中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：中國(guó)正極材料產(chǎn)業(yè)面臨的這些問(wèn)題，真鋰研究認(rèn)為，解決之道主要在兩方面：一是企業(yè)自身要加強(qiáng)內(nèi)功，提高自身的技術(shù)能力；二是企業(yè)之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，共進(jìn)退，以加強(qiáng)議價(jià)能力。這實(shí)際上牽涉到體內(nèi)建設(shè)和體外建設(shè)兩大問(wèn)題。
必須承認(rèn)，中國(guó)目前多數(shù)正極材料企業(yè)的技術(shù)能力是很不夠的，造成這種情況的原因，既有態(tài)度方面的，也有資金實(shí)力方面的。在態(tài)度方面，中國(guó)企業(yè)普遍對(duì)技術(shù)研發(fā)不是很重視，雖然企業(yè)們表面上看上去都很重視技術(shù)研發(fā)工作，但骨子里抱著拿來(lái)就用的“拿來(lái)主義”思想的還是占據(jù)明顯多數(shù)。就拿近兩年發(fā)展勢(shì)頭很猛的天津巴莫科技來(lái)說(shuō)，雖然有陳景貴（國(guó)內(nèi)著名的電源專家，曾長(zhǎng)期擔(dān)任18所所長(zhǎng)）、黃來(lái)和（享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家）、吳孟濤（巴莫總工）這樣的技術(shù)專家，但巴莫現(xiàn)有主打的鈷酸鋰材料產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)卻并非自主開(kāi)發(fā)，而是由美國(guó)FMC和加拿大INCO等公司授權(quán)的技術(shù)。
中國(guó)目前最大的正極材料企業(yè)湖南瑞翔，一開(kāi)始是在中南大學(xué)劉業(yè)翔院士和胡國(guó)榮教授的科研團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的技術(shù)上建立起來(lái)的，后來(lái)資本方占據(jù)上風(fēng)，創(chuàng)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)被迫離開(kāi)。之后，瑞翔明顯走上了一條“拿來(lái)主義”的道路。宣傳花千萬(wàn)年薪代價(jià)從三星SDI挖來(lái)的技術(shù)專家池田一崇（Ikeda Kazutaka），到底真是挖來(lái)的，還是三星SDI派過(guò)去的，局外人無(wú)從知曉。只知道池田一崇到了瑞翔之后，三星SDI與瑞翔的合作明顯密切起來(lái)。瑞翔號(hào)稱在池田主導(dǎo)下自主開(kāi)發(fā)出的RDF18和RDF30等改進(jìn)型錳酸鋰材料，卻僅供三星使用。而在三元材料方面，瑞翔早在2006年的時(shí)候就開(kāi)始與美國(guó)3M公司接觸，2009年在池田的指導(dǎo)下開(kāi)發(fā)出三元材料的前驅(qū)體材料之后，瑞翔正式與3M公司簽署了一份排他性協(xié)議，真鋰研究認(rèn)為這實(shí)際上就是一份代工協(xié)議。
現(xiàn)在很多中國(guó)正極材料企業(yè)，長(zhǎng)期忽視自身能力建設(shè)，直接導(dǎo)致企業(yè)材料產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降，毛利率越來(lái)越低，而這又會(huì)形成一種惡性循環(huán)。如當(dāng)升科技，前幾年賺錢(qián)的時(shí)候，首先想到的不是未雨綢繆開(kāi)發(fā)新技術(shù)，而是買(mǎi)地建廠擴(kuò)大規(guī)模和收購(gòu)長(zhǎng)沙星城這樣的負(fù)極材料企業(yè)，盲目搞擴(kuò)張。目前當(dāng)升科技的毛利率只有6.19%，這意味企業(yè)維持生存都很困難，更不用說(shuō)投入資金搞技術(shù)開(kāi)發(fā)了。
材料產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，會(huì)直接降低企業(yè)的議價(jià)能力，但從另一方面看，企業(yè)之間如果不團(tuán)結(jié)，一盤(pán)散沙，也會(huì)影響企業(yè)的議價(jià)能力。目前中國(guó)幾乎在各行各業(yè)都缺乏能夠真正代表企業(yè)利益的、行動(dòng)有效的行業(yè)組織，一定程度上看這是改革的滯后所造成的。在缺乏組織的情況下，行業(yè)無(wú)法制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一些基本的行為準(zhǔn)則和規(guī)則（如企業(yè)報(bào)價(jià)必須要基于毛利率10%甚至更高的基礎(chǔ)之上等等），也無(wú)法對(duì)害群之馬實(shí)施有效制裁，行業(yè)的發(fā)展就會(huì)處于無(wú)序狀態(tài)，久而久之就會(huì)成一團(tuán)亂麻，以至最后必須破了才能再立，重新洗牌。這種現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)議價(jià)能力的影響是非常直接的，國(guó)際鋰電池巨頭就在充分利用這一點(diǎn)。三星SDI的正極材料采購(gòu)量很大，但價(jià)格壓得很低，當(dāng)升科技不做，湖南瑞翔可能會(huì)做；湖南瑞翔不做，天津巴莫可能會(huì)做……；總能找得到一家做的企業(yè)。這樣，三星SDI始終游刃有余并處于主動(dòng)，而中國(guó)的這些正極材料企業(yè)卻越來(lái)越被動(dòng)，最后的結(jié)果都會(huì)像現(xiàn)在的當(dāng)升科技那樣，毛利率越來(lái)越低，直到無(wú)法維持生存。
