日前召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第十二次會(huì)議提出，要完善重大疫情防控體制機(jī)制，健全國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。在這次抗擊新冠肺炎疫情過(guò)程中，除電力應(yīng)急發(fā)電車(chē)外，在武漢兩座“神山”醫(yī)院施工現(xiàn)場(chǎng)，電動(dòng)叉車(chē)“小黃”“小白”也引起人們的廣泛關(guān)注。據(jù)了解，這些來(lái)自杭叉集團(tuán)的電動(dòng)叉車(chē)均搭載了鉛酸蓄電池。為按時(shí)完成施工進(jìn)度，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)通過(guò)在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程運(yùn)維等技術(shù)，保障了儲(chǔ)能電池電動(dòng)叉車(chē)的正常工作。
未來(lái)，該如何保障緊急情況下，儲(chǔ)能設(shè)施能夠“迎難而上”，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展？《能源評(píng)論》記者近日采訪了相關(guān)儲(chǔ)能企業(yè)以及中國(guó)化學(xué)與物理電源協(xié)會(huì)的專家，他們紛紛呼吁，國(guó)家應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃來(lái)考慮應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于目前存在的需求少、價(jià)格高、機(jī)制弱等問(wèn)題，可以通過(guò)完善商業(yè)模式、加大科研力度、建立產(chǎn)業(yè)基金等舉措來(lái)解決。
痛點(diǎn)一，應(yīng)急場(chǎng)景往往數(shù)年、十年甚至百年一遇，如何保證儲(chǔ)能應(yīng)急系統(tǒng)在“狼來(lái)了”的時(shí)候不掉鏈子？
2月13日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記毛偉明在國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)有限公司檢查疫情防控工作并開(kāi)展工作調(diào)研時(shí)指出，要積極研究探索儲(chǔ)能發(fā)展路徑和模式，結(jié)合特高壓建設(shè)和新能源消納需求，形成一套成熟的技術(shù)和商業(yè)模式，未來(lái)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能與電網(wǎng)的平衡發(fā)展。
在專家看來(lái)，從電網(wǎng)企業(yè)層面，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的平衡需要，甚至是黑啟動(dòng)等應(yīng)急需求等功能，可以考慮通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)；從國(guó)家層面，需要在整體的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)里預(yù)留出應(yīng)急備用系統(tǒng)的空間，通過(guò)建立應(yīng)急系統(tǒng)市場(chǎng)機(jī)制，允許其在全社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，并設(shè)計(jì)出專門(mén)的盈利模式，讓投資應(yīng)急儲(chǔ)能系統(tǒng)的企業(yè)能夠獲得一定的效益，當(dāng)遇上突發(fā)事件或者自然災(zāi)害時(shí)，能夠迎難而上。
痛點(diǎn)二，盡管目前我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能規(guī)模已突破吉瓦大關(guān)，儲(chǔ)能電池成本逼近1元/瓦時(shí)，但仍存在系統(tǒng)價(jià)格較高、標(biāo)準(zhǔn)化尚存空白、人才不足等短期內(nèi)難以突破的障礙，該如何破局？
出路在于科技研發(fā)。據(jù)了解，國(guó)家層面已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。繼2017年發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，2020年1月，國(guó)家能源局會(huì)同應(yīng)急管理部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局共同發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)儲(chǔ)能標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案》，提出我國(guó)儲(chǔ)能標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，并就重點(diǎn)任務(wù)和保障機(jī)制做了工作安排。
1月中旬，教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布《儲(chǔ)能技術(shù)專業(yè)學(xué)科發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2020—2024年）》，制定了我國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)人才培養(yǎng)的5年目標(biāo)，將有效推動(dòng)能源革命和能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
痛點(diǎn)三，“儲(chǔ)能費(fèi)用不計(jì)入輸配電價(jià)成本”政策出臺(tái)后，該如何衡量其作為應(yīng)急系統(tǒng)的價(jià)值？未來(lái)該如何保證應(yīng)急情況下的運(yùn)行機(jī)制？
日前，美國(guó)能源部助理部長(zhǎng)布魯斯·沃克在美國(guó)國(guó)家公用事業(yè)監(jiān)管委員會(huì)會(huì)議上表示，公用事業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要調(diào)整分析儲(chǔ)能價(jià)值的方式，以加快儲(chǔ)能部署速度，儲(chǔ)能系統(tǒng)和微電網(wǎng)有望成為國(guó)家安全和電網(wǎng)整體可靠性日益重要的組成部分。
雖然業(yè)界已認(rèn)同儲(chǔ)能很重要，但由于其屬于重資產(chǎn)行業(yè)，目前投資收益率也不高，民營(yíng)投資機(jī)構(gòu)很少真正樂(lè)意去做這件事。專家建議，可以參考國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金的管理模式建立儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)基金，但需要區(qū)別于補(bǔ)貼政策，做到既強(qiáng)調(diào)國(guó)家的戰(zhàn)略，又有盈利要求。在這種機(jī)制下，大型國(guó)有企業(yè)可通過(guò)投資和民營(yíng)企業(yè)共同參與進(jìn)來(lái)，國(guó)有企業(yè)作為主力部隊(duì)，民營(yíng)企業(yè)像民兵預(yù)備役，二者形成合力，這樣才能保證“打仗”的時(shí)候，應(yīng)急儲(chǔ)能系統(tǒng)隨時(shí)可以拉出來(lái)，做到來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
