中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：隨著習(xí)近平總書(shū)記“一帶一路”倡議應(yīng)聲落地，中國(guó)華能集團(tuán)有限公司開(kāi)啟了“一帶一路”上的壯闊征程。新加坡登布蘇項(xiàng)目、桑河二級(jí)水電站、薩希瓦爾電站……5年間，一個(gè)又一個(gè)捷報(bào)傳來(lái)，彰顯著華能集團(tuán)境外項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)力，鋪展著 “一帶一路”的壯美畫(huà)卷。
藍(lán)色動(dòng)力：“一帶一路”上的“光明使者”
“一帶一路”沿線國(guó)家能源資源豐富，但電力建設(shè)落后與電力短缺相互掣肘，在一定程度上制約著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。華能集團(tuán)憑借電源開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，奉獻(xiàn)出一個(gè)個(gè)海外電力項(xiàng)目，點(diǎn)亮了“一帶一路”。
巴基斯坦是個(gè)嚴(yán)重缺電的國(guó)家，全國(guó)大部分地區(qū)面臨8小時(shí)以上的斷電情況。華能集團(tuán)用了短短的22個(gè)月零8天，在巴基斯坦旁遮普省薩希瓦爾市建設(shè)了一座2臺(tái)66萬(wàn)千瓦超臨界燃煤機(jī)組薩希瓦爾電站，成為點(diǎn)亮“走廊”的第一盞燈。
“要安全、優(yōu)質(zhì)、高效地推進(jìn)，建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好、管理好薩希瓦爾項(xiàng)目，打造成國(guó)際一流的發(fā)電示范項(xiàng)目、中巴經(jīng)濟(jì)走廊的典范工程?！彼_希瓦爾項(xiàng)目尚未開(kāi)工，華能集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)曹培璽嚴(yán)格要求，并向巴基斯坦人民許下了莊嚴(yán)承諾。
然而不到現(xiàn)場(chǎng)，永遠(yuǎn)不能想象，在49攝氏度的高溫中持續(xù)工作是什么感受；永遠(yuǎn)不能想象，生產(chǎn)能力有限，物資匱乏，沙子、水泥都需要政府協(xié)調(diào)解決，是多么艱難。為了兌現(xiàn)華能集團(tuán)對(duì)巴基斯坦政府和人民的承諾，華能人日夜兼程，比計(jì)劃工期提前200天建成，創(chuàng)造了“薩希瓦爾速度”。
2017年5~6月，薩希瓦爾電站1號(hào)、2號(hào)機(jī)組先后完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，均實(shí)現(xiàn)9個(gè)“一次成功”，機(jī)組安裝了先進(jìn)的除塵、脫硫等環(huán)保設(shè)施，供電煤耗、廠用電率、煙塵、二氧化硫、氮氧化物等能耗指標(biāo)和排放指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于巴基斯坦國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家能源局局長(zhǎng)努爾·白克力對(duì)薩希瓦爾電站竣工發(fā)電表示祝賀，指出中巴兩國(guó)政府和建設(shè)者們通力合作，穩(wěn)步推進(jìn)中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源項(xiàng)目建設(shè)，已成為推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)的典范。
截至今年8月1日，薩希瓦爾電站年發(fā)電量累計(jì)達(dá)到60億千瓦時(shí)，機(jī)組平均負(fù)荷率達(dá)到95.5%，電站填補(bǔ)巴基斯坦近四分之一的電力缺口，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的能源支撐。
除了燃煤發(fā)電項(xiàng)目，華能集團(tuán)在“一帶一路”上的水電項(xiàng)目也碩果累累。2009年全部投產(chǎn)的緬甸瑞麗江一級(jí)水電站是我國(guó)第一個(gè)境外水電BOT項(xiàng)目，送緬電量占緬甸全國(guó)電網(wǎng)容量的三分之一。
華能集團(tuán)從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”，從放眼全球市場(chǎng)到聚焦“一帶一路”，國(guó)際化步履愈發(fā)從容。截至目前，華能集團(tuán)境外裝機(jī)近1000萬(wàn)千瓦，分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國(guó)、柬埔寨和巴基斯坦6個(gè)國(guó)家，在建設(shè)安全、清潔、高效、可持續(xù)的全球一流綜合能源企業(yè)道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
綠色引擎：科技實(shí)力支持“一帶一路”建設(shè)
今天的新加坡裕廊島上，有座火電廠煙囪無(wú)煙、地不落煤，綠草茵茵、藍(lán)天依舊，這就是華能集團(tuán)為新加坡建設(shè)的首座燃煤電廠———登布蘇火電項(xiàng)目。
燃煤電廠對(duì)新加坡而言陌生而富有吸引力。陌生，說(shuō)的是新加坡素有“花園國(guó)家”之稱，環(huán)保要求異常嚴(yán)格，從未有燃煤電廠建設(shè)先例；吸引力，體現(xiàn)在新加坡作為全球第三大石油煉化中心，其石化工業(yè)集中在裕廊島，而能源供應(yīng)主要依靠來(lái)自印尼和馬來(lái)西亞的天然氣，企業(yè)降成本訴求很高。
華能集團(tuán)先進(jìn)的清潔燃煤發(fā)電技術(shù)以及對(duì)能源綜合服務(wù)的深刻理解，給新加坡政府和有關(guān)企業(yè)提供了解決方案———一方面，華能集團(tuán)提出采用循環(huán)流化床鍋爐結(jié)合煤與生物質(zhì)混燒的方案，降低了污染物排放；另一方面以煤為主要燃料的電廠，成本更低，華能集團(tuán)為島上企業(yè)提供具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的電力、蒸汽、高品質(zhì)用水等一站式服務(wù)，讓新加坡兌現(xiàn)了開(kāi)發(fā)裕廊島的承諾，也帶動(dòng)了潛在企業(yè)在新投資。
登布蘇項(xiàng)目于2009年11月啟動(dòng)，2013～2014年一期項(xiàng)目和二期A項(xiàng)目相繼投產(chǎn)后，各項(xiàng)污染物排放水平大大低于排放限值，氮氧化物和固體顆粒物排放，甚至低于天然氣機(jī)組的水平。華能集團(tuán)方案在降低發(fā)電成本的同時(shí)滿足現(xiàn)行環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)多方共贏。
“華能依靠自身在煤電領(lǐng)域世界領(lǐng)先的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，改變了新加坡能源發(fā)展的歷史?！毙录悠陆?jīng)濟(jì)發(fā)展局（EDB）能源化工署署長(zhǎng)梁子健評(píng)價(jià)說(shuō)。
近年來(lái)，華能集團(tuán)“走出去”的過(guò)程中，不斷將中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)帶到全球，推動(dòng)“中國(guó)技術(shù)+中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)+中國(guó)設(shè)備+中國(guó)管理”的全鏈條“走出去”。
紅色行動(dòng)：與“一帶一路”共建美好
“交得其道，千里同好”，在習(xí)近平總書(shū)記“一帶一路”倡議中，“民心相通”是重中之重。華能集團(tuán)在“一帶一路”沿線國(guó)家開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，專注于帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境、造福百姓、共建和諧四大實(shí)踐領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)“共商共建共享共贏”。
桑河二級(jí)水電站建設(shè)中面臨著6個(gè)村、849戶3845人的搬遷工作。搬遷前的老村莊尚處在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，傳統(tǒng)的柬埔寨村民并不理解，離開(kāi)祖祖輩輩生活的村落，他們將去哪里？怎么生活？華能集團(tuán)為更加符合當(dāng)?shù)厝说牧?xí)俗，決定設(shè)立3個(gè)移民點(diǎn)，提供3種移民方式，并且提高移民所得耕地面積和安置房標(biāo)準(zhǔn)，讓移民居有其屋，耕有其田。這一系列調(diào)整，使華能集團(tuán)在規(guī)劃外為當(dāng)?shù)匕傩斩嗤度虢?000萬(wàn)元。
建成后的移民村，房子面積大了，質(zhì)量好了，衛(wèi)生條件也大大改善，而且每家每戶都能用上安全穩(wěn)定的電。不僅如此，每個(gè)移民村都修建了學(xué)校、醫(yī)院、警察局、寺廟，公路、排水系統(tǒng)、電網(wǎng)、水井等基礎(chǔ)設(shè)施也配備齊全。
授人以魚(yú)，也要授人以漁。華能集團(tuán)在電站建設(shè)過(guò)程中，為巴基斯坦提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。薩希瓦爾電站巴籍員工阿彼得自豪地說(shuō)：“以前家里窮，找媳婦都困難。后來(lái)我來(lái)到了薩希瓦爾電站工作，不到一年就買(mǎi)上了摩托車(chē)，還娶上了媳婦。”像阿彼得這樣的巴籍工作人員，在電站建設(shè)高峰期超過(guò)2000人，他們不僅得到了一份不錯(cuò)的工作，還習(xí)得了一技之長(zhǎng)。
本著“人才屬地化”的目標(biāo)，薩希瓦爾電站先后招聘了200名巴籍員工，派出164人到中國(guó)培訓(xùn)半年，學(xué)習(xí)電力技術(shù)和企業(yè)管理知識(shí)。華能為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)大量的企業(yè)管理人才和電廠運(yùn)維專業(yè)人才，既解決了眼前的應(yīng)急問(wèn)題，也助其解決未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。
曹培璽說(shuō)，華能集團(tuán)始終以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，認(rèn)真踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設(shè)，全面推動(dòng)能源電力領(lǐng)域國(guó)際合作。作為國(guó)內(nèi)發(fā)電行業(yè)排頭兵，華能集團(tuán)將在“一帶一路”倡議下，進(jìn)一步深化國(guó)際能源電力合作，推動(dòng)全球能源轉(zhuǎn)型變革，為增進(jìn)世界人民福祉貢獻(xiàn)力量。
