1月20日，貴州工程公司總結(jié)2019年工作、提出2020年主要工作目標：確保完成集團任務(wù)目標，五大板塊協(xié)同發(fā)展，自我加壓確保完成“234”：即營業(yè)收入達到200億元、利潤總額達到3億元、新簽合同達到400億元。
2019年，貴州工程公司大中型建設(shè)項目規(guī)模創(chuàng)歷史新高，開工建設(shè)項目數(shù)量近100個。其中，新能源風(fēng)電項目37個，總裝機容量超過4.12GW；光伏項目29個，總裝機容量超過1.6GW。公司深入加強設(shè)計采購集約化管控，完善物流管控、監(jiān)造管控能力。通過政策研究預(yù)判謀劃、采購數(shù)據(jù)綜合運用、采購方式策略創(chuàng)新，有力保障各個項目如期并網(wǎng)。形成履約端、市場端、服務(wù)端、決策端有效協(xié)調(diào)的人力資源、機械資源、物資資源運轉(zhuǎn)機制，最大化支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。以大經(jīng)營管控為指導(dǎo)，最大限度降低項目風(fēng)險敞口，有效保障項目履約順利執(zhí)行。
去年，公司圓滿完成了集團公司下達的各項主要經(jīng)營指標。公司利潤總額同比增長36.39%，歷史上首次突破億元；營業(yè)收入同比增長9.62%，再創(chuàng)新高；新簽合同保持穩(wěn)步增長；存量合同創(chuàng)記錄；年末資產(chǎn)總額較年初增長20%。營業(yè)收入中，國際業(yè)務(wù)營收同比增長285.76%。全年新簽合同中，億元以上50個，占全部金額比重94%；新能源業(yè)務(wù)占比52%，海外業(yè)務(wù)占比21%，基礎(chǔ)設(shè)施占比11，傳統(tǒng)衍生業(yè)務(wù)占比9%；同時，一批傳統(tǒng)火電、基礎(chǔ)設(shè)施項目已鎖定。
2020年，為了確保完成“營收200億元、利潤總額3億元、新簽合同400億元”的庚子年“二三事”，貴州工程公司將直面創(chuàng)新發(fā)展挑戰(zhàn)，以大經(jīng)營理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“兩利三率”中利潤同比翻倍，營業(yè)收入利潤率和研發(fā)經(jīng)費投入率同比提升，資產(chǎn)負債率同比降低。積極穩(wěn)妥推進股權(quán)多元化和混合所有制改革，主動擁抱資本市場，堅定邁出“雙百行動”第一步，并通過“雙百行動”建立新工資總額決定機制和管理方式。在海外戰(zhàn)略中，將進一步打造海外全閉環(huán)商業(yè)模式，優(yōu)先開展經(jīng)營性投資拉動，小比例小金額投資拉動EPC等方式，通過抱團發(fā)展、聯(lián)合開發(fā)等方式推進項目落地，在符合集團管控指標的前提下適度開展投資拉動EPC總承包業(yè)務(wù)。
目前，貴州工程公司在建風(fēng)電項目73個、總?cè)萘砍^4GW，履約任務(wù)量大、責(zé)任重。為全面保障2020年海外、國內(nèi)風(fēng)電項目建設(shè)，公司提出“24小時履約”模式，并將履約陣線前移，從融資出售方案落地，設(shè)備采購、監(jiān)造、到貨工作落地，吊車有效鎖定、全面盡調(diào)工作開展，升壓站建設(shè)電網(wǎng)接入提前完成，風(fēng)電項目調(diào)試公司人員參與等方面，確保所有項目如期并網(wǎng)。
