中外合資私營(yíng)企業(yè)，如中國(guó)風(fēng)能、云南中大公司等。
喬治表示，“這些企業(yè)都在中國(guó)西部有大量的可建項(xiàng)目。我們?cè)敢夥龀种袊?guó)西部地區(qū)的可再生能源的發(fā)展，這是我們主要的中國(guó)戰(zhàn)略之一。其次，合作的伙伴必須擁有自己發(fā)展的商業(yè)模式、擁有非常強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)和走向國(guó)際的戰(zhàn)略計(jì)劃。
投資官員孫浩表示，可再生能源并不是一個(gè)暴利行業(yè)，而是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)的行業(yè)。因此對(duì)于任何一家可再生能源公司而言，擁有自己一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃是非常重要的。
中國(guó)可再生能源企業(yè)創(chuàng)新能力不斷的提高、日趨成熟的技術(shù)以及產(chǎn)品相對(duì)低廉的價(jià)格等，這些是中國(guó)在搶占國(guó)際市場(chǎng)的重要優(yōu)勢(shì)。但中國(guó)一些企業(yè)卻遭受著“雙反”調(diào)查之苦。
喬治女士表示，“盡管中國(guó)新能源行業(yè)異軍突起，我們不能忽視了企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)。”
她表示，就可再生能源而言，每個(gè)國(guó)家都有每個(gè)國(guó)家不同的政策。由于可再生能源行業(yè)對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家而言都是一個(gè)新鮮的事物，因此這些政策并不是一成不變的，而是在不斷地被修訂和完善。
