中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：4月24-26日，由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)主辦的第九屆中國國際儲(chǔ)能大會(huì)在浙江省杭州市洲際酒店召開。在4月24日下午的“綜合能源服務(wù)專場”， 北控智慧能源投資有限公司總經(jīng)理蘭云鵬在會(huì)上分享了主題報(bào)告《儲(chǔ)能系統(tǒng)生態(tài)圈的探討》，以下為演講實(shí)錄：
蘭云鵬：各位朋友大家上午好！其實(shí)我們介紹的內(nèi)容是不約而同的，比較類似，有些內(nèi)容就簡單地給大家過一下。整個(gè)PPT分為四個(gè)部分，第一個(gè)就是背景和目的，第二個(gè)是整個(gè)智慧能源生態(tài)圈的目標(biāo)還有智慧能源生態(tài)圈的內(nèi)容還有我們預(yù)估的形成的路徑。過程中會(huì)跟大家介紹一下北控在這方面的工作進(jìn)展。
首先，我們的背景其實(shí)大家都看到了，不管電網(wǎng)也好，用戶也好還是能源服務(wù)商提供也好，大家都關(guān)注到了能源互聯(lián)網(wǎng)的未來的架構(gòu)。還有泛在物聯(lián)網(wǎng)。整個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)以電力網(wǎng)絡(luò)為主體骨架，融合氣、熱等網(wǎng)絡(luò)，覆蓋整個(gè)能源煉，多種能源協(xié)同、供給與消費(fèi)協(xié)同。另外一個(gè)需求其實(shí)就是自身企業(yè)發(fā)展的需求。第一個(gè)我們認(rèn)為企業(yè)發(fā)展有三種不同的階段。第一個(gè)就是企業(yè)競爭的1.0階段。這個(gè)階段類似于以前專注于風(fēng)電光伏的制造業(yè)企業(yè)。第二個(gè)競爭時(shí)代是企業(yè)競爭的2.0階段，就是產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭，比如說從硅片到下游的組件生產(chǎn)到下游的光伏發(fā)電，全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭就比1.0階段的競爭力和生存效益會(huì)更好。第三個(gè)時(shí)代是企業(yè)競爭3.0時(shí)代，這個(gè)時(shí)候，就已經(jīng)不是光伏跟光伏比，風(fēng)電跟風(fēng)電比了。打敗康師傅方便面的不是統(tǒng)一，而是美團(tuán)和餓了嗎。哪些其他的生態(tài)企業(yè)能夠快速地把你淘汰。其他的能源形式能夠迅速地替代你。有另外一種方式能把這個(gè)業(yè)態(tài)推倒重來，這個(gè)東西就是處于競爭的邊界。最后我們認(rèn)為到了一個(gè)能源的最終目的就是能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。大家形成了共贏發(fā)展的情況，包括能源消費(fèi)、生產(chǎn)運(yùn)輸都融在了一起，大家成了一個(gè)共同體。
總體是建成一個(gè)互賴、互依的生態(tài)圈系統(tǒng)有利于每個(gè)能源企業(yè)的發(fā)展。這個(gè)行業(yè)里面，可再生能源生態(tài)和傳統(tǒng)煤電火電之間的競爭。就需要可再生能源從事這個(gè)行業(yè)的各位同仁們形成一個(gè)共識(shí)，形成合力共同推動(dòng)可再生能源在整個(gè)能源體系里面的比重提高。這是北控的目標(biāo)，以儲(chǔ)能為核心，創(chuàng)建源網(wǎng)荷儲(chǔ)有機(jī)互動(dòng)，參與主體合作共贏的北控智慧能源生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)能源融合度高、客戶價(jià)值高、社會(huì)效益好的友好互動(dòng)平臺(tái)，組綠色生態(tài)、安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)等多目標(biāo)要求。這是我們整個(gè)的能夠想到的在我們所涉及到的業(yè)務(wù)范圍里面能和大家做的一些合作。第一個(gè)是可再生能源，包括了北控集團(tuán)下屬的風(fēng)光還有其他的發(fā)電企業(yè)都可以參與到能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)。另外一個(gè)就是社會(huì)環(huán)境，主要指的是北控水務(wù)和中型產(chǎn)業(yè)基金下行的，比如污水處理廠、環(huán)境垃圾處理。能源管理就是EMS系統(tǒng)，整個(gè)和電網(wǎng)的友好交互。設(shè)備供應(yīng)商包含了整個(gè)生態(tài)圈里面包括光伏風(fēng)電儲(chǔ)能的上下游這些合作伙伴。包括用戶側(cè)的分布式電源，包括現(xiàn)在的分散式風(fēng)電還有儲(chǔ)能的用戶側(cè)項(xiàng)目。完成以后，我們是一個(gè)友好的生態(tài)圈關(guān)系，電網(wǎng)起了非常關(guān)鍵的作用。區(qū)域能源的交易和服務(wù)都是配合電網(wǎng)一塊兒形成的。最終的目標(biāo)是建立3I為主要特征的EE，主要是人工智能、能源互聯(lián)網(wǎng)、人文友好。共同支撐北控智慧能源生態(tài)圈。
第一個(gè)是體格好，第二個(gè)夠聰明，第三個(gè)就是性格好。第一個(gè)體格好就是儲(chǔ)能為基礎(chǔ)，形成多種供用能形式轉(zhuǎn)換，互動(dòng)負(fù)荷響應(yīng)特性。這幾天一直和儲(chǔ)能行業(yè)的朋友們談，目前看到了國外的儲(chǔ)能系統(tǒng)的盈利性、政策是比咱們?cè)趪鴥?nèi)明顯都感覺是比較好。國內(nèi)做儲(chǔ)能，總有一點(diǎn)想做但是又感覺這是盈利在哪兒。為什么別人都在做，為什么我們做起來就那么費(fèi)勁。其實(shí)現(xiàn)在還是各個(gè)省的電網(wǎng)對(duì)儲(chǔ)能的，包括政府這一塊的電力輔助市場。還沒有完全制定一個(gè)充分的市場化交易機(jī)構(gòu)。王總也提到了這個(gè)觀點(diǎn)。在整個(gè)的海外市場，整個(gè)儲(chǔ)能系統(tǒng)在電網(wǎng)中和在用戶側(cè)能夠提供的服務(wù)其實(shí)不僅僅是需求側(cè)響應(yīng)，還能參加調(diào)頻、備用。由于在我們國內(nèi)比如美國區(qū)域內(nèi)，我的儲(chǔ)能系統(tǒng)大概只能提供一兩種服務(wù)，嚴(yán)重限制了我的儲(chǔ)能在整個(gè)效益這一塊。效益不好了，后續(xù)的包括金融、收益、投資就跟不上。包括我的上下游的建設(shè)?，F(xiàn)在目前儲(chǔ)能在國內(nèi)的盈利模式相對(duì)比較單一?，F(xiàn)在包括前幾天魯能在青海的電站，形成了光伏側(cè)的輔助服務(wù)提供，也做了一些有益的服務(wù)。
以前在整個(gè)能源價(jià)值鏈中跟以前電網(wǎng)不同，以后消費(fèi)者的角色將在能源行業(yè)中的地位中變得更加突出，變成價(jià)值鏈的推動(dòng)者和龍頭。以前包括能源企業(yè)包括電網(wǎng)建設(shè)，投資建設(shè)的時(shí)候更多是出于自身的發(fā)展需求。很少關(guān)注到用戶側(cè)對(duì)電的要求上。我們現(xiàn)在大力推行的分散式，包括儲(chǔ)能用戶側(cè)也好，更多是關(guān)注用戶的痛點(diǎn)。我們也在逐漸接受互聯(lián)網(wǎng)的思維。誰是最終用戶的消費(fèi)者的他來提出對(duì)電網(wǎng)對(duì)能源的各種要求。反饋到能源系統(tǒng)里面來，最后誰買單誰來享受這個(gè)收益。
第二塊，儲(chǔ)能能夠直接改善能源的時(shí)間和空間上的分布，包括現(xiàn)在時(shí)間和負(fù)荷上的布局不匹配，改善減少電網(wǎng)的固定資源的投資。第三個(gè)不多說了，擴(kuò)展可再生能源在當(dāng)中的比例提高。其實(shí)儲(chǔ)能不光是化學(xué)能源還有飛輪、壓縮空氣。怎么能把這些應(yīng)用場景有效地耦合在一起才是真正解決電網(wǎng)的核心問題。
第二個(gè)特點(diǎn)就是智商高。這個(gè)系統(tǒng)要非常非常聰明，第一個(gè)來源，我能源大數(shù)據(jù)，它才三個(gè)方面。第一個(gè)就是能源，然后電力怎么產(chǎn)生的，誰在用，轉(zhuǎn)化率是多少。這是我需要實(shí)時(shí)關(guān)注的。另外一個(gè)就是設(shè)計(jì)環(huán)境，包括區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況甚至今年整體的GDP是多少，有沒有一些重大的不利的正出現(xiàn)。第三就是參與主體，不同的受教育程度的人用能的需求和特點(diǎn)都是不一樣的。大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上形成了人工智能的學(xué)習(xí)能力。根據(jù)前面三個(gè)不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行測算，建立有效的算法，根據(jù)不同的用戶群體進(jìn)行分析運(yùn)營，做我的功能預(yù)測，達(dá)到用能的有效率，降低無畏的成本。這是目前整體的架構(gòu)方式。包括結(jié)合我們自己的清潔能源、屋頂光伏，包括光伏電站、風(fēng)電還有屋頂分布式還有用戶側(cè)的儲(chǔ)能。下一步是在做充電樁，我們把用戶做儲(chǔ)能和充電樁業(yè)務(wù)結(jié)合在一起。接下去就是電動(dòng)汽車的綜合。我會(huì)給他一個(gè)有效的指示告訴他，會(huì)給你一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的價(jià)格。我會(huì)告訴他整個(gè)廠里面哪些配置是冗余配置的。你的一些固定資產(chǎn)可以降下來了，需求最大的時(shí)候是在什么時(shí)候。這個(gè)時(shí)候的算法是怎么來的，我會(huì)到底你。第三個(gè)是支付，通過國網(wǎng)平臺(tái)來進(jìn)行，免除了面對(duì)客戶，也給客戶帶來很多麻煩的情況。后面這幾個(gè)還沒有做到。一個(gè)就是北京的世貿(mào)天階上，本來想給一些照明的優(yōu)化改造。因?yàn)檫@個(gè)電24小時(shí)都在供，怎么樣能夠降低它的運(yùn)營成本。以儲(chǔ)能為基礎(chǔ)，結(jié)合起來。儲(chǔ)能所在的企業(yè)里面，后續(xù)的配額公布以后也需要濾墊。最后是云平臺(tái)數(shù)據(jù)中心，這是發(fā)展的兩個(gè)方向。
最后一個(gè)特點(diǎn)，生態(tài)圈要情商高，大家要友好。所有系統(tǒng)進(jìn)到生態(tài)圈里面是即插即用，不用定很多規(guī)則。讓大家感覺一痛苦就不具備給大家提供便利的條件。平臺(tái)級(jí)的以后肯定要兼容多種的系統(tǒng)，包括儲(chǔ)能加充電樁的這套業(yè)務(wù)。這個(gè)充電樁所有家的企業(yè)都可以參與到這個(gè)平臺(tái)里面來。還有星辰多元化的優(yōu)化模式。提升一下北控的三有價(jià)值觀，有擔(dān)當(dāng)有分享有價(jià)值。
剛剛提到是技術(shù)層面。下一步就是未來的發(fā)展，第一個(gè)就是金融，金融就是在我所有的生態(tài)系統(tǒng)以內(nèi)我必須形成資金流動(dòng)。怎么能夠這么多的數(shù)據(jù)處理這么多的業(yè)態(tài)。我們現(xiàn)在一個(gè)是創(chuàng)新，創(chuàng)新實(shí)際上就是業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。業(yè)態(tài)創(chuàng)新就是剛才提到的，一開始做儲(chǔ)能的時(shí)候都是基于一個(gè)儲(chǔ)能。這個(gè)業(yè)態(tài)相對(duì)比較單一。我們不同地在進(jìn)行我們的商業(yè)模式的創(chuàng)新。
下一步就是科技的創(chuàng)新?？萍及l(fā)展永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力。這個(gè)系統(tǒng)一定要運(yùn)轉(zhuǎn)出來。最后一個(gè)就是我的服務(wù)。所有目標(biāo)都是為了最后的用戶給他提供一個(gè)非常價(jià)格，非常高效，安全的能源系統(tǒng)。這三流只是多了一個(gè)資金流。生態(tài)圈形成的路徑，我們現(xiàn)在能夠做到的，第一相當(dāng)于四個(gè)餅。第一個(gè)儲(chǔ)能，包括我們幾個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)在建成運(yùn)行。第二個(gè)新能源和電力電車已經(jīng)和儲(chǔ)能聯(lián)合在一起。第三個(gè)，爭取能源服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)，剛才上午的時(shí)候有一張圖。我們和英國的企業(yè)合作，這里面是在做一個(gè)工作。這是依托金融，不同的模式能夠讓人接受你的工作方案。這是我們的核心問題。
最后，這是我們一個(gè)簡單的路線圖。我們現(xiàn)在是創(chuàng)見，從一個(gè)儲(chǔ)能，系統(tǒng)集成商起步，爭取今年完成示范工程的建設(shè)。最后一個(gè)希望能和在座一塊兒引領(lǐng)整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)的健康發(fā)展，謝謝大家！
（本文根據(jù)演講錄音整理，未經(jīng)演講人本人審核）
