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王傳福:改革開放給予了比亞迪機會

作者:盧志坤 梁鍶明 來源:中國經(jīng)營報 發(fā)布時間:2018-12-18 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:1993年,王傳福來到深圳?;蛟S他也沒有想到,深圳這片沃土會帶給他如此大的創(chuàng)業(yè)熱情。到深圳一年多以后,王傳福就放棄了不少人夢寐以求的“鐵飯碗”,創(chuàng)立比亞迪并開始其筑夢之旅。

一晃23年過去了,這個當初僅有20多人的企業(yè),發(fā)展成如今24萬員工的規(guī)模,而曾經(jīng)連“不動產(chǎn)”都搞不清的年輕人,把比亞迪發(fā)展成了如此規(guī)模?;貞涍@些年的發(fā)展,王傳福感嘆道,沒有改革開放就沒有深圳,沒有深圳就沒有比亞迪。

如今,比亞迪已擁有軌道交通、乘用車、商用車、電子、電池等事業(yè)群,定位為“新能源整體解決方案開創(chuàng)者”。王傳福向記者坦言,希望能通過技術(shù)幫助國家排憂解難,構(gòu)建綠色的大交通體系。

“不安分”的年輕人

1966年,王傳福出生在安徽無為縣一戶再尋常不過的農(nóng)民家庭。18歲那年,王傳??既胫心瞎I(yè)大學(今中南大學)冶金物理化學系。本科畢業(yè)后考入北京有色金屬研究總院,主修材料學。在研究生期間,他把全部精力投入到電池的研究中。1990年研究生畢業(yè)后,王傳福決定留在該院301室工作。僅僅兩年后,年僅26歲的王傳福就被破格提拔為301室的副主任,成為當時全國最年輕的處級干部。

但他心中的夢想,是能做一名企業(yè)家,將自己研究的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。到了1993年,機會終于降臨,有色金屬研究總院在深圳成立比格電池有限公司,由于和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān),他被委任為總經(jīng)理。

改革開放春風拂過的深圳,曾經(jīng)默默無聞的“小漁村”變成富有活力的經(jīng)濟特區(qū)。20世紀90年代,深圳處于快速發(fā)展階段,許多人從全國各地涌向深圳,尋求發(fā)展的機會,整座城市充滿著生機與活力。

在深圳創(chuàng)業(yè)氛圍的“呼喚”下,王傳福在一年多后選擇了脫離比格電池有限公司,“下?!眲?chuàng)立了比亞迪。脫離比格公司,辭去已有的總經(jīng)理職務(wù),相當于扔掉了“鐵飯碗”。王傳?;貞浀?,“作為年輕人,我們不安現(xiàn)狀跳出來了。彼時的深圳也有這樣一個公平競爭的環(huán)境,我們沒有資本和背景,就憑著熱血和干勁在闖。”王傳福帶著向表哥呂向陽借來的250萬元資金,領(lǐng)著20多人開啟了比亞迪的筑夢之旅。

接下來的23年間,從二次充電電池制造到汽車行業(yè)、軌道交通產(chǎn)業(yè)等,比亞迪已不是那家只有20多人的小企業(yè)了。截至2018年1月,比亞迪在全球共建立了30個生產(chǎn)基地,總占地面積超過1800萬平方米,員工總數(shù)達24萬人。

2014年,王傳福獲得了當年的“扎耶德未來能源獎”個人終身成就獎。在2016年扎耶德未來能源獎頒獎儀式上,比亞迪則贏得大型企業(yè)類別大獎??粗葋喌先缃竦某煽?,王傳福感嘆道,“改革開放對大家來說都是機會,我們很幸運能趕上并抓住這個機遇。”

創(chuàng)業(yè)的“笑與淚”

在創(chuàng)業(yè)初期,困擾王傳福的并非技術(shù)問題,而是資金問題。王傳福笑言,自己曾經(jīng)對“不動產(chǎn)”的概念擺過烏龍。比亞迪在早期去找銀行貸款,對方表示沒有不動產(chǎn)貸不了款。當時王傳福和銀行工作人員說:“我們有很多設(shè)備,我們的設(shè)備都是不動的?!甭犃斯ぷ魅藛T的解釋后,王傳福才知道,雖然設(shè)備不動但可以被搬走,因此這是動產(chǎn),只有房子那些才叫作不動產(chǎn)。

所幸的是,當時深圳成立了一個支持創(chuàng)新的部門,專門幫那些符合深圳發(fā)展方向的企業(yè)貸款。后來在深圳有關(guān)部門提供的擔保下,比亞迪最終拿到了創(chuàng)業(yè)初期的銀行貸款。王傳福直言,深圳營造了富有競爭和創(chuàng)新的市場化環(huán)境,潛移默化地推動著企業(yè)進行創(chuàng)新,“深圳企業(yè)的骨子里頭就是創(chuàng)新。”

許多人不知道比亞迪創(chuàng)業(yè)初期的艱辛,但想必不少人就比亞迪與日本索尼的官司有所耳聞。

2002年7月30日,三洋在美國圣地亞哥法院向比亞迪提起了法律訴訟,指控比亞迪侵犯了他的兩個鋰離子電池專利技術(shù),要求索賠1億美元。同時,日本索尼株式會社也向日本東京地方裁判所(東京地方法院)遞交起訴狀,要求禁止比亞迪向日本出口、銷售最主要的6種型號的鋰離子充電電池。

當時海內(nèi)外輿論都對比亞迪持“看空”的悲觀態(tài)度,東京排名前十的律師事務(wù)所都謝絕了比亞迪的訴訟委托。比亞迪客戶摩托羅拉、諾基亞還要求比亞迪寫保證書,如果因為官司導致其公司有損失,比亞迪要全額賠付。面對如此局面,比亞迪仍選擇了背水一戰(zhàn)。經(jīng)過幾百個日夜的努力,比亞迪僅索尼案件所提交的辯論文件和證據(jù)材料就有200份,共計5000多頁。

2004年3月,比亞迪向日本特許廳請求宣告索尼專利無效,并于2005年1月獲日本特許廳批準。2005年3月,索尼公司提出上訴,但面對比亞迪提供的確鑿證據(jù),日本知識產(chǎn)權(quán)高等裁判所做出判決:駁回原告(索尼)請求,支持原有判決,索尼無可辯駁。兩天后,在美國圍堵比亞迪的三洋也宣布撤訴。

有觀點認為,“比亞迪在此事上戰(zhàn)斗到底的行為,其意義超越了勝利本身,或給中國制造企業(yè)以啟示,要有與巨頭拼手腕的勇氣。”

開放姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)

改革開放讓深圳特區(qū)成長為時尚繁華的大都市,比亞迪的開放策略也讓其影響力逐漸擴大。

2003年進入汽車行業(yè)以來,“垂直模式”便一直伴隨著比亞迪的發(fā)展,即“自己動手,豐衣足食”。2005年4月比亞迪F3正式推出,由于其采取了“低價策略”,該車一上市便獲得了眾多消費者的認可,隨后的幾款車型也獲得不錯的銷量,讓比亞迪逐步在市場站穩(wěn)了腳跟?!按怪蹦J健苯o比亞迪帶來了“甜頭”,但當中也存在發(fā)展隱患。

2017年,比亞迪內(nèi)部迎來了改革,把各個業(yè)務(wù)單位的職能進行清晰的市場化劃分,在企業(yè)文化中也加入了“競爭”。目前,比亞迪的電池已經(jīng)開始對外銷售,并取得了一批新訂單。此外,比亞迪正在分拆電池業(yè)務(wù),預(yù)計2018年底或2019年初全部完成。

王傳福表示,“我們嘗到了不少甜頭,整體的效率和活力都提高了,真正感受到開放才是繁榮。當然壓力也大,但壓力大也是好事,如果每天沒壓力就真的是吃老本了?!?

如今,比亞迪在開放的路上越走越“起勁兒”。近日,比亞迪召開了全球開發(fā)者大會。王傳福在會上表示,汽車智能化必然會帶來一個萬億規(guī)模的新業(yè)態(tài),比亞迪采取開放的策略來擁抱智能化浪潮。

據(jù)了解,比亞迪將全面開放汽車上的341個傳感器和66項控制權(quán)。比亞迪目前擁有30萬輛搭載開放性能的汽車,到2018年底會達到50萬臺,2019年將超過100萬臺?!氨葋喌鲜堑谝患姨鰜黹_放所有系統(tǒng)的汽車企業(yè),此次開放對整個汽車行業(yè)來說絕對是里程碑式的。”王傳福如是說。

幫助國家分憂解難

從20人到24萬人,從“垂直模式”到“開放模式”,比亞迪身上有了翻天覆地的改變,而不變的是王傳?!皩⒆约貉芯康募夹g(shù)產(chǎn)業(yè)化”的目標,和“用技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的力量幫助國家分憂解難”的愿景。

在城市的不斷蓬勃發(fā)展中,交通擁堵和空氣污染嚴重成為了難以擺脫的痛。王傳福直言,“比亞迪希望能用電動車治污、用軌道交通治堵,構(gòu)建一個綠色的大交通體系。”

2017年底,深圳市交通運輸委宣布,深圳已累計推廣應(yīng)用純電動公交車16359輛,除保留少部分非純電動車作為應(yīng)急運力外,已實現(xiàn)全市專營公交車輛全部純電動化。在深圳專營的16000余輛電動公交車中,比亞迪純電動公交車逾14000輛,占比超過90%。其實早在2011年,比亞迪在全球率先推出“城市公交電動化解決方案”,提出在公共交通領(lǐng)域率先推廣純電動巴士和純電動出租車。2018年1~6月,比亞迪以71270輛新能源汽車的累計銷量,占中國新能源市場總銷最的20%。王傳福表示,電動化在2018年上半年的勢頭非常好,明顯感受到比預(yù)期發(fā)展速度要快。

除了“治污”愿景外,王傳福還希望能通過發(fā)展軌道交通治理擁堵,“路的增長只有2%,車的增長是15%。路是越修越多,但是車更多,最后還是越來越堵?!蓖鮽鞲=o自己提了一個問題,到底是打造一個車輪上的城市,還是軌道上的城市?

數(shù)年前一次在北京出差時,王傳福要趕回深圳出席第二天的重要會議,結(jié)果一場大雨讓北京大堵車,飛機自然也趕不上了。后來,王傳福到東京出差發(fā)現(xiàn),東京的人口密度、車輛密度遠高于北京,由于具有發(fā)達的軌道交通卻很少有堵車現(xiàn)象?;貒?,王傳福組建團隊用了5~6年的時間,耗資50多億元,打造了跨座式單軌項目“云軌”。

王傳福憧憬著,能讓中小運量的軌道運輸(如云軌)和地鐵構(gòu)成軌道網(wǎng)絡(luò),將小區(qū)的商場、公園、學校等串聯(lián)起來?!敖油陮O子,下一站買完菜,然后下一站直接就回家。”王傳福向記者描繪道。

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