中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：1月27日，大唐集團(tuán)公司2015年計(jì)劃營銷工作會(huì)議在京召開。會(huì)議全面回顧了集團(tuán)公司2014年計(jì)劃營銷工作，對(duì)2015年的形勢進(jìn)行了分析，明確了工作思路和具體目標(biāo)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員鄒嘉華出席會(huì)議并講話。
鄒嘉華在講話中指出，2014年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營形勢，計(jì)劃營銷戰(zhàn)線的同志們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，深入研判新常態(tài)、新形勢，從嚴(yán)管理，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃營銷各項(xiàng)工作，取得明顯成效，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。
鄒嘉華強(qiáng)調(diào)，我們必須客觀認(rèn)識(shí)2015年計(jì)劃營銷形勢，積極應(yīng)對(duì)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難。一是狠抓電量落實(shí)，確保完成全年電量計(jì)劃;二是強(qiáng)化投資管控，確保全年投資總額不超過年度控制目標(biāo);三是應(yīng)對(duì)大用戶直購電，注重建立市場比較優(yōu)勢;四是深化全面計(jì)劃管理，充分發(fā)揮計(jì)劃龍頭作用;五是深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷增強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力;六是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，切實(shí)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率。
為強(qiáng)化“六種意識(shí)”，會(huì)議確定了2015年計(jì)劃營銷的工作思路：貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”理念，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)挑戰(zhàn)和電力市場化改革加快推進(jìn)的新形勢，深化全面計(jì)劃管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，狠抓各板塊產(chǎn)品產(chǎn)量和投資管控，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司總部辦公廳、規(guī)劃發(fā)展部、計(jì)劃營銷部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、工程管理部、燃料管理部，以及分、子公司有關(guān)人員參加會(huì)議。
原標(biāo)題:集團(tuán)公司召開2015年計(jì)劃營銷工作會(huì)議
