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國家電網(wǎng)“敞開大門”展現(xiàn)改革決心和步伐

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:電網(wǎng)頭條 發(fā)布時間:2019-11-29 瀏覽:

談錢俗嗎?不俗。越接近年底,大家就越來越多地聊到“賺錢”“分紅”。因此,國家電網(wǎng)公司近期一項(xiàng)釋放改革紅利的行動廣受關(guān)注:11月19日、20日,國網(wǎng)連續(xù)兩天分別在京滬集中推介12個重點(diǎn)混改項(xiàng)目,引入社會資本。

引資當(dāng)然與錢有關(guān)。一家媒體報(bào)道是這樣說的:“投資界人士直呼,有錢趕緊進(jìn)啊!這些都是非常賺錢的好項(xiàng)目!”

但對于國家電網(wǎng)來說,混改引資不僅僅是錢的事。在今年5月的公開演講上,國家電網(wǎng)公司董事長寇偉談到,中央企業(yè)必須要有大局觀,光有收入、利潤是不夠的,只有在黨和國家工作大局中有大作為、大貢獻(xiàn),才算名副其實(shí)的“國家隊(duì)”。

落地

國家電網(wǎng)公司上一次公開重磅開放合作舉措,也是在年末。

2018年12月25日,國家電網(wǎng)公司發(fā)布了深化改革十大舉措,包括:

在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本;加快推進(jìn)增量配電改革試點(diǎn)落地見效;積極推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股份制改造;加大綜合能源服務(wù)領(lǐng)域開放合作力度;大力開展抽水蓄能領(lǐng)域投資合作;持續(xù)推進(jìn)裝備制造企業(yè)分板塊整體上市;加快電動汽車公司混合所有制改革;開展信息通信產(chǎn)業(yè)混合所有制改革;推進(jìn)通航業(yè)務(wù)混合所有制改革;深化金融業(yè)務(wù)混合所有制改革。

這十大舉措包含了電網(wǎng)建設(shè)、裝備制造、抽水蓄能、電動汽車、綜合能源服務(wù)、信息通信等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。特別受關(guān)注的是首次在電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心業(yè)務(wù)——特高壓領(lǐng)域推行混改,國家電網(wǎng)公司有關(guān)人士在闡釋時說,將引入保險(xiǎn)、大型產(chǎn)業(yè)基金以及送受端地方政府所屬投資平臺等社會資本參股,以合資組建項(xiàng)目公司方式投資運(yùn)營新建特高壓直流工程。行業(yè)、市場、媒體,對此都給予了快速、熱烈的反應(yīng)。

這些反應(yīng)是社會各界對國家電網(wǎng)公司推進(jìn)改革的正面反饋。這次舉措公開前的一段時間,國家電網(wǎng)公司密集研究了關(guān)于改革“深化”和“落地”的問題。

2018年12月早些時候,國家電網(wǎng)公司召開為期三天的“解放思想 銳意改革 推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展”專題研討會,深入討論了“深化電力改革”等內(nèi)容??軅ピ谶@次會上強(qiáng)調(diào),要以更高的站位、更大的胸懷、更開放主動的態(tài)度,順勢而為,加快推動改革落地?;旌纤兄聘母镆竽懲黄?,提高國有資本的控制力,放大國有資本功能,促進(jìn)完善企業(yè)治理體系。電力改革要嚴(yán)格按照中發(fā)9號文件要求,穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),深入研究符合我國國情、具有中國特色的電力市場化改革路徑。

緊接著,在當(dāng)月的一篇署名文章中,寇偉指出了國家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)改革的一些具體措施,其中提到,在推進(jìn)增量配電、新興業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)單位改革的基礎(chǔ)上,積極研究擴(kuò)大電網(wǎng)混改的途徑和方式,增強(qiáng)國有資本的控制力和影響力,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

對比2018年和2019年的兩次發(fā)布情況,從“十大舉措”到“12個重點(diǎn)項(xiàng)目”,國家電網(wǎng)公司在深化改革方面的推進(jìn)行動越來越具體,“加快推動改革落地”已有實(shí)際回音。

突破

在2018年年末發(fā)布深化改革十大舉措時,國家電網(wǎng)公司表示要“以混合所有制改革為突破口”。近一年時間里,究竟有沒有突破,有哪些突破?今年的推介項(xiàng)目一出爐,媒體馬上擺出了“查驗(yàn)”的結(jié)果:

備受關(guān)注的特高壓領(lǐng)域引資方面,2018年11月開工的青?!幽稀?00千伏特高壓直流項(xiàng)目已確定意向投資者并簽署合作協(xié)議;北京電力交易中心已通過進(jìn)場掛牌引入社會投資者;國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域確定引入社會資本的增量配電項(xiàng)目業(yè)主138個;國家電網(wǎng)公司所屬電動汽車服務(wù)公司與恒大集團(tuán)合資成立智慧能源服務(wù)公司,開展居民小區(qū)電動車充電業(yè)務(wù);收購整合遠(yuǎn)光軟件上市公司股權(quán);依托既有上市公司推進(jìn)信息通信、金融業(yè)務(wù)重組上市。

國家電網(wǎng)公司在今年9月已梳理了上述部分進(jìn)展,并表示:“國家電網(wǎng)下一步積極推進(jìn)混改的進(jìn)步空間還很大。集團(tuán)下一步將擴(kuò)大混改領(lǐng)域和深度,進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大,促進(jìn)資本和業(yè)務(wù)進(jìn)一步向社會開放?!眱蓚€月之后,國家電網(wǎng)公司推介了12個重點(diǎn)混改項(xiàng)目,和2018年“十大舉措”相比,新增了健康養(yǎng)老等領(lǐng)域,拿出手的都是“非常賺錢”的,兌現(xiàn)了此前所說的擴(kuò)大和加深。

混改不易,不到一年時間里,國家電網(wǎng)公司如何取得諸多積極進(jìn)展和實(shí)質(zhì)突破?

一是決心堅(jiān)定。“改革進(jìn)行到今天,剩下的都是難啃的硬骨頭,改革任務(wù)將越來越艱巨。”對此,國家電網(wǎng)公司明確,必須繼續(xù)高舉改革大旗、狠抓改革落實(shí),以更大的力度、更實(shí)的舉措、更硬的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)改革推向深入,破解難題、激發(fā)活力、釋放紅利。

二是態(tài)度務(wù)實(shí)?!耙曰旄臑橥黄瓶凇保攸c(diǎn)在于解決實(shí)際問題?;旄穆潼c(diǎn)在“改”上,不是為“混”而“混”,而是要充分調(diào)動各種資本積極性,保障改革取得預(yù)期效果,因此不能搞拉郞配,不搞全覆蓋,不設(shè)時間表,要成熟一個推進(jìn)一個。這“三不”,在“十大舉措”“12個重點(diǎn)項(xiàng)目”中均有體現(xiàn)。

三是行動有序。兩次發(fā)布的舉措、項(xiàng)目顯示,國家電網(wǎng)公司采取了在電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融領(lǐng)域分類分步實(shí)施混改的方式,并以混改帶動經(jīng)營機(jī)制全面轉(zhuǎn)變。不同領(lǐng)域特點(diǎn)不同,根據(jù)這些特點(diǎn),國家電網(wǎng)公司可以做到心中有數(shù),有的放矢地采取多種方式提高效率。分類分步,對應(yīng)的是有序有效。

致遠(yuǎn)

2018年12月那場涉及“深化電力改革”的專題討論會上,國家電網(wǎng)公司的參會人員集體學(xué)習(xí)了《如何提高戰(zhàn)略思維能力》專題報(bào)告。與媒體對于“賺錢”的關(guān)注度相比,對“十大舉措”“12個重點(diǎn)項(xiàng)目”將產(chǎn)生的效應(yīng),國家電網(wǎng)公司的站位顯然有著戰(zhàn)略考量。兩次發(fā)布,國家電網(wǎng)公司都強(qiáng)調(diào)了“敞開大門”“共享改革成果”“共創(chuàng)共贏”。

重點(diǎn)在“開放”,在“改革”,在“共同”。

這反映的是國家電網(wǎng)公司對“效益與責(zé)任”的認(rèn)識。

一方面,國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè),具有集中攻關(guān)、迅速實(shí)現(xiàn)突破的實(shí)力,應(yīng)該展現(xiàn)的是與此實(shí)力相匹配的“國家隊(duì)”和“大國重器”的綜合價(jià)值。近一年以來,電網(wǎng)研發(fā)力度不斷增強(qiáng),在電網(wǎng)建設(shè)、裝備制造等傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域深入推進(jìn)混改,全面變革管控方式、經(jīng)營模式、組織體系,創(chuàng)造性地提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),支撐能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和能源消費(fèi)革命,吸引更多的社會資本和各類市場主體參與到能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和價(jià)值挖掘中,全面帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展……這些都是國家電網(wǎng)公司綜合價(jià)值的體現(xiàn)。

另一方面,改革已駛?cè)肷钏畢^(qū),作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)——擁有如此體量的國家電網(wǎng)公司,是擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿,在保障國家能源安全、服務(wù)人民美好生活、保障經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、保持社會穩(wěn)定等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用?!安恢皇清X的事”不等于“不談錢”,國家電網(wǎng)公司有維護(hù)資本安全、提高資本回報(bào)的責(zé)任,承擔(dān)著在國企改革中培育發(fā)展新動力、塑造引領(lǐng)發(fā)展的使命,在推動實(shí)現(xiàn)國有資本和社會資本共創(chuàng)共贏上,一舉一動都被視作排頭、表率。近一年來兩次關(guān)于混改的發(fā)布,顯示國家電網(wǎng)公司正全面深化改革創(chuàng)新:全力推動混改,加大資本開放力度,實(shí)施引戰(zhàn)、上市、重組整合等資本運(yùn)作,突破治理瓶頸、完善治理機(jī)制,在股權(quán)多元化、激勵約束機(jī)制等領(lǐng)域謀求新的突破,研究擴(kuò)大電網(wǎng)混改的路徑和方式……在這一過程中,國家電網(wǎng)公司提供的是充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力、提高資本運(yùn)用效率、實(shí)現(xiàn)國有資本和各類社會資本融合發(fā)展、互利共贏的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣重量級的示范,能夠幫助一些企業(yè)解決混改目標(biāo)和路徑不明確的問題,引領(lǐng)帶動相關(guān)領(lǐng)域改革取得更多的實(shí)質(zhì)性成果。

觀全局、察大勢,面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,下一步,強(qiáng)調(diào)大局觀、大作為、大貢獻(xiàn)的國家電網(wǎng)公司會怎么做?

黨的十九屆四中全會不僅系統(tǒng)集成了黨的十八屆三中全會以來全面深化改革的理論成果、制度成果、實(shí)踐成果,而且對新時代全面深化改革勾勒出更加清晰的頂層設(shè)計(jì)。10月31日,黨的十九屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》(下稱《決定》)。在提出“堅(jiān)持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”時,《決定》指出,探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。深化國有企業(yè)改革,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度?!稕Q定》還提出,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,支持大中小企業(yè)和各類主體融通創(chuàng)新,創(chuàng)新促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,積極發(fā)展新動能,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。

國家電網(wǎng)公司已把黨的十九屆四中全會部署的重要舉措納入工作日程。

11月4日,在國家電網(wǎng)公司黨組學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神的會議上,寇偉強(qiáng)調(diào),要全面深化改革,以體制機(jī)制變革促進(jìn)效率效益提升,推動電力改革和國企改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)更大突破,不斷完善與“三型兩網(wǎng)”建設(shè)相適應(yīng)的內(nèi)部管控模式和運(yùn)行機(jī)制。

11月26日,寇偉再次強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握《決定》提出的總體要求、總體目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。在具體舉措中,他提到了“更高站位”“更大突破”和“更加開放”:要以更高站位推動電力改革,在落實(shí)國企改革部署上取得更大突破,以更加開放的姿態(tài)推進(jìn)科技攻關(guān),持續(xù)深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;要堅(jiān)持不懈提升安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,堅(jiān)持不懈融合發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng),堅(jiān)持不懈強(qiáng)化改革、創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”。

還有不到40天,2020年就要到來。這是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的一年。中國經(jīng)濟(jì)航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)的目標(biāo)已定,重任在肩的國家電網(wǎng)公司也應(yīng)做好攻堅(jiān)克難、乘風(fēng)破浪的準(zhǔn)備。過去近一年中,國家電網(wǎng)公司在混改領(lǐng)域取得的重大進(jìn)展和突破,毫無疑問展現(xiàn)了改革的決心和步伐。接下來,建立長效機(jī)制,全面深化改革創(chuàng)新,用改革的辦法、開放的姿態(tài)、創(chuàng)新的思路以及刀刃向內(nèi)的勇氣解決發(fā)展中的困難和問題,仍將是實(shí)現(xiàn)更大突破的必經(jīng)之路。

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