中國儲能網(wǎng)訊：賽維LDK，這個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，曾讓新余這座因鋼立市的中部城市因發(fā)展光伏的魄力和速度而名揚國內(nèi)，也曾因光伏寒冬中的困境而備受國內(nèi)外輿論及媒體的質(zhì)疑，但2014年，賽維卻伴隨著光伏市場的復(fù)蘇而漸露復(fù)興之象，讓一度看低賽維的人們大跌眼鏡。賽維為何能在看似絕境的寒冬中逐漸復(fù)蘇？歲末年初，記者走訪了賽維LDK。
化解海外債務(wù) 輕裝上陣謀發(fā)展
近兩年來，因整體經(jīng)濟下行，光伏市場受到很大沖擊，加上歐美等國家“雙反”，國內(nèi)各大光伏企業(yè)均出現(xiàn)較大的債務(wù)危機，賽維作為國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)也未能幸免。處理好債務(wù)問題，是賽維尋求再發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是賽維復(fù)興走向新征程所必須解決的首要問題。去年2月，為化解海外債務(wù)問題，賽維LDK在與主要債權(quán)人達成協(xié)議后，在開曼通過“臨時清盤”的方式發(fā)起海外債務(wù)重組，重組過程涉及賽維LDK在開曼、香港及美國三地的公司，重組債務(wù)金額超過7億美元。
數(shù)額如此巨大的債務(wù)重組本就困難，再加上此次重組涉及多地，會牽涉到不同國家和地區(qū)的法律法規(guī)，這就更需要賽維及合作團隊精準把握。為此，賽維及合作團隊分別擬定了針對三個地區(qū)的三份計劃，在當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?，并最終于2014年11月先后獲批。
如何說服債權(quán)人認同此次重組也是一大難題。在海外債務(wù)重組中，賽維向債權(quán)人坦誠說明公司面臨的債務(wù)困難，同時也闡明了賽維的核心競爭力和發(fā)展?jié)摿?，讓大家看到度過債務(wù)危機以后，賽維將迎來健康、快速的成長。這得到了債權(quán)人的支持和理解。最終，重組協(xié)議以99%的支持率獲得通過。
賽維LDK董事長、總裁兼CEO佟興雪表示，賽維LDK海外債務(wù)實現(xiàn)重組，是賽維LDK和各方債權(quán)人共同努力的結(jié)果，今后幾年公司將沒有海外債務(wù)問題，賽維將輕裝上陣，迎來新的發(fā)展機遇。賽維LDK將把更多的精力放在生產(chǎn)和拓展市場上，以重新確立在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
冷氫化改造項目成功 吹響賽維復(fù)興沖鋒號
2014年7月28日上午10點15分，停產(chǎn)兩年的馬洪硅料項目終于點火重啟了。那一刻，現(xiàn)場一片肅靜，每一位在場員工的臉上都洋溢著激動興奮的表情。這是賽維的一次重生。
馬洪硅料廠投資120億元，2009年建成投產(chǎn)。2012年，受全球經(jīng)濟下行影響，硅料價格急劇下跌，成本出現(xiàn)倒掛，運行不到3年的馬洪硅料廠被迫停產(chǎn)而進行冷氫化改造，以圖通過降低成本的方式重新奪回競爭力。賽維硅料業(yè)務(wù)的復(fù)產(chǎn)及冷氫化項目的建設(shè)被賽維高管稱為“賽維復(fù)蘇的關(guān)鍵”，也是賽維復(fù)興所面臨的最大困難。
但當(dāng)時賽維正處于最困難的時期，資金十分緊張，冷氫化項目在投入了1.7億余元資金后，因市場乏力和資金不足擱置了下來。2014年2月18日，在省、市政府的大力扶持和銀團的幫助下，隨著市場的復(fù)蘇和資金的注入，冷氫化項目正式復(fù)工。復(fù)工后項目預(yù)算資金4.4億元，仍遠遠滿足不了資金需求。該項目原計劃交外單位承包，但由于涉及承包費、管理費等費用，資金面臨很大缺口。面對這種情況，賽維人勇挑重擔(dān)，發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，自己組建了冷氫化項目團隊，全面接手工程，狠抓改造挖潛，打響了冷氫化項目的攻堅戰(zhàn)。
據(jù)冷氫化項目總負責(zé)人唐金龍介紹，接手后發(fā)現(xiàn)冷氫化項目的難度遠超想象，除了資金問題外，賽維本身建設(shè)經(jīng)驗不足、技術(shù)人員流失、人手不夠等等都是困擾冷氫化項目進度的大問題。僅物料采購一項就涉及管材、管件、閥門等許多項目，這都是唐金龍和他的團隊所沒有接觸過的。唐金龍毫不猶豫，迅速組織開會，理清思路，研究部署，帶頭加班，和技術(shù)團隊連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月，終于完成了管材3000余米、管件5000余個、閥門1400多臺、螺栓31198余套的設(shè)計和申購工作。
在冷氫化項目團隊所有成員的“精打細算、處處摳門、一分錢掰成兩半花”之下，冷氫化項目省下了近四分一建設(shè)資金。終于，在2014年12月27日，賽維LDK馬洪硅料廠冷氫化項目一次開車成功，產(chǎn)出首批符合國家標準的三氯氫硅，作為原料投入硅料生產(chǎn)。
設(shè)立“賽維開放日” 讓市民與賽維親密接觸
過去新余人都知道新余有個賽維，是搞太陽能發(fā)電的，但要真問起賽維是怎么生產(chǎn)和科技建設(shè)、環(huán)保工作等具體情況，還真沒有幾個人能說清楚。賽維對于普通新余市民來說是熟悉而又神秘的，甚至導(dǎo)致了市民在環(huán)保等方面對賽維的不信任及疑慮。比如2013年11月29日，就出現(xiàn)過位于賽維公司西北方向某村一家三無加工廠燃燒瀝青等高分子材料，刺鼻氣味蔓延周邊地區(qū)，致使周邊市民誤認為是賽維公司生產(chǎn)排放所致，甚至在微博上公開譴責(zé)賽維公司。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？原因在于賽維在發(fā)展初期忙于生產(chǎn)經(jīng)營，忽略了自身的宣傳，特別是走近新余市民。而這一現(xiàn)象在2014年也被打破。
2014年1月15日至21日，賽維打響了開放的第一槍——“賽維環(huán)保開放周”，此次由市委宣傳部、市環(huán)保局、賽維公司聯(lián)合開展的活動，在連續(xù)7天內(nèi)，
邀請了近300位人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部等各界人士參觀賽維公司環(huán)保狀況，將賽維最真實的情況展現(xiàn)給社會大眾，這也是賽維第一次真正展現(xiàn)在大眾眼前。參加活動的市教育局工會副主席羅曉勇說：“之前都沒到過賽維公司，只是聽別人說有污染問題，真實情況并不清楚。此次親身看到賽維公司先進的污染物處理系統(tǒng)和在環(huán)保工作上作出的努力后，才打破了謠言。期待賽維可以繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)龍頭的作用，帶動新余經(jīng)濟發(fā)展。”原物資局退休老干部馬獻瑞說：“第一次來賽維，給我感覺最深的就是賽維很清潔，工廠環(huán)境清潔，生產(chǎn)的也是清潔能源，自動化程度相當(dāng)高，環(huán)境保護也做得非常不錯！”
在看到“賽維環(huán)保開放周”的成效后，賽維公司果斷決定將“開放周”改為“賽維開放日”，讓開放“常態(tài)化”，廣邀各界人士參觀賽維。隨后，“老干部看賽維”“看賽維、學(xué)科技”“新余一中學(xué)生實踐活動——看賽維”等陸續(xù)開展。據(jù)統(tǒng)計，賽維在2014年共開展“開放周”、“開放日”活動14次，接納了超過2000名來自各行各業(yè)的參觀者。
賽維開放活動在新余各界也引起了極大反響，賽維在新余市民中的形象由神秘、猜疑變?yōu)榍鍧嵀h(huán)保的高科技企業(yè)。原來許多市民對政府大力扶持賽維表示不解，通過參觀，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐С?，市民們也由原來的對賽維“敬而遠之”變?yōu)槎枷Ｍ苡袡C會親臨賽維。面對此情此景，賽維公司新聞發(fā)言人彭少敏表示，賽維公司將不定期地選擇時間對外開放，開放對象無論單位組織和個人預(yù)約都可以報名參加，開放內(nèi)容涵蓋賽維技術(shù)研發(fā)、環(huán)保設(shè)施、企業(yè)文化、生產(chǎn)運營等諸多方面。
