中國儲能網(wǎng)訊：為促進(jìn)“三集五大”體系有效落地和高效運轉(zhuǎn)，優(yōu)化公司內(nèi)部管理，推動公司科學(xué)發(fā)展。10月20日，青海電力公司舉辦“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)項目集中辦公人員培訓(xùn)，標(biāo)志著公司“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)工作全面展開。
“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)是國家電網(wǎng)公司今年部署的重點工作之一，建設(shè)涵蓋公司全面業(yè)務(wù)流程體系，按照頂層設(shè)計要求，全面梳理業(yè)務(wù)流程，識別引用適用通用流程，優(yōu)化完善非通用流程，梳理繪制補充流程，完成流程與制度、標(biāo)準(zhǔn)、崗位、考核、風(fēng)控等管理體系的有效融合，2014年年底前基本建成以業(yè)務(wù)流程管理為核心，職責(zé)考核為保障，制度標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，風(fēng)險防控為導(dǎo)向，信息技術(shù)為支撐，促進(jìn)企業(yè)績效提升，保障“三集五大”體系高效運轉(zhuǎn)的協(xié)同管理機制。
青海電力公司高度重視“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)，精心制定工作方案，從本部和各基層單位選派、抽調(diào)60余名業(yè)務(wù)骨干，采取集中辦公形式開展建設(shè)工作。通過建立日、周報和周例會工作機制，及時掌握各業(yè)務(wù)小組本周工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，安排部署下周工作，進(jìn)一步提高建設(shè)效率與成效，扎實推進(jìn)“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)。
會議指出，公司“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重，集中辦公人員要高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實做好此項工作，力促公司“五位一體”協(xié)同機制按期建成。會議明確“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)內(nèi)容和時間節(jié)點，對集中辦公人員提出紀(jì)律、信息安全及相關(guān)工作要求。
會上，公司人資部、特邀專家對“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)具體實施作了總體介紹和培訓(xùn)。
