時(shí)至3月下旬，全國(guó)“戰(zhàn)疫”尚未結(jié)束。在做好疫情防控工作的同時(shí)，各地各部門有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。央行、財(cái)政部等多部門出臺(tái)了一系列逆周期調(diào)整舉措對(duì)沖疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的影響。
中植集團(tuán)創(chuàng)建于1995年，2016年以來(lái)，中植集團(tuán)開啟了“產(chǎn)融結(jié)合”的轉(zhuǎn)型。幾年來(lái)，中植集團(tuán)已逐步成長(zhǎng)為涵蓋實(shí)體產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)管理、金融服務(wù)、財(cái)富管理等領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
作為中國(guó)最大的民營(yíng)資本集團(tuán)和資產(chǎn)管理公司之一，疫情對(duì)中植集團(tuán)影響幾何？ 中植集團(tuán)疫情中發(fā)現(xiàn)了哪些投融資的新機(jī)遇？ 為此，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專訪了中植集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官牛占斌。
總體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定
只有做到行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)地位，才可能有實(shí)力經(jīng)得起常規(guī)周期和突發(fā)形勢(shì)的沖擊。集團(tuán)的底氣和自信源于多年發(fā)展積累的強(qiáng)大綜合實(shí)力，產(chǎn)投融各板塊的相互融通和支持，各板塊充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，全方位應(yīng)對(duì)。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：作為資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)，疫情對(duì)中植集團(tuán)有什么影響？
牛占斌：總體而言，目前集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。集團(tuán)自1995年創(chuàng)建至今，歷經(jīng)了國(guó)家政策變化、市場(chǎng)環(huán)境變化、重大突發(fā)事件等引發(fā)的形勢(shì)變化。如2003年的SARS、2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、近兩年去杠桿和資管新規(guī)的政策變化。集團(tuán)均沉著應(yīng)對(duì)，化危為機(jī)，抓住機(jī)遇，邁向發(fā)展的新階段。
只有做到行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)地位，才可能有實(shí)力經(jīng)得起常規(guī)周期和突發(fā)形勢(shì)的沖擊。集團(tuán)的底氣和自信源于多年發(fā)展積累的強(qiáng)大綜合實(shí)力，產(chǎn)投融各板塊的相互融通和支持，各板塊充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，全方位應(yīng)對(duì)。特別是應(yīng)對(duì)近兩年流動(dòng)性收縮，中植集團(tuán)順勢(shì)而為，深耕實(shí)業(yè)，同時(shí)轉(zhuǎn)型投行，抗風(fēng)險(xiǎn)能力已得到顯著提升。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：目前，中植集團(tuán)日常工作情況是怎樣的？ 中植集團(tuán)采取了哪些措施應(yīng)對(duì)疫情？
牛占斌：經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長(zhǎng)時(shí)間停擺，防疫和復(fù)工之間需要統(tǒng)籌兼顧。中植集團(tuán)堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，日常工作平穩(wěn)有序。
在疫情防控方面，1月下旬即建立了疫情防控體系，出臺(tái)了疫情防控制度，制定了疫情應(yīng)急預(yù)案，對(duì)疫情防控工作作出全面部署。此外，疫情發(fā)生后，中植集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，為打贏疫情防控戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。截至目前，中植集團(tuán)已累計(jì)向疫情重災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)近5萬(wàn)套防護(hù)服和10萬(wàn)只防護(hù)口罩，下屬子公司累計(jì)捐款總額近3000萬(wàn)元，并捐贈(zèng)大量病毒檢測(cè)試劑盒、消毒液原液等防護(hù)物資。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行
集團(tuán)建立了疫情防控體系，出臺(tái)了疫情防控制度，調(diào)動(dòng)資源從境內(nèi)外采購(gòu)了大量口罩、防護(hù)液等防疫物資，用于支持下屬公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：當(dāng)前，實(shí)體企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)仍然面臨挑戰(zhàn)，中植集團(tuán)旗下實(shí)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)如何？難度在哪里，怎么克服？
牛占斌：這次疫情對(duì)全國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生了很大沖擊，集團(tuán)下屬實(shí)體企業(yè)也不例外。由于各地疫情程度不同，復(fù)產(chǎn)復(fù)工有一定差異，但是除湖北地區(qū)外，大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)按照當(dāng)?shù)卣陌才庞行驈?fù)工復(fù)產(chǎn)。
各下屬公司分階段、分批次有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工安排，逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。受疫情影響未能復(fù)工復(fù)產(chǎn)的公司，利用這段時(shí)間，研判市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況，梳理業(yè)務(wù)思路，分解細(xì)化重點(diǎn)工作，待全面復(fù)工后再把受疫情影響的業(yè)績(jī)追回
來(lái)。在集團(tuán)精準(zhǔn)復(fù)工、精細(xì)管理下，大部分業(yè)務(wù)得以順利開展。
3月8日，集團(tuán)與內(nèi)蒙古自治區(qū)政府簽訂了合作協(xié)議，雙方成立文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充分發(fā)揮集團(tuán)在行業(yè)資源和運(yùn)營(yíng)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，助推內(nèi)蒙古自治區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，集團(tuán)與青島市嶗山區(qū)政府開展合作，并于近日簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議。
疫情同時(shí)給復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)很大難度，從現(xiàn)階段來(lái)看，主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)是否快速建立疫情防控機(jī)制，并有效貫徹執(zhí)行；二是口罩、防護(hù)服等員工日常防疫物資是否充足；三是疫情對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)都造成一定影響，如何快速摸清行業(yè)情況，了解上下游復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)
際情況制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工計(jì)劃，才可以更加行之有效地推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)。
為應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題，一方面，集團(tuán)建立了疫情防控體系，出臺(tái)了疫情防控制度，調(diào)動(dòng)資源從境內(nèi)外采購(gòu)了大量口罩、防護(hù)液等防疫物資，用于支持下屬公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)；另一方面，我們高興地看到中央和各地政府也在密集出臺(tái)相關(guān)政策幫助企業(yè)克服暫時(shí)的困難，如實(shí)施延遲繳納稅收社保、提供穩(wěn)崗補(bǔ)貼等普惠性措施來(lái)扶持實(shí)體企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：集團(tuán)控股的湖北上市企業(yè)美爾雅損失情況是怎樣的？近期
有無(wú)復(fù)工計(jì)劃？
牛占斌：美爾雅作為湖北省內(nèi)企業(yè)，主要工作人員和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所均在湖北，因此疫情對(duì)公司的業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了一定影響，相關(guān)的影響數(shù)據(jù)尚在評(píng)估中，公司將按照證監(jiān)會(huì)信息披露的要求，預(yù)計(jì)在2020年一季度報(bào)告公告時(shí)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
目前美爾雅除旗下磁湖山莊約70余名員工復(fù)工接待江蘇省支援黃石醫(yī)療隊(duì)外，其余業(yè)務(wù)均尚未復(fù)工。公司高度關(guān)注疫情變化情況，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，將按照政府安排第一時(shí)間進(jìn)行復(fù)工。
“產(chǎn)融結(jié)合”轉(zhuǎn)型取得成果
縱觀已簽約或者正在洽談的產(chǎn)業(yè)基金，不難發(fā)現(xiàn)這些基金的設(shè)立都有一個(gè)共性——都從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求出發(fā)，借助中植集團(tuán)在金融服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局優(yōu)化與升級(jí)。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：2016年以來(lái)，中植系開啟了“產(chǎn)融結(jié)合”的轉(zhuǎn)型，3年來(lái)，投融資理念有哪些變化？ 轉(zhuǎn)型取得了怎樣的成果？
牛占斌：中植集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，立志做實(shí)業(yè)興邦的踐行者，始終堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合、金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，借助金融資本力量和資深產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步成長(zhǎng)為涵蓋實(shí)體產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)管理、金融服務(wù)、財(cái)富管理等領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團(tuán)，并確定了實(shí)業(yè)+金融的雙主業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，控股、參股數(shù)家上市公司。
實(shí)體產(chǎn)業(yè)方面，中植集團(tuán)以上市公司為載體，積極圍繞國(guó)家供給側(cè)改革的痛點(diǎn)和短板而展開，聚焦大數(shù)據(jù)、幼兒早教、新能源汽車、太陽(yáng)能光伏電池、企業(yè)服務(wù)、生態(tài)園林、養(yǎng)牛育肥、能源資源開發(fā)等領(lǐng)域，積極開展行業(yè)龍頭培育工作。以集團(tuán)控股的上市公司美吉姆為例，已經(jīng)在全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了近800家兒童早期教育中心，并不斷開拓新區(qū)域，將這一全球早教品牌打造為世界第一。
近年來(lái)，中植集團(tuán)積極開展政企合作，與政府、金融投資機(jī)構(gòu)一道，發(fā)起成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金，積極推進(jìn)當(dāng)?shù)叵蛐履茉础⑿虏牧?、高技術(shù)等創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)所在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級(jí)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。目前，已在四川、貴州、內(nèi)蒙古等地和長(zhǎng)三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域，與政府?dāng)y手設(shè)立了多只產(chǎn)業(yè)基金。
2019年，集團(tuán)與貴州省能源局、貴州省財(cái)政廳等簽署《貴州省能源結(jié)構(gòu)調(diào)整基金合作框架協(xié)議》《中植企業(yè)集團(tuán)有限公司與貴州基金合作協(xié)議》。
與此同時(shí)，更多的產(chǎn)業(yè)基金也在積極籌備中。2019年12月，山東省委常委、青島市委書記王清憲會(huì)見(jiàn)中植集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，雙方表示未來(lái)將在財(cái)富管理、基金等領(lǐng)域開展合作。
今年2月，通遼市委書記馮玉臻與中植集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)及其他領(lǐng)域合作交流進(jìn)行了探討。雙方有望在肉牛產(chǎn)業(yè)、休閑旅游、健康養(yǎng)老等領(lǐng)域開展深入合作。
縱觀已簽約或者正在洽談的產(chǎn)業(yè)基金，不難發(fā)現(xiàn)這些基金的設(shè)立都有一個(gè)共性——都從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求出發(fā)，借助中植集團(tuán)在金融服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局優(yōu)化與升級(jí)。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：目前，集團(tuán)控股、參股多家上市公司，疫情期間，A股及美股震蕩，對(duì)中植集團(tuán)旗下這些企業(yè)的市值影響是怎樣的，集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)？
牛占斌：隨著疫情的變化，A股及美股都出現(xiàn)了大幅震蕩，3月9日、12日和16日，美股已經(jīng)觸發(fā)了四次熔斷。目前，中國(guó)疫情得到基本控制，而且中央政府陸續(xù)出臺(tái)政策進(jìn)行逆周期調(diào)節(jié)，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。整體來(lái)看，中植集團(tuán)旗下多家上市公司市值基本穩(wěn)定。從深耕產(chǎn)業(yè)和實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好趨勢(shì)不變，上市公司只需要專注主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響更多在第一季度，短期的股價(jià)波動(dòng)只是市場(chǎng)情緒的體現(xiàn)，后續(xù)還是要腳踏實(shí)地做好業(yè)務(wù)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
繼續(xù)加大對(duì)“新基建”項(xiàng)目的支持
大力發(fā)展“新基建”不僅可以刺激短期需求，長(zhǎng)期來(lái)看，也是支持我國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：業(yè)內(nèi)有討論，疫情暴露了中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的一些短板和不足，尤其是醫(yī)藥行業(yè)方面，對(duì)此你怎么看？ 疫情后，集團(tuán)投資方向會(huì)否有一些調(diào)整？
牛占斌：疫情之下我們觀察到，中國(guó)醫(yī)療資源的供給總量仍存在相對(duì)不足，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源短缺更為明顯，重癥?？频钠餍翟O(shè)備多為國(guó)外品牌所把持。針對(duì)這一情況，我國(guó)應(yīng)繼續(xù)提高醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用占GDP的比重，加大財(cái)政投入，優(yōu)化全國(guó)醫(yī)療資源配置，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)口替代。中植集團(tuán)一直密切跟蹤國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械等醫(yī)藥行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，此次疫情也堅(jiān)定了我們深耕這個(gè)方向的決心。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：最近“新基建”被一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是對(duì)沖疫情和經(jīng)濟(jì)下行有效的辦法，你怎么理解“新基建”，“新基建”會(huì)成為未來(lái)中植集團(tuán)的關(guān)注方向嗎？
牛占斌：“新基建”與傳統(tǒng)的“老基建”相比有兩個(gè)很鮮明的特點(diǎn)：一方面，“新基建”主要是指5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車和充電樁、大數(shù)據(jù)中心等新興產(chǎn)業(yè)；另一方面是針對(duì)人口流入地區(qū)的都市圈、城市群適當(dāng)超前的基建。大力發(fā)展“新基建”不僅可以刺激短期需求，長(zhǎng)期來(lái)看，也是支持我國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
一直以來(lái)中植集團(tuán)堅(jiān)持做實(shí)業(yè)興邦的踐行者，借助資本力量和資深產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，大力布局新興產(chǎn)業(yè)，例如集團(tuán)已提前布局了新能源汽車、充電樁、大數(shù)據(jù)等板塊，與“新基建”不謀而合，未來(lái)中植集團(tuán)仍將繼續(xù)加大對(duì)“新基建”項(xiàng)目的支持。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：當(dāng)前疫情已經(jīng)蔓延到世界各地，疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都將造成影響，但也有種聲音認(rèn)為，“危中有機(jī)”，你如何看待這其中的“?！焙汀皺C(jī)”，中植集團(tuán)有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一些投資機(jī)遇？
牛占斌：危與機(jī)需要辯證看待，兩者總是相伴而生。目前來(lái)看，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響不可避免，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)沖擊較大。同時(shí)我們也觀察到很多機(jī)會(huì)：一是，中植集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官解直錕于去年創(chuàng)造性地提出了托管業(yè)務(wù)模式，為民營(yíng)企業(yè)解憂紓困；二是，集團(tuán)也于去年開始與地方政府合作，設(shè)立總規(guī)模超過(guò)1000億元的多只產(chǎn)業(yè)基金，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是，這次疫情的爆發(fā)，也讓我們意識(shí)到國(guó)內(nèi)公共衛(wèi)生管理和醫(yī)療水平仍需要大幅提高，而線上消費(fèi)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、“新基建”等領(lǐng)域是未來(lái)中長(zhǎng)期可關(guān)注的發(fā)展方向。
疫情影響終究是短暫的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是長(zhǎng)期的。中植集團(tuán)將會(huì)秉持初心，堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合，積極開展行業(yè)龍頭培育工作，持續(xù)加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持力度，履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
