中國儲能網(wǎng)訊：自1月份以來，大唐河北發(fā)電公司所屬五原、烏拉特后旗光伏電站深入開展“爭電量、控成本、增效益”活動，合理安排電站最佳運(yùn)行方式，全方位增發(fā)電量，1、2月份均提前完發(fā)電任務(wù)。
抓住機(jī)遇搶電量。緊緊圍繞搶發(fā)電量中心任務(wù)，在加強(qiáng)運(yùn)行管理、優(yōu)化運(yùn)行方式和防止負(fù)荷突升突降等方面下功夫，充分利用電網(wǎng)負(fù)荷空間多帶負(fù)荷，積極爭取最優(yōu)負(fù)荷曲線，努力搶發(fā)多供電量。同時，積極與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，以穩(wěn)定的發(fā)電能力得到了電網(wǎng)公司的充分信任，為爭取更多的計(jì)劃電量奠定了基礎(chǔ)。
深挖潛能增電量。為充分挖掘人員和設(shè)備潛能，兩座光伏發(fā)電站推行了全過程、全方位的電量管理和考核激勵機(jī)制，通過制定落實(shí)保發(fā)電量等措施，將全年電量目標(biāo)任務(wù)分解到每季、每月、每日，并落實(shí)到每個方陣、每個班值，形成了“人人身上有指標(biāo)、人人肩上壓擔(dān)子”的電量責(zé)任落實(shí)機(jī)制，營造了“增發(fā)電量，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工增發(fā)電量的積極性和緊迫感。
全員合力保電量。通過開展專業(yè)分析、專題討論、專項(xiàng)治理和綜合治理等工作，總結(jié)工作中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定整改措施，明確完成整改時限，強(qiáng)化督辦，切實(shí)抓好工作落實(shí)。為進(jìn)一步提高設(shè)備穩(wěn)定性，相關(guān)部門加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的巡回檢查，增加負(fù)荷高峰時段機(jī)動性巡回檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備穩(wěn)得住、發(fā)得出、帶得滿。同時，通過安全排查、勞動競賽、定期開展實(shí)際發(fā)電量與計(jì)劃電量對比分析等多項(xiàng)活動，認(rèn)真分析計(jì)劃電量與實(shí)發(fā)電量存在差值原因，制定改進(jìn)措施，為機(jī)組滿發(fā)、多發(fā)提供了有力保證。
強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。充分利用班前會、培訓(xùn)教室和技術(shù)講課等方式強(qiáng)化理論培訓(xùn)；利用光伏檢修現(xiàn)場和巡回檢查等時機(jī)，采取考問講解、崗位實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場示范、演練、指導(dǎo)的方式進(jìn)行集體練兵；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)人員安全操作培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)持證上崗。同時，針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對運(yùn)行維護(hù)人員規(guī)程類內(nèi)容的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工增加知識、技能儲備的廣度和深度，努力打造“立足崗位精一技、面對競爭會兩手、長遠(yuǎn)考慮學(xué)三門”的復(fù)合型職工隊(duì)伍，切實(shí)提高了生產(chǎn)人員對光伏電站常見故障診斷的處理技能與快速反應(yīng)能力，為保障電站安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的智力支撐。
