國網(wǎng)新疆電力有限公司董事長、黨委書記 謝永勝
國網(wǎng)新疆電力認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司第三屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議暨2020年工作會(huì)議精神，聚焦全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“一個(gè)咬定、兩個(gè)突破、兩個(gè)激發(fā)”要求，結(jié)合實(shí)際、找準(zhǔn)定位，以咬定目標(biāo)不放松、越是艱險(xiǎn)越向前的奮斗精神，只爭朝夕、砥礪前行，為決勝全面建成小康社會(huì)和建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念
全面提升安全管理
堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路，大力實(shí)施“固本強(qiáng)網(wǎng)”工程，提升供電保障能力。深入推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)新實(shí)踐“兩網(wǎng)”融合，深化數(shù)據(jù)運(yùn)營管理中心建設(shè)，加快建立跨專業(yè)一體化數(shù)據(jù)資源體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
統(tǒng)籌安全、效率、效益和投資四方面工作，高質(zhì)量編制電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃。依托自治區(qū)能源資源稟賦優(yōu)勢，按照聚焦兩頭、兼顧管理的思路，加快推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)750千伏主網(wǎng)南北延伸、新能源配套電網(wǎng)工程等項(xiàng)目建設(shè)，將電網(wǎng)打造成能源行業(yè)共建共享的樞紐。大力開展“兩網(wǎng)”融合業(yè)務(wù)試點(diǎn)，全面完成新能源云子平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建新能源生態(tài)圈。配合推進(jìn)特高壓直流第三通道前期工作，提前研究電源匯集送出及電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)方案，保障新疆電網(wǎng)持續(xù)發(fā)展能力。用好農(nóng)網(wǎng)中央資本金和國家電網(wǎng)有限公司“東西幫扶”基金，服務(wù)好光伏扶貧、易地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧等民生工程，全力服務(wù)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的電力保障。
全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，大力實(shí)施“強(qiáng)責(zé)筑安”工程，提升安全管控能力。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，深化安全監(jiān)督體系建設(shè)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)和省地兩級(jí)安全管控中心建設(shè)。開展全覆蓋安全巡查，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)重要設(shè)備隱患治理，推進(jìn)大面積停電事件應(yīng)急演練開展，提升應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)肅事故考核問責(zé)，開展安全警示教育，全面推行作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故。因地制宜探索變電站屬地運(yùn)維模式，開展設(shè)備分級(jí)管理，實(shí)行設(shè)備重要等級(jí)差異化運(yùn)維。加強(qiáng)交直流混聯(lián)、新能源高比例接入等電網(wǎng)特性研究，深化應(yīng)用新疆差異化規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭提升電網(wǎng)安全綜合防御能力。
堅(jiān)持全面深化改革
提升經(jīng)營管理質(zhì)效
堅(jiān)決貫徹公司全面深化改革工作部署，大力實(shí)施“變革賦能”工程，提升發(fā)展驅(qū)動(dòng)能力。優(yōu)化完善頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)各項(xiàng)改革全面突破，打造協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。深化內(nèi)部改革，持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，扎實(shí)做好“放管服”改革，打造強(qiáng)支撐、短流程、高授權(quán)、大監(jiān)管的管理體系。以三項(xiàng)制度改革為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)“六能”，增強(qiáng)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在增量配電試點(diǎn)、綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域探索開展混合所有制改革，推進(jìn)多維精益管理體系變革。加快新疆統(tǒng)一電力市場建設(shè)，主動(dòng)在電力改革中贏得市場和發(fā)展機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)克拉瑪依供電有限公司實(shí)體化運(yùn)作。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，引領(lǐng)需求為市場賦能。充分發(fā)揮省、市、縣公司的市場前沿主體作用，建立“強(qiáng)前端、大后臺(tái)”團(tuán)隊(duì)，以“電氣化新疆”為抓手，加強(qiáng)電能替代常態(tài)化管理，主動(dòng)開展電能替代項(xiàng)目研究。積極開拓市場，服務(wù)自治區(qū)政府招商引資工作，圍繞工業(yè)企業(yè)用能需求，推動(dòng)市場從發(fā)現(xiàn)需求向滿足需求、創(chuàng)造需求轉(zhuǎn)變。啟動(dòng)能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，推動(dòng)能源生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)匯聚和價(jià)值挖掘。持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，加快推動(dòng)政企信息互聯(lián)互通，強(qiáng)化省地兩級(jí)營銷服務(wù)中心支撐能力建設(shè)，推進(jìn)供電服務(wù)指揮中心實(shí)體化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化綜合服務(wù)模式市縣全覆蓋，提升服務(wù)質(zhì)效。深化“網(wǎng)上國網(wǎng)”功能應(yīng)用，打造業(yè)務(wù)融通、數(shù)據(jù)貫通的多客戶線上服務(wù)平臺(tái)，利用線上渠道和現(xiàn)有營業(yè)廳資源探索開展“新零售”業(yè)務(wù)。
堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局
強(qiáng)化思想政治保障
堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)施“立根鑄魂”工程，提升黨建引領(lǐng)力。抓好政治建設(shè)，做到“兩個(gè)一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅(jiān)持開展黨建常態(tài)化管理，做好新成立黨（總）支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力實(shí)施“黨建+”工程，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。扎實(shí)開展好“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項(xiàng)行動(dòng)，全面開展企業(yè)行風(fēng)作風(fēng)集中整治，營造干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣。深入開展電網(wǎng)先鋒黨支部和黨員服務(wù)隊(duì)、示范崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)。
按照自治區(qū)黨委工作部署，落實(shí)各級(jí)維穩(wěn)責(zé)任，深入開展“訪惠聚”駐村和“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)。大力實(shí)施“青年育才”工程，提升人才支撐力，推動(dòng)教育培訓(xùn)制度化、體系化，結(jié)合重大工程建設(shè)，持續(xù)開展崗位大練兵。開展首屆“新疆電力工匠”評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足崗位建功立業(yè)。深化“百千萬”工程，鞏固文明單位創(chuàng)建成果。加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)講黨性、顧大局、重執(zhí)行、能沖鋒的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的政治保障。
