中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：今年5月，BP與蔚來(lái)資本宣布雙方簽署了建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的諒解備忘錄，合作探索中國(guó)出行領(lǐng)域；隨后，宣布投資2000萬(wàn)美元至英國(guó)超快速充電電池公司StoreDot。6月，BP宣布簽署了以1.3億英鎊收購(gòu)英國(guó)最大電動(dòng)汽車充電公司Chargemaster的協(xié)議。除充電行業(yè)外，BP還于去年9月在中國(guó)推出PTAir，即碳中和精對(duì)苯二甲酸（PTA）。BP在能源轉(zhuǎn)型方面加快步伐，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。7月初，BP全球執(zhí)行副總裁戴尚亞在訪華期間，與媒體記者分享了他對(duì)油企發(fā)展替代能源的經(jīng)驗(yàn)和看法。
●戴尚亞/口述
本報(bào)記者 馬明軒/整理
到2040年，石油、天然氣、煤炭和非化石能源將各占世界能源的1/4左右，超過(guò)40%的能源需求增長(zhǎng)將來(lái)自可再生能源。全世界需要更多能源，但是未來(lái)的能源結(jié)構(gòu)將更合理。
低碳轉(zhuǎn)型不僅僅是一句口號(hào)，更是真正的行動(dòng)。BP的愿景和中國(guó)的愿景是高度契合的。BP最近宣布了全力推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：到2025年，BP將控制凈排放量使其不致增加。也就是說(shuō)，我們業(yè)務(wù)的排放強(qiáng)度將會(huì)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而下降。BP推出了“RIC框架”，即降低、優(yōu)化、開(kāi)拓，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的碳排放，優(yōu)化產(chǎn)品以助力客戶減少碳排放，開(kāi)拓低碳業(yè)務(wù)。
能源轉(zhuǎn)型需要循序漸進(jìn)。事實(shí)上，能源行業(yè)是一個(gè)互聯(lián)性非常強(qiáng)的行業(yè)，不會(huì)因?yàn)樘娲茉窗l(fā)展就放棄傳統(tǒng)能源。能源的依賴性更強(qiáng)，能源的轉(zhuǎn)型是要每天都有進(jìn)步，使得我們有安全、可靠、可負(fù)擔(dān)的能源。
天然氣是低碳轉(zhuǎn)型的重要推手。以BP的業(yè)務(wù)為例，2010年，天然氣占我們業(yè)務(wù)總量的40%，現(xiàn)在是50%，到2025年會(huì)超過(guò)60%。去年BP有7個(gè)重大項(xiàng)目，其中6個(gè)是天然氣項(xiàng)目，今年的6個(gè)重大生產(chǎn)項(xiàng)目中，有4個(gè)是天然氣項(xiàng)目。
替代能源方面，BP一直努力利用自身的能力和優(yōu)勢(shì)去創(chuàng)造價(jià)值奉獻(xiàn)給客戶、消費(fèi)者和社會(huì)。BP的替代能源業(yè)務(wù)規(guī)模是同行中最大的，從2004年就開(kāi)始起步了，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。我們這方面的業(yè)務(wù)現(xiàn)在發(fā)展非常好，有自己的可再生能源業(yè)務(wù)，如生物燃料、生物發(fā)電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等。去年12月，BP收購(gòu)了Lightsource公司部分股份，現(xiàn)在Lightsource BP是歐洲最大的太陽(yáng)能公司。
油企發(fā)展替代能源有其自有優(yōu)勢(shì)，這也是我作為負(fù)責(zé)BP替代能源業(yè)務(wù)的全球執(zhí)行副總裁一直在思考的問(wèn)題。油企發(fā)展替代能源業(yè)務(wù)需要選擇與現(xiàn)有業(yè)務(wù)具有互補(bǔ)效果和能力的領(lǐng)域。舉例來(lái)說(shuō)，BP以前有太陽(yáng)能板業(yè)務(wù)，但這個(gè)領(lǐng)域我們不是制造商，沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)，所以我們退出了。相比之下，生物燃料業(yè)務(wù)與石油一樣用于交通行業(yè)，而生物燃料與原油的不同之處在于煉制原材料的不同。因此我們對(duì)生物燃料進(jìn)行生產(chǎn)、加工和銷售，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈的優(yōu)化。
因此，我認(rèn)為未來(lái)油企開(kāi)拓替代能源領(lǐng)域時(shí)，最好讓新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)?？梢詮囊韵氯c(diǎn)考慮：首先是價(jià)值鏈的優(yōu)化，我們要優(yōu)化從生產(chǎn)地到消費(fèi)地的整體價(jià)值鏈。其次是大規(guī)模的項(xiàng)目管理，這是BP的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。比如，BP運(yùn)營(yíng)的替代能源項(xiàng)目可靠性可達(dá)96%～97%，大大高于業(yè)內(nèi)平均水平。再次是技術(shù)的商業(yè)化運(yùn)用，這是BP核心業(yè)務(wù)之一，而且也是我們的替代能源一直在做的事情，用業(yè)務(wù)模式和核心能力來(lái)產(chǎn)生價(jià)值?，F(xiàn)在BP又回歸了太陽(yáng)能領(lǐng)域，但主要是開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)大規(guī)模項(xiàng)目。
近期，BP宣布會(huì)在中國(guó)跟蔚來(lái)資本進(jìn)行高級(jí)移動(dòng)出行領(lǐng)域的相關(guān)合作，我們?cè)谥袊?guó)還在開(kāi)展碳抵消的項(xiàng)目。在低碳領(lǐng)域，我們會(huì)關(guān)注五個(gè)主要領(lǐng)域，第一個(gè)是高級(jí)移動(dòng)出行；第二個(gè)是電力和存儲(chǔ)，幾個(gè)月前，BP風(fēng)能與特斯拉成立合資企業(yè)，在美國(guó)建設(shè)風(fēng)力發(fā)電廠能量存儲(chǔ)系統(tǒng)；第三個(gè)是有關(guān)碳捕集與封存的碳管理業(yè)務(wù)；第四個(gè)是生物燃料，如BP的合作伙伴Fulcrum BioEnergy開(kāi)發(fā)了一種由生活垃圾制成的航空燃料；第五個(gè)領(lǐng)域是用數(shù)字化管理建立大規(guī)模應(yīng)用。這五個(gè)領(lǐng)域都和BP的核心能力相一致。
