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站上諾獎(jiǎng)巨人的肩膀 恩力創(chuàng)新電池儲(chǔ)能之夢(mèng)

作者:楊靜 來(lái)源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 發(fā)布時(shí)間:2019-10-18 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:北京時(shí)間10月9日,2019年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)揭曉。

有“國(guó)際鋰電之父”之稱的美國(guó)科學(xué)家John B.Goodenough是獲獎(jiǎng)?wù)咧弧?

在新型電池儲(chǔ)能領(lǐng)域,中國(guó)是否能夠誕生一家引領(lǐng)世界的公司?

來(lái)自上海恩力動(dòng)力技術(shù)有限公司、恩力能源科技有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人戴翔、車勇給出了肯定的答案。

左:車勇   右:戴翔

這兩個(gè)多年前大學(xué)時(shí)期的朋友,為了共同的事業(yè)和夢(mèng)想,他們又走到一起,立志要改變?nèi)祟惱媚茉吹姆绞?、能源的生態(tài)乃至能源的結(jié)構(gòu)。“做一件引領(lǐng)性質(zhì)的事情?!彼麄儗?duì)《創(chuàng)業(yè)圈》稱。

同為20世紀(jì)80年代的高材生,戴翔和車勇相識(shí)于本科階段,前者在清華,后者在北航;90年代初共同留學(xué)深造,前者去了美國(guó)得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校,師從2019年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者,有“國(guó)際鋰電之父”之稱的John B.Goodenough,后者去了日本東京工業(yè)大學(xué),發(fā)明了室溫下離子電導(dǎo)率>10-2S/cm的硫化物固態(tài)電解質(zhì)的菅野了次在此任教;博士畢業(yè),兩人進(jìn)入不同的企業(yè)成為不同跨國(guó)公司高管。

但平穩(wěn)順利的人生上半場(chǎng)之后,過(guò)了不惑之年的兩人有點(diǎn)出人意料地選擇了一起歸國(guó)創(chuàng)業(yè):幾年前成立的恩力能源科技有限公司是兩人創(chuàng)業(yè)道路上的起點(diǎn),所研發(fā)的水系離子電池是專為儲(chǔ)能設(shè)計(jì)的開(kāi)創(chuàng)型產(chǎn)品。延續(xù)對(duì)創(chuàng)新型電池領(lǐng)域的熱情,2019年兩人二次創(chuàng)業(yè),將幾年前開(kāi)始內(nèi)部孵化的固態(tài)電池作為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)。

固態(tài)電池研究也是John B.Goodenough過(guò)去5年里關(guān)注的領(lǐng)域。在他看來(lái),可再生能源的電池存儲(chǔ)依舊面臨巨大的挑戰(zhàn),這個(gè)世界仍然需要下一個(gè)超級(jí)電池解決這些問(wèn)題。而他要在“洗手不干之前解決這些問(wèn)題。我只有92歲,還有一些時(shí)間”。

“如果沒(méi)有鋰電池的發(fā)明,就很難有之后的蘋(píng)果、特斯拉、松下等明星公司和一系列的產(chǎn)業(yè)。同樣,隨著對(duì)不同電池研究應(yīng)用的深入以及普及,未來(lái)會(huì)促使一家家獨(dú)角獸公司的誕生?!避囉聦?duì)《創(chuàng)業(yè)圈》表示。

車勇

初心

在自己的余生做一件有意義的、最值得做的事情,是驅(qū)動(dòng)兩人創(chuàng)業(yè)的邏輯基礎(chǔ)。

意義一方面源自于作為業(yè)內(nèi)人士要推動(dòng)行業(yè)本身的進(jìn)步和變革。一系列的疑問(wèn)一直在他們腦中,能不能做出真正不燃不爆的電池,能不能在充電上更加快速,能不能有更好更優(yōu)的儲(chǔ)能方案,等等?!耙?yàn)榇嬖诓煌昝?,所以就有改進(jìn)空間。”車勇回憶公司創(chuàng)立的初衷。

道理顯而易見(jiàn),一旦實(shí)現(xiàn)了一次又一次的改進(jìn),將一次再一次地推動(dòng)能源變革?!罢?yàn)槟壳澳茉醋兏锏钠款i在儲(chǔ)能領(lǐng)域,技術(shù)的瓶頸在電池上。”戴翔對(duì)《創(chuàng)業(yè)圈》稱,所以恩力的研究聚焦在儲(chǔ)能電池。

意義的另一方面,則是對(duì)中國(guó)的影響?!爸袊?guó)的能源問(wèn)題和供需矛盾最大,同時(shí)有人口優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)又巨大,機(jī)會(huì)很多?!避囉抡J(rèn)為。

車勇欣喜于中國(guó)對(duì)科學(xué)利用能源的逐步重視以及政府在承擔(dān)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)明上的強(qiáng)責(zé)任感,“既然曾經(jīng)的美國(guó)夢(mèng)、日本夢(mèng)都實(shí)現(xiàn)了,如果不在中國(guó)做電池的研究,我會(huì)睡不著覺(jué)的”。

就這樣,沒(méi)有太多的猶豫和分歧,按照他們自己的形容,“幾個(gè)人聚在一起,一根筋地就創(chuàng)立了恩力”。

公司的取名上見(jiàn)證著兩人創(chuàng)業(yè)的決心和初心。

“恩力”二字,一是音譯自能源的英文單詞Energy;二是歸因于風(fēng)能、水能等能源都是上天的恩賜之意;三是表達(dá)對(duì)親朋好友、團(tuán)隊(duì)、政府、資本等對(duì)創(chuàng)業(yè)支持幫助的感恩。

最后一點(diǎn),則關(guān)乎他們自身的信仰。戴翔對(duì)《創(chuàng)業(yè)圈》解釋稱:“只要遵循事物的自然規(guī)律,就會(huì)有力量?!?

這種力量在車勇看來(lái),更是一種“無(wú)知者無(wú)畏”的力量。恩力的小目標(biāo)便是“Smart power for a green planet”(智慧能源,綠色家園)。當(dāng)然,他們也明白,這也會(huì)是恩力的大目標(biāo)。

值得一提的是,兩人的分工搭配是天衣無(wú)縫的。依托強(qiáng)大的專業(yè)背景,車勇更為專注于技術(shù)的研發(fā),戴翔則偏重于公司整體運(yùn)營(yíng)以及產(chǎn)業(yè)化研究。

車勇本就是東京工業(yè)大學(xué)電化學(xué)專業(yè)的博士。他在世界各地?fù)碛?6項(xiàng)發(fā)明專利,其中“用超快激光制造薄膜電池”的專利被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為電池行業(yè)自1970年來(lái)40年里為數(shù)不多的最杰出發(fā)明之一。他還曾擔(dān)任過(guò)日本旭硝子、IMRA等公司電池研發(fā)帶頭人。

將技術(shù)成果產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化,是戴翔的優(yōu)勢(shì)。他在清華大學(xué)碩士畢業(yè)后,于美國(guó)得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校獲了材料科學(xué)與工程專業(yè)博士學(xué)位。他是一位實(shí)戰(zhàn)派,曾負(fù)責(zé)了多項(xiàng)美國(guó)政府和工業(yè)界的研究項(xiàng)目,參與完成了兩代惠普高端計(jì)算機(jī)系統(tǒng)芯片的設(shè)計(jì)和集成,成功地提高了直拉帶硅太陽(yáng)能電池的轉(zhuǎn)換效率,關(guān)鍵技術(shù)支持了上百億美元的產(chǎn)值。

戴翔

“國(guó)際鋰電之父John B.Goodenough發(fā)明鋰電池時(shí)候已經(jīng)50多歲了,現(xiàn)在97歲了還在研究電池。這太值得我們學(xué)習(xí)了?!贝飨璺Q,他和車勇甚至不會(huì)考慮退休,盡管周邊很多同學(xué)已經(jīng)這么做了,“退休對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件不可思議的事情。”

站在巨人的肩膀上

從學(xué)生時(shí)代就開(kāi)始的專業(yè)鋪墊和對(duì)專業(yè)的堅(jiān)持,換來(lái)了創(chuàng)業(yè)第一站的捷報(bào)—2015年,歷經(jīng)數(shù)年的技術(shù)攻關(guān),恩力在水系離子電池上找到了突破口。

具體而言,水系離子電池的原理是通過(guò)采用中性的鹽水溶液作為電解質(zhì),正極采用與有機(jī)系鋰離子電池相似的鋰或鈉離子的嵌入和脫出反應(yīng),負(fù)極采用金屬離子的氧化還原反應(yīng)。

這樣一來(lái),公司所研發(fā)生產(chǎn)的水系離子電池,既避免了鋰離子電池有機(jī)電解液的易燃問(wèn)題,又克服了傳統(tǒng)水系電池的高污染,如鉛酸電池存在的壽命短的缺點(diǎn)。

因此,恩力的水系離子電池被認(rèn)為是一種能夠滿足大型儲(chǔ)能技術(shù)要求的理想體系之一,具有安全性、長(zhǎng)壽命、低成本和環(huán)保等特點(diǎn)。水系離子電池可以廣泛應(yīng)用于家庭、社區(qū)、商用和微網(wǎng)等儲(chǔ)能領(lǐng)域。無(wú)需電網(wǎng)改造,大型模塊可以安裝在居民社區(qū)及工業(yè)科技園區(qū),就可滿足電動(dòng)汽車充電、停電時(shí)備電等需求,可接入光伏風(fēng)力發(fā)電站。

通過(guò)恩力自主研發(fā)的能源管理系統(tǒng),自行無(wú)縫切換,還可應(yīng)用在無(wú)電地區(qū),代替柴油機(jī)發(fā)電,把清潔能源送到世界的各個(gè)角落??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)恩力能源自主開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序,隨時(shí)隨地監(jiān)控電力使用情況。

技術(shù)上的領(lǐng)先和突破,為恩力贏得了業(yè)界、學(xué)界、政府等多方的認(rèn)可。這同時(shí)又推動(dòng)了產(chǎn)品本身的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

好消息陸續(xù)傳來(lái):2016年清華大學(xué)基金戰(zhàn)略投資恩力能源,公司總部研發(fā)中心入駐清華大學(xué)(固安)中試孵化基地。恩力能源作為產(chǎn)業(yè)化示范和承接企業(yè)與復(fù)旦大學(xué)等十家重點(diǎn)高校和中科院物理所、電科院等合作承擔(dān)國(guó)家“十三五重大專項(xiàng)”“鈉基儲(chǔ)能電池的研究開(kāi)發(fā)”課題。同年,公司與清華大學(xué)河北清華發(fā)展研究院共同發(fā)起成立清華儲(chǔ)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院。因在電池儲(chǔ)能技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新成就突出,公司2015年榮獲“中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)最具影響力企業(yè)”,2017年榮獲“中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)最具影響力企業(yè)”和“中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)最具前沿儲(chǔ)能技術(shù)研究課題組”,2018年榮獲“中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)最具投資價(jià)值企業(yè)”,中國(guó)人力資源社會(huì)保障部“最具成長(zhǎng)潛力留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)”,入選“中國(guó)能源創(chuàng)新力榜單”等。

恩力的發(fā)展,足以證明:少數(shù)幸運(yùn)兒之所以能夠得到垂青,多半因?yàn)樗麄冞x擇的賽道和自身多年的積淀,共同形成的一種化學(xué)反應(yīng)。

不過(guò),他們也意識(shí)到行業(yè)存在著一種商業(yè)的真理,能夠超越傳統(tǒng)與現(xiàn)代、高科技與低科技之間的壁壘,在所有時(shí)代的商業(yè)中一以貫之。恩力要成為專才從而最終能在大浪淘沙中沉淀,搶占市場(chǎng),繼而坐擁影響力和話語(yǔ)權(quán)。

自然,恩力對(duì)于固態(tài)電池的研究也追求做到最好。恩力選擇的是全固態(tài)電池,“因?yàn)橹挥腥虘B(tài)才會(huì)讓人眼前一亮?!避囉聦?duì)《創(chuàng)業(yè)圈》表示,既然選擇了一個(gè)技術(shù)方向,產(chǎn)品就要做到有足夠好的提升,這才是創(chuàng)新的定律。

而支持恩力做全固態(tài)電池產(chǎn)品的力量,被戴翔和車勇形容為源自“站在巨人的肩膀上”。

當(dāng)中有學(xué)界的支持,比如來(lái)自車勇在東京工業(yè)大學(xué)的菅野了次教授在電池材料上發(fā)現(xiàn)突破,在落地產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的企業(yè)上,恩力又成為了首選的企業(yè)。來(lái)自清華大學(xué)各個(gè)院系教授們的幫助又推動(dòng)了企業(yè)在研究上的進(jìn)一步落地。借助清華的校友圈,恩力又獲得了業(yè)界和資本方等的青睞。

從0到1

不過(guò),恩力并不想讓急于求成的焦慮彌漫在公司。戴翔和車勇更強(qiáng)調(diào)腳踏實(shí)地。

擺在他們前方的路清晰可見(jiàn):恩力是要促成動(dòng)力電池儲(chǔ)能領(lǐng)域的一場(chǎng)優(yōu)化、一次覺(jué)醒、一個(gè)轉(zhuǎn)身。重點(diǎn)就在固態(tài)電池上。兼顧高能量密度和高安全性的固態(tài)電池不僅是動(dòng)力電池技術(shù)的一個(gè)終極目標(biāo),并且已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成山雨欲來(lái)之勢(shì)。

固態(tài)電池是指電池結(jié)構(gòu)中不含液體,所有材料都以固態(tài)形式存在的儲(chǔ)能器件,由“正極材料+負(fù)極材料”和固態(tài)電解質(zhì)組成。由于固態(tài)鋰電池具有安全性能好、能量密度高和循環(huán)壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn),是電動(dòng)汽車?yán)硐氲膭?dòng)力電池。

按照車勇對(duì)《創(chuàng)業(yè)圈》的介紹,固態(tài)電解質(zhì)取代了傳統(tǒng)鋰離子電池中可能燃爆的有機(jī)電解液,這解決了高能量密度和高安全性的兩難問(wèn)題,從而將消除電動(dòng)車用戶的“續(xù)航焦慮”,甚至可望實(shí)現(xiàn)快速充電。

左起:長(zhǎng)江會(huì)基金CEO張耀、恩力車勇、戴翔

經(jīng)過(guò)科學(xué)家們的努力,固態(tài)電池的技術(shù)已經(jīng)突破了諸多技術(shù)瓶頸,例如在固態(tài)電解質(zhì)材料方面,日本東京工業(yè)大學(xué)的菅野了次教授于2011年發(fā)明了室溫下離子電導(dǎo)率>10-2S/cm(超越了傳統(tǒng)有機(jī)電解液)的硫化物固態(tài)電解質(zhì)。這一技術(shù)就成為了目前在固態(tài)電池的產(chǎn)業(yè)化方面的龍頭企業(yè)豐田汽車的技術(shù)基礎(chǔ)。

“但仍然存在技術(shù)難題有待解決,比如固體固體界面的穩(wěn)定性和性能提升?!避囉卤硎?,所以恩力就是要在包含能量密度在內(nèi)的技術(shù)上取得進(jìn)一步的突破。

車勇定義為這是從0到1的事情,為了實(shí)現(xiàn)這0到1的突破,他和戴翔可以說(shuō)至少積累了30多年的經(jīng)驗(yàn)。“這是比較有價(jià)值的事情。不久的將來(lái),固態(tài)電池可以改變我們的生活。”

根據(jù)麥肯錫預(yù)計(jì),電池儲(chǔ)能在2025年將達(dá)到一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。車勇也相信,隨著中國(guó)已成為可再生能源發(fā)電裝機(jī)最大的國(guó)度,中國(guó)也將成為電動(dòng)汽車產(chǎn)出最多的國(guó)家,2025年預(yù)計(jì)我們將是電池儲(chǔ)能(無(wú)論是儲(chǔ)能電池還是動(dòng)力電池)的第一大國(guó)。依托中國(guó)市場(chǎng),恩力在電池儲(chǔ)能領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀椤?

“電池儲(chǔ)能領(lǐng)域存在巨大的未被滿足的剛性需求,需要顛覆性技術(shù)和產(chǎn)品,但技術(shù)難度非常高,需要理論創(chuàng)新,更需要大量的實(shí)驗(yàn)投入,所以需要資本市場(chǎng)的持續(xù)支持。相對(duì)人類利用電池儲(chǔ)能的歷史,恩力的歷史還很短很短,但創(chuàng)業(yè)以來(lái)的事實(shí)證明他們未來(lái)能夠成功,而且是很大的成功,兩人是有夢(mèng)想的人?!遍L(zhǎng)江會(huì)基金CEO張耀對(duì)《創(chuàng)業(yè)圈》表示了對(duì)恩力的看好,他管理的基金從2014年開(kāi)始投資恩力,近期成為恩力固態(tài)電池項(xiàng)目的領(lǐng)投機(jī)構(gòu)。

那么,戴翔和車勇的夢(mèng)想是什么?或者從John B.Goodenough此前對(duì)他的鞭策里找到答案:You should do what people need,instead of what people want(做人類需要的,而非人類想要的)。

回過(guò)頭來(lái)再看戴翔和車勇兩人的人生軌跡:投身電池儲(chǔ)能行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),是他們做的一次重要選擇,也是此生最值得做的事業(yè)。

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關(guān)鍵字:恩力能源

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