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全國(guó)供電領(lǐng)域首個(gè)混改試點(diǎn)“探路”取成效

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:光明網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-09-28 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:近日,深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司(下稱“前海供電公司”)首批“臨電共享”項(xiàng)目順利送電,一改往日臨時(shí)用電業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)多、項(xiàng)目建設(shè)方投資成本高的狀況,實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)用電一站式辦理、供電設(shè)備多維度循環(huán)利用、節(jié)約客戶用電成本等功效。目前,此種供電模式在國(guó)內(nèi)尚屬首次,這也是前海供電公司開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的又一次創(chuàng)新實(shí)踐。

據(jù)悉,前海供電公司成立于2015年11月,是南方電網(wǎng)公司積極落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的決策部署,在深圳前海蛇口自貿(mào)片區(qū)打響的電力行業(yè)混合所有制改革“第一槍”,先后被納入國(guó)家發(fā)改委首批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)、全國(guó)首批重要領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)。

兩年多來,前海供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面開展供電、市場(chǎng)化售電、綜合能源服務(wù)并取得實(shí)效。今年上半年,客戶平均停電時(shí)間1.32分鐘,對(duì)標(biāo)紐約曼哈頓、巴黎核心區(qū);市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)售電量同比增長(zhǎng)1.6倍,預(yù)計(jì)全年突破1億千瓦時(shí)。

“三會(huì)一層”運(yùn)轉(zhuǎn)有序,牢筑現(xiàn)代治理根基

“董事會(huì)決策中,5家股東企業(yè)背景、價(jià)值導(dǎo)向、利益訴求不同,有時(shí)要統(tǒng)一意見并不容易。決策過程中有人可能投反對(duì)票,也有人可能棄權(quán)?!鼻昂9╇姽军h委書記、董事長(zhǎng)肖少偉說,兩年前討論是否參與市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)時(shí),有股東提出必須保證每單交易盈利。在風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的市場(chǎng),這是巨大的挑戰(zhàn),但董事會(huì)最終通過了這一議案。而此后前海供電公司通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管控,至今保持售電業(yè)務(wù)正收益的記錄,體現(xiàn)了相互制衡在公司治理中的重要作用。

經(jīng)過兩年多的探索,前海供電公司已建立起定位清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的現(xiàn)代企業(yè)制度,形成股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層(簡(jiǎn)稱“三會(huì)一層”)的公司治理架構(gòu),并明確“三會(huì)一層”成員產(chǎn)生方式、任期、職權(quán)及議事決策規(guī)則等。據(jù)統(tǒng)計(jì),前海供電公司成立以來,已召開股東會(huì)11次、董事會(huì)17次、監(jiān)事會(huì)6次,累計(jì)研究和審議了100多項(xiàng)重要決策事項(xiàng)。

在實(shí)現(xiàn)“公司治理高制約”的同時(shí),前海供電公司還以市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制突出“經(jīng)營(yíng)管理高效率”:搭建“4大類別11個(gè)序列”崗位設(shè)置,建立市場(chǎng)化人工成本預(yù)算管理、社會(huì)化勞動(dòng)用工和多元化激勵(lì)約束的體制,做到了崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減,有效激發(fā)隊(duì)伍活力,員工社招率達(dá)96%。

立足主業(yè),高效服務(wù)前海建設(shè)全球最佳營(yíng)商環(huán)境

“今年上半年客戶平均停電時(shí)間1.32分鐘、客戶投訴為零、電費(fèi)回收率100%?!毙ど賯フf,在前海,供電密度最高的桂灣片區(qū)高達(dá)20萬千瓦/平方公里,堪比香港中環(huán)。面對(duì)高供電密度、高供電可靠性、高電能質(zhì)量的“三高”特性,前海供電公司按照國(guó)際頂尖智能電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn),致力于采取220千伏直降20千伏供電、“二線合環(huán)+聯(lián)絡(luò)”接線模式,通過斷路器加縱差保護(hù)對(duì)故障進(jìn)行快速隔離,向區(qū)域供電可靠率高于99.9995%、平均停電時(shí)間小于2.5分鐘的國(guó)際頂尖水平邁進(jìn)。

提供優(yōu)質(zhì)可靠的電力供應(yīng)的同時(shí),前海供電公司還著力建設(shè)網(wǎng)上智慧營(yíng)業(yè)廳,試點(diǎn)開展全業(yè)務(wù)一口對(duì)外,創(chuàng)造了用電業(yè)務(wù)辦理“前海速度”,助力前海打造全球最佳營(yíng)商環(huán)境。其中居民業(yè)務(wù)辦理平均工作日時(shí)長(zhǎng)1.96天,低壓非居民業(yè)務(wù)辦理平均工作日時(shí)長(zhǎng)4.23天,高壓?jiǎn)坞娫纯蛻魳I(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)辦理平均工作日時(shí)長(zhǎng)18.69天,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家能源局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)。

作為混合所有制企業(yè),前海供電公司自成立以來不斷突破傳統(tǒng)供電企業(yè)管制業(yè)務(wù)的單一模式,以市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)和綜合能源業(yè)務(wù)為拓展方向,做高品質(zhì)能源服務(wù)專家。一方面,靈活設(shè)計(jì)市場(chǎng)化售電套餐,建立健全市場(chǎng)化售電營(yíng)銷隊(duì)伍和激勵(lì)機(jī)制,今年上半年售電量同比增長(zhǎng)1.6倍,預(yù)計(jì)全年突破1億千瓦時(shí)。另一方面,圍繞“電”這一核心,將業(yè)務(wù)前伸至客戶端、后延至發(fā)電端、外拓至用能咨詢,打造臨電共享、用能顧問服務(wù)、建筑屋頂分布式光伏等8大系列產(chǎn)品,推動(dòng)前海能源領(lǐng)域的大建設(shè)、大創(chuàng)新、大融合。

(光明融媒記者黨文婷 通訊員 彭文蕊 楊晶晶)

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