2019年，福建廈門供電公司啟動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮地域特點和優(yōu)勢，政企聯(lián)手，深入挖掘增值服務(wù)可持續(xù)推進的著力點，一批試點示范項目已初顯成效。
政企聯(lián)手互聯(lián)互通
“廈門東部體育新城和翔安新機場這兩個新城中心片區(qū)未來將實現(xiàn)高效集中的供冷、供熱服務(wù)?！?月6日，廈門供電公司電網(wǎng)規(guī)劃高級師梅超說，作為廈門城市能源互聯(lián)網(wǎng)試點項目之一，3座高能效的綜合能源站將在這里建設(shè)。
2019年上半年，廈門市政府和國網(wǎng)福建省電力有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以“政府主導(dǎo)、電力主動、多方參與”的模式構(gòu)建政府、電網(wǎng)企業(yè)、能源客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方“利益共同體”，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，支撐廈門智慧城市發(fā)展。
2019年7月底，受廈門市政府委托，廈門供電公司用81天完成了廈門電動汽車充電設(shè)施政府監(jiān)管平臺建設(shè)，為充電站布局規(guī)劃、新能源汽車投放提供參考依據(jù)，支撐政府科學(xué)高效開展行業(yè)監(jiān)管。目前，該平臺已接入運營商105家、充電站416個、充電樁6570基、充電槍8132根，實現(xiàn)全市充電樁百分之百數(shù)據(jù)接入。2019年9月起，該平臺在全國率先實現(xiàn)對社會充電運營商的線上補貼申報和審核功能應(yīng)用，目前已完成32家運營商提交充電樁補貼申請，補貼申請金額3700萬元。
新業(yè)態(tài)創(chuàng)造新價值
2019年12月26日，中國移動廈門分公司向廈門供電公司支付了5個月來在廈門10千伏天湖開關(guān)站內(nèi)搭建宏基站的綜合服務(wù)管理費。這是國網(wǎng)福建電力收到的第一筆泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)綜合服務(wù)管理費。
2019年8月，廈門10千伏天湖開關(guān)站完成“多站融合”改造，成為全國首個“多站融合”開關(guān)站。該站在傳統(tǒng)配電站功能之外，還實現(xiàn)了周邊5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，可為企業(yè)提供低時延、大帶寬、高可靠的邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)服務(wù)。未來，該站的智慧信息服務(wù)還將在城市安全治理、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等方面拓展應(yīng)用。廈門供電公司還將利用戶外箱、桿基礎(chǔ)等電力資源與5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)商合作，加快探索“多站融合”模式，推進廈門智慧城市建設(shè)。
廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院在廈門首家嘗試了客戶側(cè)配電資源托管模式。此外，廈門供電公司聯(lián)合英大泰和財產(chǎn)保險股份有限公司推出了產(chǎn)融結(jié)合的客戶家電、配電設(shè)施保障險，開發(fā)“共享電工”平臺等一批共建共享共贏新業(yè)態(tài)，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)開拓新型商業(yè)模式。
組織轉(zhuǎn)型激發(fā)人才活力
2019年11月，廈門供電公司成立了新業(yè)務(wù)聯(lián)合發(fā)展中心，承擔(dān)企業(yè)新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)日常運營管理協(xié)調(diào)工作。廈門泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)新業(yè)務(wù)運營模式的確定、試點項目推進過程中的一攬子方案確定和落地協(xié)調(diào)均由該機構(gòu)負(fù)責(zé)。廈門供電公司打造 “1+3+N”新興業(yè)務(wù)平臺型組織架構(gòu)，推動“直線職能制”向“融合共享化”平臺型組織轉(zhuǎn)型。
2019年以來，廈門供電公司積極探索與“三型兩網(wǎng)”建設(shè)相適應(yīng)的供電企業(yè)組織模式和人力資源管理機制，在國網(wǎng)福建電力率先實施人力資源“三支柱”綜合試點改革，激發(fā)員工內(nèi)生動力、打造卓越人才隊伍，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)再提升、新興業(yè)務(wù)大發(fā)展。
“1+3+N”新興業(yè)務(wù)平臺型組織模式包括“前端業(yè)務(wù)融合+中臺高效賦能+后臺專業(yè)支撐+多元聚合生態(tài)”。除組建區(qū)域綜合能源服務(wù)中心作為敏捷響應(yīng)的客戶型前端、建設(shè)3個業(yè)務(wù)主體組成賦能型中臺、優(yōu)化職能部門后臺支撐外，廈門供電公司還成立了電動汽車、配售電等N個新業(yè)務(wù)運營公司，加快構(gòu)建多元聚合生態(tài)。
廈門供電公司加快推動競爭性選人用人機制、價值貢獻精益核算機制和內(nèi)部人才市場交易機制。在價值貢獻精益核算機制方面，該公司初步建成二、三級內(nèi)部模擬市場，并把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)30項重要任務(wù)納入內(nèi)部模擬市場考核與激勵。在人才體系優(yōu)化方面，該公司大力實施“啟航工程”“遠(yuǎn)航工程”“領(lǐng)航工程”，加快青年人才、復(fù)合人才、高端人才的培養(yǎng)。目前，廈門供電公司人才當(dāng)量密度提升至1.20，高技能人才比例提升至95%。
