奧克陽光5.04兆瓦金太陽光伏發(fā)電項目為2012年第二批國家金太陽示范工程，項目位于錦州市奧克陽光新能源有限公司的生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，利用工業(yè)廠房屋頂和廠區(qū)內(nèi)未利用空地建設(shè)5.04兆瓦的光伏電站，采用低壓用戶側(cè)并網(wǎng)，光伏系統(tǒng)所發(fā)電量后接入各車間低壓配電系統(tǒng)的380伏母線，自發(fā)自用。
項目管理承包模式是近年日益興起的一種新型項目管理模式，由業(yè)主聘請管理承包商作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，依托其技術(shù)和管理優(yōu)勢對項目進行全面的、專業(yè)化的管理，從而提高項目管理水平，優(yōu)化設(shè)計施工，控制成本，確保質(zhì)量，保證項目的順利進行。當(dāng)前，國內(nèi)太陽能光伏發(fā)電項目建設(shè)項目規(guī)模越來越大，建設(shè)要求越來越高，進度要求越來越苛刻，項目管理承包模式需求隨之日益增大，河北設(shè)計院能源公司及時抓住這一市場空缺，應(yīng)時而上，著力進行人才培養(yǎng)和技術(shù)儲備工作，建立了一整套完善的培訓(xùn)和激勵機制，并通過＂傳幫帶＂培養(yǎng)模式促使項目經(jīng)理快速成長和技術(shù)提升，從而迅速儲備了一批專業(yè)知識強、技術(shù)水平高的項目經(jīng)理人，為開拓項目管理承包業(yè)務(wù)打下了堅實的人力資源基礎(chǔ)。
奧克陽光光伏項目是河北設(shè)計院能源公司開展光伏項目工程管理后的首個業(yè)務(wù)，承接項目后，該公司積極認(rèn)真協(xié)助業(yè)主各項工作，對整個項目的設(shè)計、施工進行優(yōu)化，保證了項目的建設(shè)進度和工程質(zhì)量，同時大大提高了項目優(yōu)化程度、降低了工程成本，贏得了業(yè)主的一致好評。該項目是能源公司在工程項目管理模式領(lǐng)域的一次成功嘗試和探索，為其積累了較為成熟的工程管理經(jīng)驗，也為其在今后的市場開拓和業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的推動作用。
