中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：福布斯雜志網(wǎng)站最近刊發(fā)署名James Taylor的文章，題目是Five Secrets To China’sRenewable Energy Success（中國可再生能源成功的5個(gè)秘籍）。說是“秘籍”，其實(shí)主要說的是中國可再生能源的局限性。文章的觀點(diǎn)偏頗，屬于“磚家”“妄評(píng)”，但是在類似說法國外輿論中有一定市場(chǎng)，所以摘編出來僅供參考。
局限1：China’s Progressive Definition of ‘Renewable’——中國對(duì)“可再生能源”的定義與其他國家不同，其實(shí)是指清潔能源，清潔包括了大型水電和核電。在這樣的定義下，中國計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)清潔能源達(dá)到27%。
局限2：考慮市場(chǎng)力量和政治現(xiàn)實(shí)，即便大水電與核能也算在內(nèi)，中國2050年實(shí)現(xiàn)80%清潔能源發(fā)電的目標(biāo)基本上是不可能的。
局限3：風(fēng)電和太陽能發(fā)電的地位未來仍將是“邊際性”的。目前風(fēng)電占中國總發(fā)電量的3%，太陽能發(fā)電占比0.2%。即便未來風(fēng)電、太陽能發(fā)電占比大幅增長(zhǎng)100%（從3%到6%），其實(shí)在整個(gè)發(fā)電結(jié)構(gòu)中依然是“邊際性”的。
局限4：中國風(fēng)電、太陽能發(fā)電的發(fā)展不可持續(xù)。中國的風(fēng)電、光伏制造能力原本是為了滿足出口市場(chǎng)需求而快速發(fā)展起來的。當(dāng)歐洲、美國削減補(bǔ)貼，風(fēng)電、光伏市場(chǎng)高增長(zhǎng)率不在的情況下，中國的過剩制造能力轉(zhuǎn)移到了國內(nèi)市場(chǎng)。但是，這樣規(guī)模的國內(nèi)市場(chǎng)所需的補(bǔ)貼數(shù)額巨大，難以長(zhǎng)期維系。
局限5：可再生能源的發(fā)展應(yīng)與人民生活水平和購買力相適應(yīng)，所以未來中國在保持煤電的主導(dǎo)地位同時(shí)，低碳能源將主要來自水電和核能，而不是風(fēng)電、太陽能。
