中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)徐玉明在出席1月26日舉辦的《中華能源》英文雜志新聞發(fā)布會(huì)時(shí)向記者透露，2014年中國核電行業(yè)經(jīng)歷了一些深刻變化和重大事件，中國核電裝機(jī)有望在2016年超過韓國位居世界第四。
徐玉明表示，截至2014年12月，隨著5臺(tái)核電機(jī)組的陸續(xù)投運(yùn)，中國共投運(yùn)22臺(tái)核電機(jī)組，總裝機(jī)2010萬千瓦，發(fā)電量1280億千瓦時(shí)，占全國總裝機(jī)容量2%強(qiáng)。目前中國在建核電機(jī)組26臺(tái)，共2850萬千瓦，為世界之最。“預(yù)計(jì)2015、2016年將先后有14臺(tái)機(jī)組投運(yùn)，到2016年整個(gè)核電裝機(jī)容量將超過3400萬千瓦，發(fā)電量將超過風(fēng)電成為繼火電、水電之后的第三大電源；在全球核電裝機(jī)排名表上也會(huì)超過韓國(2070萬千瓦)、俄羅斯(2300萬千瓦)成為世界第四；到2020年以前超過日本，成為世界第三。”
國際社會(huì)普遍認(rèn)為，未來世界核電在亞洲，亞洲核電看中國。2014年，中國高層頻頻釋放出對(duì)核電的高度關(guān)注，并作出了一系列批示強(qiáng)調(diào)核電的安全發(fā)展以及提高自主創(chuàng)新能力。徐玉明認(rèn)為，“華龍一號(hào)”在福建福清和廣西防城港的落地，打破了AP1000一統(tǒng)天下的局面，具有重要的歷史性意義。中廣核電力在香港上市，作為第一支純核電股，其火爆程度可見一斑。目前核電板塊還有中核集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入IPO的A股上市計(jì)劃，這都標(biāo)志著中國核電從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的步伐正在加快。
隨著核電“走出去”上升為國家戰(zhàn)略，目前我國核電已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了向巴基斯坦、英國、阿根廷、羅馬尼亞、土耳其、南非等國家的出口，有的雖然沒有成功，但在過程中積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為以后“走出去”奠定了基礎(chǔ)。
在回記者的提問時(shí)，徐玉明表示，AP1000和“華龍一號(hào)”一定是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，“有競(jìng)爭(zhēng)不是壞事，但兩者也可以說是互補(bǔ)關(guān)系，一個(gè)不行了另外一個(gè)還可以頂上?！?
“對(duì)技術(shù)來說，有幾種技術(shù)可以選擇，在實(shí)踐的過程中，通過工程驗(yàn)證哪一種更好市場(chǎng)就會(huì)選擇哪一種，而不是由政府聽某些人匯報(bào)來制定用誰家的技術(shù)，這樣風(fēng)險(xiǎn)比較大?！毙煊衩髡f。
目前，中國國內(nèi)受關(guān)注度最高的兩種技術(shù)，一個(gè)是自美國引進(jìn)的AP1000，一個(gè)則是自主品牌“華龍一號(hào)”。起初“華龍一號(hào)”的定位是出口，這被徐玉明認(rèn)為是錯(cuò)誤的決策，“要‘走出去’，中國沒建成，我想沒有一個(gè)國家會(huì)買你的，代價(jià)很大。好在現(xiàn)在我們已經(jīng)把這個(gè)錯(cuò)誤改過來了。”
徐玉明所指的代價(jià)在法國的EPR“走出去”上就是一個(gè)鮮明的例證。法國EPR技術(shù)在并未在國內(nèi)建設(shè)的情況下出口芬蘭，吃虧不小。因此，徐玉明認(rèn)為，中國的“華龍一號(hào)”要“走出去”，必須是在國內(nèi)落地并見成效之后，“按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)的話，我們的自主品牌推向國際市場(chǎng)尚有一定時(shí)間?！?
2014年，國家核準(zhǔn)了“華龍一號(hào)”在福建福清和廣西防城港落地，這標(biāo)志著“華龍一號(hào)”正式獲得認(rèn)可并在國內(nèi)落地。徐玉明認(rèn)為，在國外掌握一些鈾資源開一個(gè)礦或者出口一些設(shè)備，都不算真正意義上的“走出去”，“真正的‘走出去’是有自己的品牌和技術(shù)，AP1000因?yàn)榕c美國有協(xié)議不可能完成這個(gè)使命。”因此，中國核電“走出去”只能將寶壓在“華龍一號(hào)”身上，因此“華龍一號(hào)”自誕生之日起，就肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)“中國核電夢(mèng)”的重大使命。
目前，我國核電公司正在積極開展與國外同行的合作，例如與法國電力公司一起投資、出資金幫助羅馬尼亞買加拿大的技術(shù)、直接推銷自主品牌等，但目前推銷自主品牌“難度很大”。
