8月12日，在福建漳州供電公司供電服務(wù)指揮中心，從龍海、漳浦等縣公司抽調(diào)的人員在配網(wǎng)調(diào)控班集中辦公。３月起，該公司啟用配網(wǎng)調(diào)度集群化運(yùn)作模式。3～6月，計(jì)劃?rùn)z修工作平均停電時(shí)長(zhǎng)與去年同期相比縮短18分鐘，平均故障停電時(shí)長(zhǎng)縮短21.6分鐘，95598客戶投訴數(shù)量下降6.43%。
漳州供電公司針對(duì)區(qū)域日檢修量不均衡，山區(qū)、沿海地區(qū)災(zāi)損差異大，人力資源未得到充分利用等問(wèn)題，結(jié)合泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在配網(wǎng)信息集成的基礎(chǔ)上啟動(dòng)應(yīng)用配網(wǎng)調(diào)度集群化運(yùn)作模式。
為有效推進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度集群化運(yùn)作，漳州供電公司探索建立“一地區(qū)一配調(diào)”大配調(diào)指揮體系，打破屬地化調(diào)度管理模式，參照“滴滴派單”模式均衡業(yè)務(wù)量，以實(shí)現(xiàn)地區(qū)工作量“削峰填谷”為目標(biāo)，開(kāi)展日常和災(zāi)害檢修異地人力資源互備互援。
“配網(wǎng)調(diào)度集群化運(yùn)作方式采用分布式和集中式兩種?！闭闹莨╇姽竟╇姺?wù)指揮中心配網(wǎng)調(diào)控班副班長(zhǎng)術(shù)茜介紹。分布式是基于地理位置與氣候特點(diǎn)，以“山海協(xié)作”“南北互調(diào)”等策略使靠山與臨水地區(qū)縣級(jí)配調(diào)按排列組合方式，實(shí)行每月兩次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)崗位互換互備。集中式則是通過(guò)設(shè)立本部虛擬配網(wǎng)調(diào)控中心及9家縣級(jí)分中心，建立調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，構(gòu)建全區(qū)互聯(lián)視頻電話系統(tǒng)，形成統(tǒng)一指揮和調(diào)配各分中心業(yè)務(wù)集群運(yùn)作。
漳州供電公司成立災(zāi)害應(yīng)急區(qū)域聯(lián)絡(luò)站，配置跨區(qū)域管理權(quán)限，共享配網(wǎng)自動(dòng)化和配調(diào)系統(tǒng)信息，開(kāi)發(fā)電子化下令及網(wǎng)絡(luò)化許可功能，通過(guò)移動(dòng)終端接收“兩票”及設(shè)備二維碼掃描校驗(yàn)回傳，實(shí)現(xiàn)檢修業(yè)務(wù)快速流轉(zhuǎn)。同時(shí)，該公司深化全研判全遙控智能調(diào)控體系，故障處理平均時(shí)長(zhǎng)與去年同期相比壓降1/3。
為保障配網(wǎng)調(diào)度集群化運(yùn)作有效開(kāi)展，漳州供電公司針對(duì)各縣配調(diào)核心業(yè)務(wù)差異及區(qū)域特點(diǎn)，梳理制訂3類5項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書；選派市公司配網(wǎng)調(diào)度骨干，對(duì)9個(gè)縣調(diào)實(shí)行定點(diǎn)幫帶。該公司還舉辦地區(qū)配網(wǎng)調(diào)度競(jìng)賽，開(kāi)展兩期集群化持證上崗培訓(xùn)，并完成漳州地區(qū)35人資格認(rèn)證。
