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深度調(diào)峰是鋼絲繩上的優(yōu)雅舞蹈

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:中電新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-06-23 瀏覽:

●火電開展靈活性改造需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來支撐,保證了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)才能守住機(jī)組和電網(wǎng)的安全底線。

●開展靈活性改造要關(guān)注市場(chǎng)機(jī)制培育的靈活性、改造技術(shù)路線的靈活性、戰(zhàn)略選擇的靈活性以及企業(yè)價(jià)值的收益和效率。

●深度調(diào)峰是技術(shù)更是藝術(shù),是鋼絲繩上的優(yōu)雅舞蹈。

2014年收益3920萬元,2015年收益7913萬元,占遼寧全網(wǎng)火電的65.21%,2016年收益高達(dá)1.58億元,占中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司兩個(gè)細(xì)則凈收益近80%;深度調(diào)峰能力和調(diào)峰收益連續(xù)三年在遼寧省位列第一;截至2017年5月末,2號(hào)機(jī)組180兆瓦安全穩(wěn)定運(yùn)行累計(jì)778小時(shí),按每小時(shí)再調(diào)峰20兆瓦核算,為清潔能源增加了1600萬千瓦時(shí)發(fā)電空間……

莊河發(fā)電總經(jīng)理李泓對(duì)莊河發(fā)電取得的成績(jī)?nèi)鐢?shù)家珍,雖然就火電靈活性改造、深度調(diào)峰而言,莊河發(fā)電不僅走在全國(guó)前列,甚至走出了屬于自己的一條路,可他依然有著如履薄冰的危機(jī)感和高度的責(zé)任感。走近他負(fù)責(zé)的企業(yè),能看到的是果木琳瑯,溪水潺潺,漂亮如花園般的海濱電站,美麗背后的則是智慧決策、劈波斬浪、風(fēng)雨兼程。

靈活性改造需科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

中電新聞網(wǎng):莊河發(fā)電的靈活性改造和深度調(diào)峰能力現(xiàn)在是遼寧省乃至全國(guó)的經(jīng)典樣本,作為這個(gè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”,您認(rèn)為火電開展靈活性改造的關(guān)鍵是什么?

李泓:任何事物都有客觀規(guī)律性,火電靈活性改造更是如此,需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來全力支撐,這是我們公司這兩年總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn),我將它總結(jié)為“四個(gè)關(guān)注”。

其一是關(guān)注市場(chǎng)機(jī)制培育的靈活性。東北電網(wǎng)是我國(guó)最早開展火電機(jī)組調(diào)峰補(bǔ)償?shù)牡貐^(qū),先有2012年12月東北能源監(jiān)管局印發(fā)的《東北區(qū)域火電廠最小運(yùn)行方式》,后有 2014年8月印發(fā)的《東北電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管辦法(試行)》,2016年11月18日又印發(fā)了《東北電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則(試行)》,核心內(nèi)容是區(qū)域內(nèi)所有未參與調(diào)峰輔助服務(wù)的并網(wǎng)發(fā)電廠(包括火電、風(fēng)電、光伏、核電、抽水蓄能電廠)為參與調(diào)峰輔助服務(wù)的電力單位(主要為火電廠、抽水蓄能電廠、經(jīng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的電儲(chǔ)能和可中斷負(fù)荷電力用戶)提供調(diào)峰收益,其內(nèi)還對(duì)火電廠有償調(diào)峰基準(zhǔn)、深度調(diào)峰交易報(bào)價(jià)有明確的規(guī)定和范圍,從這條時(shí)間軸、坐標(biāo)軸可以清晰的看到市場(chǎng)機(jī)制正在逐步嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)化,現(xiàn)在調(diào)峰資源在節(jié)假日、供熱期等特殊時(shí)期和淡季相對(duì)較少,所以調(diào)峰能力越強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)越高,而我認(rèn)為,隨著時(shí)間的推移、火電企業(yè)靈活性改造的全面鋪開,調(diào)峰資源一定會(huì)完全市場(chǎng)化,從“稀缺品”變?yōu)椤胺财贰保{(diào)峰補(bǔ)助必然會(huì)同步下降,所以,關(guān)注市場(chǎng)機(jī)制培育的靈活性至關(guān)重要。

其二是關(guān)注靈活性改造技術(shù)路線的靈活性。目前,國(guó)內(nèi)外改造技術(shù)路線很多,列出一張清單林林總總隨意挑選,看似容易其實(shí)非也,我們需要自己排優(yōu)先序,確定合適的靈活性目標(biāo),明確主要改造路線,選擇適合的改造技術(shù),要以“投資少,見效快,收益高”為原則,不能光顧著埋頭投入,不知抬頭看路,忽視了保證機(jī)組安全、解決實(shí)際需求的根本。

其三是關(guān)注戰(zhàn)略選擇的靈活性。目前,我國(guó)火電靈活性改造已經(jīng)鋪開,相關(guān)配套政策、規(guī)則將來會(huì)越來越完善,產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)越來越全面,各類呼聲、討論聲也會(huì)愈來愈多,如何認(rèn)清自身,找準(zhǔn)定位,我認(rèn)為很重要,不是所有的經(jīng)驗(yàn)我們拿來就能用,生搬硬套,必須要研究是不是適合我們,畢竟戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略決策是一把雙刃劍,如何更好的成為我們自己,我認(rèn)為是每一個(gè)管理者都必須高度重視的。

其四是關(guān)注企業(yè)自身價(jià)值的收益和效率。當(dāng)前,煤電企業(yè)的服務(wù)職能越來越凸顯,電網(wǎng)的調(diào)峰機(jī)制是無情的,機(jī)組的調(diào)峰能力就是競(jìng)爭(zhēng)力,“自行車賽慢式”的深度調(diào)峰工作已經(jīng)深入人心,這種背景下,要把我們的經(jīng)營(yíng)策略和電網(wǎng)需求緊密結(jié)合在一起,最大化發(fā)揮靈活性的優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)的收益和效率。

深度調(diào)峰是技術(shù)也是藝術(shù)

中電新聞網(wǎng):熟悉深度調(diào)峰的人都知道,這個(gè)“調(diào)”字很難駕馭,莊河發(fā)電是如何做好“調(diào)”字文章的呢?

李泓:在我看來,深度調(diào)峰固然是技術(shù)更是藝術(shù)。我經(jīng)常用“刀尖上跳舞,鋼絲繩上耍大刀”來形容機(jī)組靈活性改造參與深度調(diào)峰工作,要確保機(jī)組實(shí)現(xiàn)非常規(guī)、說明書下限上的安全穩(wěn)定運(yùn)行,是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)榭简?yàn)的不僅是設(shè)備的硬件管理水平,還有人員素質(zhì)的軟實(shí)力。

近兩年,我們公司通過開展大量摻燒褐煤等工作,積累了良好的設(shè)備基礎(chǔ),追求“小投入”,堅(jiān)持“靈活性”,增設(shè)煙氣、給水旁路等系統(tǒng),獨(dú)立完成控制系統(tǒng)配置,破解了靈活性改造的道道技術(shù)關(guān)口,低負(fù)荷運(yùn)行情況下提高脫硝入口煙溫,一步一個(gè)腳印,摸索出了60萬千瓦機(jī)組所能承受的降負(fù)荷能力,調(diào)峰值先從起初的28萬千瓦調(diào)至24萬千瓦,接著又調(diào)降至20萬千瓦,2017年初實(shí)現(xiàn)180兆瓦(30%額定容量)長(zhǎng)時(shí)間安全穩(wěn)定運(yùn)行的歷史性突破。

為了把深度調(diào)峰融入運(yùn)行基礎(chǔ)工作中,使之成為運(yùn)行常態(tài),我們制定了《低谷調(diào)峰管理辦法》和《調(diào)峰輔助服務(wù)獎(jiǎng)懲管理辦法》,獎(jiǎng)勵(lì)力度大,可操作性強(qiáng),在潛移默化中,技術(shù)改造人員專注的是持續(xù)研究技術(shù)路線,連續(xù)奮戰(zhàn)在技改一線,不斷突破技術(shù)瓶頸。比如我們的熱控團(tuán)隊(duì),就獨(dú)立完成了重大技改項(xiàng)目的調(diào)試安裝,掌握了核心技術(shù);而運(yùn)行值班人員在崗一分鐘,盡責(zé)60秒,研究系統(tǒng),細(xì)化操作,高度關(guān)注深度調(diào)峰狀態(tài)下的運(yùn)行參數(shù)調(diào)整,練就了一身極限條件下的操作本領(lǐng),這種“人人關(guān)注指標(biāo),人人關(guān)注調(diào)峰,人人關(guān)注收益”的良好氛圍,促使了生產(chǎn)一線人員潛力和能力的同頻共振,可以說,調(diào)峰至30%的穩(wěn)定狀態(tài),凝聚的是我們?nèi)w干部員工的心血、智慧和汗水。

未來不懼風(fēng)雨兼程

中電新聞網(wǎng):能源的低碳高效智能發(fā)展是必然趨勢(shì),對(duì)于下一步發(fā)展,莊河發(fā)電有具體的戰(zhàn)略構(gòu)想嗎?

李泓:目前,煤電機(jī)組要想可持續(xù)性發(fā)展,必須要適應(yīng)參與電網(wǎng)調(diào)峰的大格局,過去一味追求電量領(lǐng)先型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)被經(jīng)營(yíng)效益型的方式所取代,服務(wù)型的煤電企業(yè)盈利模式已經(jīng)拉開了大幕。就保持機(jī)組調(diào)峰優(yōu)勢(shì)而言,我們會(huì)盡快完成1號(hào)機(jī)組靈活性改造實(shí)現(xiàn)180MW安全穩(wěn)定運(yùn)行,形成兩臺(tái)機(jī)組均具備30%額定容量深調(diào)的綜合能力,此外,還要加速研究切缸運(yùn)行壓降負(fù)荷、快速啟停等方式方法,在電負(fù)荷側(cè)尋求機(jī)組靈活性改造、深度調(diào)峰的新突破,上抓風(fēng)電大發(fā)期、下抓冬季供暖期,拓展深度調(diào)峰運(yùn)行時(shí)域,目標(biāo)鎖定效益最大化。

我們現(xiàn)在正在進(jìn)行生物質(zhì)氣化耦合發(fā)電項(xiàng)目的可研審批,爭(zhēng)取早日開工建設(shè),在今年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),并見到效益。

此外,我們還在抓緊推進(jìn)建立在滿足機(jī)組180MW深度調(diào)峰基礎(chǔ)上的供熱改造項(xiàng)目可研工作,成為可大量摻燒劣質(zhì)煤的調(diào)峰型生物質(zhì)氣化耦合發(fā)電供熱機(jī)組是我們的目標(biāo)。

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