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電力開局艱難 先行提振經(jīng)濟(jì)

作者:管永生 來(lái)源:《中國(guó)電力企業(yè)管理》 發(fā)布時(shí)間:2020-03-12 瀏覽:

開年之初,新型冠狀病毒肺炎疫情就像飄忽的魅影,展開巨大的黑色翅膀,籠罩在華夏大地,陰翳蔽日。疫情驟然打亂了整個(gè)社會(huì)按部就班的生產(chǎn)、生活節(jié)奏。

毫無(wú)疑問,此次疫情就是一只巨大的“黑天鵝”。而對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律告訴我們,每次“黑天鵝”事件出現(xiàn),總有一個(gè)“灰犀牛”危機(jī)如影相伴。這就意味著,作為先行者的電力行業(yè),必須挺身而出,率先沖進(jìn)一線,為化解種種危機(jī)先行先試,這既是社會(huì)角色定位使然,更是電力央企的職責(zé)所在。

于是,庚子復(fù)始,電力人留在人們視線中則是一個(gè)個(gè)偉岸的背影。回首,是一支支奔赴疫情防控前線匆匆遠(yuǎn)去的逆行背影;前望,是一隊(duì)隊(duì)各奔東西馳向建設(shè)工地、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)黑壓壓的先行背影。當(dāng)很多人準(zhǔn)備逃離疫區(qū)時(shí),他們卻義無(wú)反顧地相對(duì)而行;當(dāng)多數(shù)人尚在守望之中,他們已背起行囊踏上新的征程。

毋庸諱言,此次疫情已經(jīng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響,但是,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理空間是一條不容突破的防線,所以,必須固守底線,背水一戰(zhàn)。

一手抓防控疫情,一手抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。兩者不分伯仲,不可偏廢。電力行業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”,目前,正以狹路相逢的勇氣和決勝千里的智慧,邁上了智勇沖關(guān)的賽道。

以一斑窺全豹,或許從中能讓我們了解全社會(huì)戰(zhàn)“疫”、促穩(wěn)的壓力和努力,從而,堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中提質(zhì)的決心和信心。

既然不能按下時(shí)空倒回的“重啟鍵”,那么,只能迎難而上,直面挑戰(zhàn)。然而,在電力經(jīng)營(yíng)整體下滑,以及突如其來(lái)的新冠肺炎疫情的雙重壓力下,電力行業(yè)今年開局不可謂不難。

眾所周知,兩次一般工商業(yè)電價(jià)下降10%指令的如期完成,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。但是,電力行業(yè)在積極履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面都因之走在了平衡木上,壓力山大,稍有不慎就會(huì)跌落谷底。

在這次疫情防控之中,電力行業(yè)整體協(xié)調(diào),系統(tǒng)作戰(zhàn)。發(fā)電企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),保障供電;電網(wǎng)企業(yè)沖鋒在前,服務(wù)一線,抒寫了戰(zhàn)“疫”中可歌可泣的電力篇章。

此外,各地電網(wǎng)企業(yè)紛紛出臺(tái)降價(jià)讓利措施,助力醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)增能擴(kuò)產(chǎn),助力全社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。盡管此舉是央企義不容辭的責(zé)任所在,但是,客觀上卻增加了電力行業(yè)今年開局的壓力。畢竟電力央企還肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重任。

然而,無(wú)論開局如何艱難,放在全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大背景下考量,作為“先行官”的電力行業(yè),不僅要內(nèi)修于己,還要外施于人,從而,助力國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

日前,國(guó)家發(fā)改委發(fā)出通知,明確階段性降低企業(yè)用電用氣成本,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、共度難關(guān)。實(shí)際上,作為產(chǎn)業(yè)鏈的前端,降低電價(jià)不僅僅是為下游企業(yè)輸送“真金白銀”,更為重要的是,有關(guān)職能部門希望藉此產(chǎn)生杠桿效應(yīng),從而,激活社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更大潛能。

與此同效的還有電力建設(shè)項(xiàng)目的開工建設(shè),作為資本密集性、技術(shù)密集性、人才密集性的電力產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)電力工程建設(shè)開工,牽一發(fā)而動(dòng)全身,對(duì)上下游經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用十分明顯。

幾乎就在疫情防控進(jìn)入膠著對(duì)壘狀態(tài)的同時(shí),包括電網(wǎng)、發(fā)電在內(nèi)的電力央企們,紛紛按下了部分電力工程的快進(jìn)鍵,以及新立項(xiàng)目的開始鍵,以實(shí)際行動(dòng)彰顯了電力央企促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的勇氣與擔(dān)當(dāng)。

開局艱難,但是,我們不畏艱難;先行任重,但是,我們不懼道遠(yuǎn)?;蛟S我們錯(cuò)過了春花,但是,定然不會(huì)錯(cuò)過秋月。

本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》2020年02期,作者系本刊社長(zhǎng)/總編

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