中國儲能網訊：６月１８日１７時１５分，隨著首個逆變器的并網發(fā)電，山西院大同１００兆瓦光伏發(fā)電ＥＰＣ項目部傳來陣陣歡呼！項目建設者、總包方、設計方、施工單位、監(jiān)理人員互相奔走相告、擁抱慶祝，現(xiàn)場掌聲、歡笑聲響成一片。經過９個月的堅持與努力，大同中電光伏ＥＰＣ項目在“光伏領跑者計劃”項目中一直領跑，并實現(xiàn)了在１３個同期項目中“首個并網發(fā)電”的目標，做到了名副其實的領跑者。
以設計為龍頭的總承包模式
“建設光伏領跑者項目，不僅產品要達到‘領跑者’的標準，企業(yè)也要有領先的技術和管理能力。”在大同基地建設啟動會上，國家能源局新能源與可再生能源司副司長梁志鵬對企業(yè)的技術提出了要求。
作為電力行業(yè)的甲級設計院，山西院擁有行業(yè)領先的光伏發(fā)電技術，參與設計的光伏發(fā)電項目機組容量超過１０００兆瓦。在大同中電光伏ＥＰＣ項目中，該院充分發(fā)揮設計技術優(yōu)勢，采用以設計為龍頭的總承包模式，不斷優(yōu)化工程建設整體方案，按照國家能源局對光伏領跑者計劃示范工程提出的建設標準、技術進步及成本下降目標等要求，從設計源頭開始實施對工程投資、進度、質量、安全、技術方面的控制，著力促進設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，全面提升了工程效益。
“我們這種以設計為龍頭的總承包無疑具有更大的優(yōu)勢，因為設計貫穿了工程建設的全過程，是工程建設的靈魂。”山西院新能源公司副總經理翟建強說。
新能源發(fā)電不斷壯大
施工現(xiàn)場管理是一個總承包項目成敗的關鍵。大同中電光伏ＥＰＣ項目總包方山西院通過優(yōu)選分包商，建立有效激勵機制、加強項目現(xiàn)場安全文明施工管理等措施，對項目施工進行全過程精益管理與控制。
“施工過程中，我們項目部打破傳統(tǒng)的定量分包方法，在分包單位管理中引入競爭機制，將施工區(qū)域化整為零，通過競爭來獲取更多施工量，這樣的話，哪家施工單位干得好，干得快，獲得的施工量就越多。”該院大同中電光伏ＥＰＣ項目副經理張兵鋒介紹道。正是因為有這樣的激勵措施，現(xiàn)場各施工單位你追我趕，干得熱火朝天，絲毫沒有消極怠工、拖延工期的現(xiàn)象。
打贏“領跑”攻堅戰(zhàn)
２０１６年１月，正值現(xiàn)場土建高潮，而此時的大同，氣溫已經接近零下三十攝氏度，其他工程項目已陸續(xù)停工，進入“冬歇期”，而大同中電光伏ＥＰＣ項目現(xiàn)場卻熱火朝天。
原來，為了保證建設進度，確保冬季施工的正常進行，大同中電光伏ＥＰＣ項目部和各參建單位針對當?shù)氐刭|、氣候的特殊情況，制定了科學、合理的冬季施工方案。一是施工時間基本上控制在10時到16時；二是準備充足保溫棉布、棉被和塑料薄膜等防寒物資，將已成型的樁基層層包裹，做好成品保溫措施；三是在施工現(xiàn)場，提高混凝土的標號，各級管理人員認真把關，嚴格執(zhí)行混凝土冬季施工規(guī)范要求，力爭使每一根樁基施工質量達到常溫下的標準。
“去年冬天，我們的施工人員頂風雪、冒嚴寒，堅持施工不停歇。在樁基基礎澆筑中，他們像保護自己的孩子一樣，給這些樁基蓋上了層層棉被，并且定期檢查、測溫，保證了樁基澆筑的質量。經過今年開春的檢查，目前樁基質量完好?！?山西院大同中電光伏ＥＰＣ項目施工經理穆建國說。
一直以來，山西院開拓進取、勇于創(chuàng)新，在為顧客提供優(yōu)質的服務、為業(yè)主提供滿意工程的道路上孜孜以求，先進的技術和優(yōu)秀的管理能力贏得了業(yè)主的認可?！爸袊芙ㄉ轿髟菏侵须妵H在山西省乃至華北地區(qū)最信任的合作伙伴?！敝须妵H副總經理黃云濤對該院的專業(yè)服務贊不絕口。
至精者，贏未來。堅持“能者善為 建則善成”核心價值觀的山西院人，將充分發(fā)揮自身的技術和管理優(yōu)勢，繼續(xù)為業(yè)主、為社會貢獻一項項經濟高效的綠色能源工程。
