中國儲能網(wǎng)訊：截至2014年2月21日，大唐河北新能源公司張北三期風電項目25臺機組共發(fā)電超過1000萬千瓦時，這批于2013年底新投產(chǎn)的機組已向張北當?shù)卦丛床粩噍斔统鼍G色的清潔能源，為當?shù)亟?jīng)濟建設注入了嶄新的活力。
回首工程建設的歷程，面對冬季施工氣候寒冷、大風及頻繁降雪、設備進場難度大、人員凍傷等種種困難，河北新能源公司堅持以“價值思維，效益導向”為統(tǒng)領，科學組織、精心安排、戮力拼搏、合力攻堅，有條不紊推進了工程建設，確保了安全、質(zhì)量、工期、降造價四個目標的實現(xiàn)，唱響了一支踏雪破冰的建設之歌。
抓安全，時時事事重細節(jié)
安全就是效益。為了保證施工安全，河北新能源公司狠抓安全管理，每次開會時，主管領導都會反復重申強調(diào)：“再忙再累，也不能忘記安全!”;工程建設現(xiàn)場，到處張貼著“安全第一，文明施工”、“安全是企業(yè)最大的效益”的標語;安監(jiān)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場全程進行監(jiān)督，將安全文明生產(chǎn)貫穿在工程建設的每個細節(jié)當中，形成了濃厚的“時時講安全、事事抓安全”的現(xiàn)場文明施工氛圍。
日常管理上，該公司重點做到“三查”，即：查安全教育、查制度落實、查安全隱患。查安全教育方面，檢查施工隊伍安全教育是否到位，安全技術交底是否詳細，以進一步提高施工人員的安全意識，增強安全知識，提高安全防護能力，確保施工人員安全素質(zhì)提升，為安全施工打好人員基礎;查制度落實方面，檢查施工單位是否建立健全各項安全施工規(guī)章制度、標準，安全防護措施是否周全，在施工中是否嚴格落實了各項安全規(guī)章制度，以便及時糾正違章作業(yè)行為，使施工人員養(yǎng)成良好施工安全習慣，促進規(guī)章制度落實執(zhí)行到位;查安全隱患方面，檢查現(xiàn)場文明施工情況，重點對吊裝工程、集電線路工程、升壓站工程可能出現(xiàn)的人身傷亡事故，如施工準備是否充分、施工現(xiàn)場管理是否規(guī)范等方面進行檢查，尤其現(xiàn)場施工中是否存在高空墜物、架子綁扎松散、倒桿及倒塔等現(xiàn)象，列出危險點及危險源，對重大危險點、危險源做到可控、在控，杜絕各類安全隱患，進一步提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平。
為了確保安全生產(chǎn)，該公司成立了精益管理小組，對施工現(xiàn)場進行不定時的抽查，用攝影機和照相機記錄施工作業(yè)行為，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，立即責令整改。通過認真、細致地對施工檢查進行抽查和例行檢查，先后發(fā)現(xiàn)了施工中存在的施工場地不符合要求，投入施工的機具未做充分檢查維護，施工現(xiàn)場工器具、材料、設備機械等亂擺亂放，現(xiàn)場缺乏安全標識牌等各類安全隱患10多項，立即向施工單位下發(fā)了整改通知單，限期進行整改，并要求施工單位及時報送整改結果;對多次整改不力仍舊出現(xiàn)重復違規(guī)現(xiàn)象的，開出考核罰款單，為建設標桿工程打好了安全基礎。
保質(zhì)量，精益求精嚴把關
質(zhì)量就是效益。為了打造精品工程，張北三期項目從開工起就立足高標準、嚴要求，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，強化工程質(zhì)量意識，面對項目工期緊、任務重、人員少的情況，項目部人員堅持做到統(tǒng)籌兼顧，強化管理，細化措施，分工明確，落實責任，倒排工期。工程項目部始終堅持每天早8點、晚7點的工程協(xié)調(diào)會，盤點當日各施工作業(yè)面的安全、進度、質(zhì)量等情況以及遇到的困難，并討論提出解決方案，制定出安全措施，堅持“當天問題，當天解決”的原則，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供了保障。
為了做好設備安裝驗收工作，每次風機吊裝完畢，項目部人員杜珅都要爬上風機頂端驗收力矩，查看安裝螺栓的緊固度。數(shù)九寒天的山上氣溫達到零下20多度，塔筒內(nèi)部的氣溫就更低了，往往到零下30多度，如同一個 “大冰箱”。在這樣極端惡劣的艱苦環(huán)境中，杜珅強忍著刺骨冰寒，爬上70多米高的風機塔筒頂端，不顧累得氣喘吁吁，堅持認真查看每一處螺栓，在風機頂上一待就是一、兩個小時，最后下來時，臉都被凍成了紫蘿卜，手腳多處也被凍傷。有時，杜珅一天要來回爬好幾趟風機，累得他筋骨都快散架了，但是他從不叫苦叫累，更沒有絲毫怨言，仍舊一如既往地攀爬風機認真驗收。當問他累不累、苦不苦時，他只是樸實地一笑說：“為了風機早日并網(wǎng)發(fā)電，值了!”
像杜珅一樣埋頭苦干、艱辛付出的項目管理人員還有很多，他們發(fā)揮著堅韌不拔、吃苦耐勞的“拓荒?！本?，堅守崗位、默默奉獻，在張北烏登山往往一干就是幾個月不回家，有時連家人病重也不能回去看一眼，為的就是努力建成精品工程、早日實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電的目標。
搶工期，只爭朝夕快加鞭
工期就是效益。早一天并網(wǎng)發(fā)電，就能早一天為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。面臨2013年初遭遇持續(xù)嚴寒，大雪封阻施工道路、人員大范圍凍傷，工效大幅度下降等種種困難，河北新能源公司干部員工不等不靠，周密組織、統(tǒng)籌兼顧，認真籌劃每一個建設細節(jié)，工程建設者以艱苦奮斗的精神和敢打硬仗的作風戰(zhàn)天斗地，披荊斬棘，戰(zhàn)勝一個個困難，攻克一道道難關，確保了年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電目標的實現(xiàn)。
由于張北三期風機采用的是一種新型的液壓變槳型風葉片，項目部提前謀劃施工吊裝方案，并聘請了丹麥專家到現(xiàn)場指揮作業(yè)，做足了技術保障措施，使新型風機吊裝進展順利;項目部因地制宜采取“見縫插針”施工法，積極協(xié)調(diào)施工方開碰頭會，讓施工方每天下午做足安全準備措施，把安生部風功率預報運用到風機吊裝工作中來，利用每天早上風小的時機，凌晨5點半組織人員全部到場，搶抓小風天進行風機吊裝施工作業(yè)，等上午11點半風大的時候收工，這樣既提高了工作效率，又避免了大風天氣的影響，使風機吊裝工作順利推進，如期完成全部作業(yè)。2013年4月13日，張北三期風電項目25臺風機吊裝工程全部完工。
寒冬時節(jié)，張北地區(qū)遭遇有史以來最多次數(shù)的降雪，大雪最厚時達到1米多高，給運輸設備造成了極大阻礙，運載塔筒、主機的拉貨大車常常被困在路上，十幾輛貨車排成了一字長龍。為此，項目部人員迅速聯(lián)系鏟車、鉤車上山鏟雪，往往一干就到大半夜。項目部人員在現(xiàn)場調(diào)度指揮鏟車喊破了嗓子、凍僵了雙手，可大家全然不顧。項目部50多歲的武建勇有一次身體發(fā)燒到39度，但由于他熟悉現(xiàn)場路況，為了不延誤設備運輸時間，他硬挺著身子在寒風凜冽的現(xiàn)場一站就是5個小時，指揮奮戰(zhàn)到凌晨3點鐘，這樣才從厚厚的積雪中開辟打通了一條上山的運輸通道，確保了塔筒等重大設備運輸?shù)綀?，而他一回到宿舍就倒在了床上，連著輸了3天點滴。
為了保證工期，項目部人員與當?shù)乜h、鄉(xiāng)政府積極溝通協(xié)調(diào)，取得理解和支持。同時，誠懇與當?shù)匕傩战慌笥眩谜嬲\的行動為百姓辦好事，每次項目部人員驅車到縣城辦事途中遇到當?shù)匕傩諘r，都會順道捎上一段路程，進一步加深了與當?shù)匕傩盏母星椤?
冬日里又一場突降的暴雪，不僅封阻了所有上山道路，也堵住了當?shù)剜l(xiāng)村村民出行的道路。為此，項目部人員武建勇、王連生又是連夜雇傭鏟車，加班加點為當?shù)卮迕耒P除道路積雪，打通出行道路。他們整整一夜未眠，在刺骨寒天連續(xù)作戰(zhàn)8個小時，為三期工程附近的7個鄉(xiāng)村鏟平打通了道路，共鏟雪開路50多公里。然而，那一陣大雪連綿不斷，剛剛鏟出的道路又迅速被更多的積雪覆蓋，往往一夜之間，道路又被封堵了。對此，武建勇、王連生二話不說，繼續(xù)雇傭鏟車加班加點鏟雪清路，堅持不懈與大雪作戰(zhàn)，幾乎是連續(xù)3天整夜鏟雪。當?shù)匕傩湛丛谘劾?，暖在心上，都紛紛伸出大拇指說：“大唐人干事真實在，總是為俺百姓著想?！本瓦@樣，項目部人員用自己的真誠和熱情，與當?shù)匕傩战⒘松詈竦母星?，構建出和諧的社會關系，為推進工程建設打下堅實基礎。
降造價，嚴控成本深挖潛
造價就是效益。河北新能源公司牢固樹立成本控制意識，細化完善施工組織，合理安排時間，嚴控成本，優(yōu)化施工，有效控制了各項費用支出。
該公司嚴格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財務稽查、內(nèi)部審計和效能監(jiān)察作用，不斷加強檢查監(jiān)督，實現(xiàn)降本增效;對照集團公司有關規(guī)章制度認真執(zhí)行批準的執(zhí)行概算，建立費用管、用分離制度并每日量化盤點，有效控制了費用的發(fā)生;加強施工現(xiàn)場的管理，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)省成本開支，通過塔筒基礎優(yōu)化、繼電保護及調(diào)度自動化設計優(yōu)化、電氣二次優(yōu)化，不僅節(jié)約造價200多萬，還極大提高了施工效率。
經(jīng)過反復研討、論證、精心設計，該公司抽調(diào)專人組成精益管理診斷小組，建立精益管理診斷系統(tǒng)，由計劃部牽頭，指派兩名人員對現(xiàn)場的工程情況包括主機、塔筒和吊裝等重要工作，以及隱蔽工程、征地測量等各項工作進行如實記錄，保留第一手影像原始資料，并將當天數(shù)據(jù)和影像資料及時反饋公司，確保基礎數(shù)據(jù)真實有效，量地工作可控在控。通過精細工作，該公司在征地工作中節(jié)省資金數(shù)百萬元。
項目部人員嚴把圖紙、設備驗收關，確保工程建設質(zhì)量。一是堅持圖紙會審制度。項目部人員堅持與設計院溝通，商議圖紙設計;每周至少一次召開圖紙會審會議，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位進行三方圖紙會審，對圖紙不合理的地方及時提出修改建議，并向設計院發(fā)送設計變更單，避免了設計不當造成的資金浪費。二是堅持對到場設備進行嚴格驗收。項目部人員嚴格審查每一批到貨設備，制定了到貨設備詳細檢查表，按照外觀、工藝規(guī)范等方面逐項對設備進行檢查，多次發(fā)現(xiàn)了到場設備配件缺失、虧方、損傷等問題，及時與設備廠家進行交涉，挽回經(jīng)濟損失200多萬元。
當張北三期風電項目全部并網(wǎng)發(fā)電的消息傳來，所有的員工無不奔走相告，每個人都盡情歡呼著，爬冰臥雪的艱苦，連夜鏖戰(zhàn)的不眠，輾轉奔波的勞累……此刻都化作了一座座風機在狂風中的高歌歡唱，這一首首激昂高亢的大風歌正詮釋了工程建設者的智慧和勤勞，剛毅和堅強，自信和活力，樂觀和開朗!
追風逐電出奇兵，踏雪破冰壯歌行。在這寒冷的日子里，遠方的塞外高原上正掀起了一股股春潮，那是工程建設者咚咚敲響的一串串激越鼓點，召喚著大唐河北新能源公司的每一名職工，以剛強的意志、昂揚的自信和執(zhí)著的追求一往前行，繼續(xù)演繹出追風逐電的奇跡，共同創(chuàng)造出新能源事業(yè)的輝煌。
