電動(dòng)化領(lǐng)域一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)悄然打響。戰(zhàn)斗的雙方，一個(gè)是全球第一大汽車(chē)集團(tuán)，一個(gè)是全球第二大汽車(chē)集團(tuán)。
4月3日午后，豐田汽車(chē)宣布，將無(wú)償提供豐田持有的關(guān)于電機(jī)、電控（PCU）、系統(tǒng)控制等車(chē)輛電動(dòng)化技術(shù)的專(zhuān)利使用權(quán)（包含申請(qǐng)中的項(xiàng)目）。
此次涉及的專(zhuān)利包括豐田經(jīng)過(guò)20年以上研發(fā)HEV積累的電機(jī)、電控（PCU）、系統(tǒng)控制等約23740項(xiàng)電動(dòng)化技術(shù)。
其中，電機(jī)約2590項(xiàng)，電控（PCU）約2020項(xiàng)，系統(tǒng)控制約7550項(xiàng)，發(fā)動(dòng)機(jī)?變速驅(qū)動(dòng)橋約1320項(xiàng)，充電設(shè)備約2200項(xiàng)，燃料電池相關(guān)約8060項(xiàng)。
豐田將這些技術(shù)無(wú)償提供的期限設(shè)定到2030年底。有需要的企業(yè)要向豐田提出申請(qǐng)，共同商討具體實(shí)施條件后簽署合約。
此外，豐田還將對(duì)使用其電動(dòng)化系統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支援。具體來(lái)講，豐田將根據(jù)對(duì)方需求對(duì)車(chē)輛電動(dòng)化系統(tǒng)的概要、控制要領(lǐng)、適配車(chē)型的優(yōu)化要領(lǐng)等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。當(dāng)然，這一部分為收費(fèi)項(xiàng)目。
豐田的確有無(wú)償開(kāi)放其技術(shù)專(zhuān)利的傳統(tǒng)，在燃料電池車(chē)（FCV）領(lǐng)域，此前豐田已經(jīng)開(kāi)放了約5680項(xiàng)專(zhuān)利。但像這次如此大規(guī)模的全方位的技術(shù)專(zhuān)利開(kāi)放，顯然很不尋常。
豐田稱(chēng)此舉是要攜手更多合作伙伴共同推進(jìn)電動(dòng)車(chē)的普及，這固然是一個(gè)容易被接受的理由，但在商言商，汽車(chē)商業(yè)評(píng)論認(rèn)為，豐田此次大規(guī)模開(kāi)放其技術(shù)專(zhuān)利其實(shí)還另有深意，——為了拉攏更多力量一起阻擊高調(diào)轉(zhuǎn)型電動(dòng)化的大眾。
組團(tuán)阻擊大眾
就在此前不久，3月6日日內(nèi)瓦車(chē)展上，大眾汽車(chē)宣布向其他廠(chǎng)商開(kāi)放其MEB模塊化電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)平臺(tái)。當(dāng)時(shí)，大眾還公布了首位“牽手”伙伴——總部位于德國(guó)亞琛的e.GO移動(dòng)出行集團(tuán)。
而相比從合作車(chē)企那里賺取到的技術(shù)使用費(fèi)，大眾有著更大的野望。它希望將MEB平臺(tái)打造成為“不僅僅是大眾集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，而是整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”。因?yàn)殡S著越來(lái)越多車(chē)企使用該平臺(tái)，大眾在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位也將確立。
MEB整合了大眾所有的電動(dòng)化技術(shù)，被稱(chēng)為可引發(fā)電動(dòng)汽車(chē)革命的平臺(tái)。
根據(jù)目前已經(jīng)披露的消息，MEB電動(dòng)車(chē)平臺(tái)未來(lái)還將與福特共享，并將率先向大眾的兩個(gè)中國(guó)合作伙伴一汽和上汽開(kāi)放。
全世界都能看出大眾的野心，而這絕對(duì)是豐田無(wú)法忍受的。要知道，當(dāng)大眾還在優(yōu)化燃油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)道路上精益求精之時(shí)，豐田的混動(dòng)技術(shù)就已經(jīng)獨(dú)步天下了。
隨著電動(dòng)化行業(yè)變革慢慢逼近，急于擺脫柴油門(mén)陰影的大眾急轉(zhuǎn)調(diào)頭，義無(wú)反顧轉(zhuǎn)向電動(dòng)化，并且很快敲定了純電動(dòng)的發(fā)展路線(xiàn)。
3月20日，大眾集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯（Herbert Diess）和戴姆勒集團(tuán)CEO蔡澈(Dieter Zetscher)、寶馬集團(tuán)CEO科魯格(Harald Krüger)進(jìn)行了一場(chǎng)40分鐘的電話(huà)連線(xiàn)。
這次三方會(huì)談消除了此前寶馬希望除純電動(dòng)車(chē)外也應(yīng)加大對(duì)氫能和其他動(dòng)力形式的支持而大眾只希望重點(diǎn)放在純電動(dòng)車(chē)上的分歧，三家企業(yè)一致認(rèn)為氫能源燃料電池車(chē)在未來(lái)10年內(nèi)無(wú)法形成成熟的、有競(jìng)爭(zhēng)力的量產(chǎn)技術(shù)。
大眾的純電動(dòng)路線(xiàn)軍團(tuán)已經(jīng)就位，這讓一直以混動(dòng)技術(shù)為傲的豐田措手不及。
此次豐田無(wú)償開(kāi)放的技術(shù)專(zhuān)利，不但包括混合動(dòng)力技術(shù)，還包括燃料電池技術(shù)，怎么看，都像是對(duì)德國(guó)三大巨頭的隔空還擊。
迪斯走馬上任之后，大眾企圖在電動(dòng)化領(lǐng)域彎道超車(chē)甚至后來(lái)至上的姿態(tài)越發(fā)明顯。
但全世界汽車(chē)電動(dòng)化前鋒的勛章，豈能讓大眾輕易攫取過(guò)去？
于是，豐田放出了更厲害的招數(shù)，不惜無(wú)償開(kāi)放其混動(dòng)技術(shù)，以求拉攏更多的隊(duì)友，與大眾分庭抗禮。
對(duì)混動(dòng)邊緣化的不甘心
豐田此舉也是下了血本。
這些車(chē)輛電動(dòng)化技術(shù)是豐田20多年嘔心瀝血的成果，是能夠?qū)崿F(xiàn)油電混合動(dòng)力車(chē)型高性能、小型化、低成本的先進(jìn)技術(shù)。
豐田表示，這些技術(shù)能夠廣泛應(yīng)用于油電混合動(dòng)力(HEV)、外插充電式混合動(dòng)力(PHEV)、純電動(dòng)(EV)以及燃料電池(FCEV)等多種形式電動(dòng)車(chē)開(kāi)發(fā)。
顯然，通過(guò)向其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無(wú)償提供技術(shù)，豐田希望擴(kuò)大混合動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)。
日經(jīng)新聞社評(píng)論道：“豐田似乎有意促使至今沒(méi)有開(kāi)展混合動(dòng)力車(chē)業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)入，把混合動(dòng)力車(chē)培育成電動(dòng)車(chē)暫時(shí)的王牌，在純電動(dòng)汽車(chē)真正普及之前提高競(jìng)爭(zhēng)力?！?
在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型上，豐田的探索早就開(kāi)始了，并且涉獵了多條技術(shù)路線(xiàn)。
1983年豐田就自主開(kāi)發(fā)純電動(dòng)汽車(chē)，但由于當(dāng)時(shí)純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)化前景渺茫，繼2012年發(fā)售的小型車(chē)“eQ”之后，再未推出量產(chǎn)車(chē)。
豐田及時(shí)轉(zhuǎn)向混合動(dòng)力的研究，1997年推出世界首款量產(chǎn)混合動(dòng)力車(chē)普銳斯。
截至目前，豐田的混合動(dòng)力車(chē)在全球累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)1300萬(wàn)輛。
而隨著全球范圍內(nèi)發(fā)展純電動(dòng)汽車(chē)的呼聲逐漸走高，特別是新能源汽車(chē)第一大國(guó)中國(guó)以純電動(dòng)路線(xiàn)為主，豐田引以為傲的混合動(dòng)力技術(shù)，至少在聲量上被比下去了。
3月12日，大眾在集團(tuán)年會(huì)上提出，未來(lái)10年內(nèi)，在原定推出50款電動(dòng)車(chē)行的計(jì)劃上，將這個(gè)數(shù)字增加到70款；同時(shí)，基于電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)生產(chǎn)的汽車(chē)數(shù)量的目標(biāo)從原先的1500萬(wàn)輛增至2200萬(wàn)輛。
目標(biāo)相當(dāng)激進(jìn)。
而根據(jù)2018年豐田發(fā)布的電動(dòng)化規(guī)劃：2020年正式推廣純電動(dòng)車(chē)型，2025年所有車(chē)型配備電動(dòng)版，2030年電動(dòng)車(chē)比例大于50%，其中純電動(dòng)和燃料電池比例大于10%，2050年10款車(chē)型純電車(chē)型。
兩相對(duì)比，可以看出兩大巨頭在電動(dòng)化路線(xiàn)上的選擇差異。即便增加了純電動(dòng)車(chē)型的投入，豐田對(duì)被業(yè)界廣泛視為是過(guò)渡技術(shù)的混合動(dòng)力路線(xiàn)仍然愛(ài)不釋手。
電動(dòng)化戰(zhàn)火已經(jīng)在全球第一汽車(chē)集團(tuán)和第二汽車(chē)集團(tuán)之間燃起。
接下來(lái)，那些有意愿借用電動(dòng)化技術(shù)的整車(chē)企業(yè)該選擇困難了，它們需要站隊(duì)，到底是該站到大眾的純電動(dòng)陣營(yíng)，還是選擇與有混動(dòng)和氫燃料兩大技能傍身的豐田站到一起？
而這個(gè)隊(duì)，不一定能站得多輕松。因?yàn)榫揞^的野心，從來(lái)不會(huì)是天下大同。
