中國儲能網(wǎng)訊：中國聯(lián)通(600050,股吧)憑借與百度、富國基金(博客,微博)合作推出沃百富全球第一款通信理財產(chǎn)品。更值得一提的是借助沃百富，聯(lián)通和百度實現(xiàn)了線上線下的充分融合，在O2O領(lǐng)域試圖突破。
反觀我用了十多年的中國移動，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，裹足不前，錯過了與浦發(fā)銀行(600000,股吧)深度合作、與蘋果合作、3G、飛信、移動互聯(lián)網(wǎng)金融等。而聯(lián)通在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局，已經(jīng)十分充分。同樣是國企，差距怎么這么大呢？
當年，移動決定不建3G，直接建4G，看似很超前其實是混賬邏輯，就像有人對你說：“中午飯別吃了，直接吃晚飯，管飽！”在忍無可忍的情況下，為提高上網(wǎng)速度我不得不增加了一部聯(lián)通手機。原本想中午隨便吃點的，沒想到聯(lián)通的3G午餐挺好的，中國移動的4G晚餐來了，可是我還沒餓，不吃了。
聯(lián)通的互聯(lián)網(wǎng)金融布局
很明顯，中國聯(lián)通進軍互聯(lián)網(wǎng)金融并非心血來潮，而是整體推進，環(huán)環(huán)相扣。
作為中國最大的電信運營商之一，中國聯(lián)通布局移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融具有得天獨厚的優(yōu)勢自不待言。然而，聯(lián)通通過與金融機構(gòu)合作進入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域；與銀行合作進入移動互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域；與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作實現(xiàn)O2O；甚至與金融機構(gòu)合作成立互聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)等。聯(lián)通在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域已經(jīng)布下完美棋局。
早在2010年11月，招商銀行(600036,股吧)和中國聯(lián)通在京進行了手機業(yè)務(wù)合作，并聯(lián)合發(fā)布了招商銀行iPhone版手機銀行。
2012年11月，聯(lián)通就與招行合作推出了“手機錢包”——“聯(lián)通招行手機錢包”的信用卡手機支付產(chǎn)品。這是國內(nèi)首款基于SWP-SIM卡模式的手機支付產(chǎn)品，實現(xiàn)了真正意義上的“3G手機支付”。根據(jù)安全支付芯片在手機中的不同位置， 常見的手機NFC移動支付實現(xiàn)方式包含：SD卡模式（安全支付芯片放置在手機SD卡中）、全終端模式（安全支付芯片放置在手機終端中）和SWP-SIM卡模式（安全支付芯片放置在手機SIM卡中）。
今年6月初，中國聯(lián)通與招商銀行子公司共同注資成立深圳聯(lián)招信息科技公司。這也是國內(nèi)首個“銀行+運營商”股權(quán)結(jié)構(gòu)的信息科技(IT)公司，主攻互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。
今年5月，深圳聯(lián)通與安信基金推出“話費寶”產(chǎn)品，這被業(yè)內(nèi)認為是公募基金與移動運營商推出的首個“寶寶類”產(chǎn)品，類似于將沉淀的話費購買貨幣基金，屬于話費“余額寶”。
6月6日，中國聯(lián)通與百度、富國基金聯(lián)合推出“沃百富”理財產(chǎn)品，涵蓋了上述話費寶，還將預(yù)存話費送手機中的預(yù)存話費進行高收益理財，到期后返送手機用戶等等。聯(lián)通的線下客戶與百度的線上高度融合，正式進軍O2O。
移動錯失的那些戰(zhàn)略機遇
中國移動錯失的機遇多到簡直讓人無法忍受的地步。作為外行，我只從金融和資深老用戶角度談?wù)勀切┍粏适У闹卮髾C遇。
飛信辦的好估計就不會有微信什么事兒了。跟中國移動關(guān)系緊密的飛信最早推出是2007年，直接在電腦PC端與移動手機互發(fā)短信，這7年，一直沒有過多的突破。也許是忌諱觸動中國移動的利益，飛信在語音、視頻等方面一直不敢突破。微信直到2011年初才推出，這原本是騰訊對付微博的一款產(chǎn)品，沒想到不僅干掉了幾乎所有的即時通訊工具，甚至把騰訊自己的QQ也邊緣化了。最近，我發(fā)現(xiàn)飛信最新版增設(shè)了微信幾乎所有的功能，我只想問一句：早干嗎去了？我是最早期的飛信用戶也是最早期的微信用戶，微信上的好友是飛信上的好幾十倍，且飛信好幾年沒好友增加了。就這樣，占盡先機的中國移動移動互聯(lián)網(wǎng)得天獨厚、獨一無二的優(yōu)勢拱手相讓了。
早在2010年10月，中國移動收購了浦發(fā)銀行20%股權(quán)，成為第二大股東，記得那年，《華夏時報》副總編邵劍彪問我看好哪個銀行時，我毫不猶豫地說：浦發(fā)銀行。我給了他幾個理由，但四年過去了，我發(fā)現(xiàn)我錯了。當時的理由是：移動這么大比例入股，一定會跟浦發(fā)銀行合作，如果二者達成戰(zhàn)略合作，移動可以利用浦發(fā)銀行，將手機賦予支付功能，以后出門就不用帶任何卡了，只需帶手機；浦發(fā)銀行可以利用移動的客戶群優(yōu)勢將網(wǎng)店拓展到農(nóng)村，而不必設(shè)立物理網(wǎng)點。
結(jié)果，聯(lián)通跟招行在2012年做到了；直到今年2月，移動和浦發(fā)才在上海地鐵刷手機！
還有眾所周知的蘋果公司與中國移動談合作的事兒，最后蘋果跟聯(lián)通合作了，相信那次移動流失了不少果粉，因為，那幾年經(jīng)常有朋友發(fā)短信告知：舊號已停用，新號為：186XXXXXXXX。
最不能忍受的還不是移動與蘋果談判失敗，因為，拿著蘋果手機到移動網(wǎng)點把卡剪下，幾秒鐘的事兒，還是可以用移動號裝進蘋果手機。
最不能忍受的是，移動宣布不建3G，其蝸牛般的網(wǎng)速讓人忍無可忍、于是無須再忍，我選擇了聯(lián)通，鑒于長期使用移動電話，更換手機號是件很麻煩的事兒，否則，我會徹底放棄移動。
關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融有段日子了。經(jīng)常見中國聯(lián)通關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的布局，如今已經(jīng)進軍O2O領(lǐng)域。反觀中國移動，實在難以尋覓蹤跡，中國移動：你要錯過機遇才會反思下？當然，如果你會反思也不至于喪失那么多戰(zhàn)略機遇。
移動缺少的是互聯(lián)網(wǎng)思維，從不主動為客戶著想，也從不以減少客戶費用為核心。
不過，中國移動與中國聯(lián)通有一個共同點：在北京這樣的大城市，無論我在西二環(huán)內(nèi)的辦公室還是在東三環(huán)邊上的住處，信號都是很差的，甚至沒有信號，你們是干什么吃的？
