中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：“全面推進(jìn)改革可以說是上‘急’下‘需’——十八屆三中全會(huì)出臺(tái)了這么多改革新舉措，說明了中央迫切地要推進(jìn)改革。社會(huì)各界也盼望在新一輪改革中獲得紅利。作為民營企業(yè)，一定要拿出‘搶潮頭魚’的精神，抓住機(jī)遇，投身到改革和發(fā)展中去！”在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者專訪的時(shí)候，68歲的萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球這樣說道。
“搶潮頭魚”是杭州灣沿岸一種特有的捕魚方式——在錢江潮洶涌而來時(shí)，各種魚類被裹入潮頭，捕魚者手持網(wǎng)兜與潮水賽跑，一旦瞅準(zhǔn)大魚即果斷躍入潮頭，兜住魚兒后又要及時(shí)脫身以免被巨浪卷走。這種捕魚方式的危險(xiǎn)性堪比極限運(yùn)動(dòng)。而在生長于錢塘江畔的魯冠球看來，“搶潮頭魚”所蘊(yùn)含的勇氣和智慧至今依然是民營經(jīng)濟(jì)突出重圍實(shí)現(xiàn)新發(fā)展所不可或缺的。
結(jié)構(gòu)調(diào)整走在前列 萬向要做跨國公司
“進(jìn)一步解放思想、解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力”、“發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，緊緊依靠人民推動(dòng)改革”、“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”、“支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”……提到這些出現(xiàn)在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中的語句，魯冠球的語氣難掩激昂：這說明“改革是中國最大的紅利”這句話絕不僅是一句口號(hào)。
“作為民營企業(yè)，即使是遇到困難時(shí)，也千萬不能等待和抱怨，而要積極地調(diào)整和完善自身結(jié)構(gòu)，這樣才能抓住機(jī)遇?！濒敼谇蛘f道。
他還表示：“萬向集團(tuán)的結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該說基本已經(jīng)到位，下一步的目標(biāo)是要打造一個(gè)真正的跨國公司。”
早在20世紀(jì)80年代，萬向就啟動(dòng)了“三淘汰、四提高”的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，即淘汰落后人員，淘汰落后設(shè)備，淘汰落后產(chǎn)品；高起點(diǎn)投入，引進(jìn)高精尖設(shè)備，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，制造高檔次產(chǎn)品。近十多年來，萬向又著重開展了“三接軌”，即“接軌國際先進(jìn)技術(shù)，接軌跨國公司運(yùn)作，接軌國際主流市場”。1994年，經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，萬向成立了全資的美國公司，把“搶潮頭魚”的灘頭延伸到了大洋彼岸……
記者了解到，2013年早些時(shí)候，萬向集團(tuán)聯(lián)合其他投資人完成了對(duì)國際汽車零部件廠商——美國BPI公司的整體收購。這是萬向繼成功收購美國A123系統(tǒng)公司之后完成的又一起海外收購。
美國BPI公司的主導(dǎo)產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)模為全美第一，2013年?duì)I收超7億美元，是美國汽車售后市場最著名的品牌之一。此次收購將進(jìn)一步提升萬向集團(tuán)乃至中國汽車零部件行業(yè)在國際市場的布局和地位。
迄今為止，萬向集團(tuán)已經(jīng)并購或投資了30多家美國企業(yè)，其中一半以上為汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。從全球范圍看，萬向的子公司已經(jīng)分布到了美國、加拿大、英國、德國、巴西、墨西哥、委內(nèi)瑞拉等多個(gè)國家和地區(qū)。
而嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的風(fēng)格也使萬向集團(tuán)的“走出去”戰(zhàn)略獲得了所在國的認(rèn)可。2002年，美國伊利諾伊州政府將8月12日命名為“萬向日”，以表彰萬向?qū)υ撝萁?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。2013年10月31日，美國聯(lián)邦政府在華盛頓舉辦自奧巴馬政府2010年啟動(dòng)“選擇美國計(jì)劃”以來的首次國家級(jí)大型招商引資活動(dòng)——“選擇美國2013年投資峰會(huì)”，美國駐華大使駱家輝和商務(wù)公使蔡瑞德先后向萬向集團(tuán)拋出“橄欖枝”。
此外，萬向在美國取得的成績也得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定。魯冠球告訴記者，下一步將加大海外產(chǎn)業(yè)的整合力度，預(yù)計(jì)將來萬向集團(tuán)的國際市場份額將會(huì)進(jìn)一步提升，遠(yuǎn)超國內(nèi)市場業(yè)務(wù)，真正成為全球化的跨國公司。
順潮流而為：新能源和農(nóng)業(yè)將成新亮點(diǎn)
11月8日至12日，“第二屆中國——太平洋島國經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作論壇暨2013中國國際綠色創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品展”在廣州舉行。萬向旗下的電動(dòng)汽車、太陽能、天然氣發(fā)電及風(fēng)力發(fā)電等清潔能源技術(shù)產(chǎn)品參展。
在接受記者采訪時(shí)，魯冠球表示：“綠色發(fā)展是世界經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)所趨，企業(yè)順之則昌，逆之則亡?！倍吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》關(guān)于“形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程，共同分享現(xiàn)代化成果”的表述，則進(jìn)一步堅(jiān)定了萬向進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的決心。
在新能源方面，早在1999年，萬向集團(tuán)就確立了進(jìn)軍這一新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向。十多年來，萬向先后在電動(dòng)汽車、太陽能光伏、天然氣發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等方面進(jìn)行了布局。
隨著2013年10月份工信部發(fā)布《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》第254批將萬向電動(dòng)汽車有限公司列入新增整車生產(chǎn)企業(yè)名單，萬向集團(tuán)“電池—電機(jī)—電控—電動(dòng)汽車”的產(chǎn)業(yè)體系基本成型。
而萬向硅峰電子公司生產(chǎn)的半導(dǎo)體和太陽能硅片已經(jīng)成功應(yīng)用在東方紅系列衛(wèi)星、神舟號(hào)飛船和嫦娥號(hào)探月衛(wèi)星上。2012年，萬向太陽能公司建設(shè)的浙江最大屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目被并入國家電網(wǎng)。此外，萬向集團(tuán)還于2009年在美國伊利諾伊州建立了太陽能光伏基地，并于2011年投資美國本土最大的高效太陽能電池制造商——索尼瓦公司。
在天然氣發(fā)電領(lǐng)域，萬向旗下的琥珀能源公司已在杭州、湖州等地建成3個(gè)天然氣發(fā)電廠，并正在安吉、衢州新建兩個(gè)熱電項(xiàng)目。目前，琥珀能源已在香港主板上市。
風(fēng)力發(fā)電方面，萬向集團(tuán)先后在寧波、舟山、臺(tái)州、內(nèi)蒙古等地籌建風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。其中臺(tái)州大陳島一期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已于2009年11月份并網(wǎng)運(yùn)營。
早在2000年，萬向集團(tuán)就組建了萬向三農(nóng)有限公司。如今，萬向三農(nóng)在浙江省內(nèi)建設(shè)了包括35萬畝速生林、2萬畝山核桃基地等多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地，并先后投資控股了承德露露、萬向德農(nóng)等上市公司，在新疆還投資了全球最大的鈉硝石礦，生產(chǎn)硝石鉀肥。此外，萬向三農(nóng)還投資建設(shè)了國家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)，擁有3支遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)、27條大型遠(yuǎn)洋捕撈船、5個(gè)大型水產(chǎn)品加工基地。2012年，萬向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成營收75億元，納稅10億元，帶動(dòng)40萬農(nóng)民致富。
2012年，萬向集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收1165億元，創(chuàng)利76億元，出口創(chuàng)匯26億美元。但是記者注意到，盡管已經(jīng)擁有3萬多名員工、分公司遍布海內(nèi)外，但是萬向總部一直還坐落在其1969年開始起步時(shí)的農(nóng)機(jī)廠原址，魯冠球辦公室也依然在一幢簡樸的6層樓房內(nèi)，而魯冠球接受記者專訪的會(huì)客室也不過20平方米，這些細(xì)節(jié)也使來訪者能更深切地體會(huì)到魯冠球反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“反哺”理念。
