1983年7月12日，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于抓緊研制重大技術(shù)裝備的決定》（國(guó)發(fā)[1983]110號(hào)文件），并成立國(guó)務(wù)院重大技術(shù)裝備領(lǐng)導(dǎo)小組。我國(guó)重大技術(shù)裝備發(fā)展自此提升至國(guó)家戰(zhàn)略的高度。
三十年來(lái)，我國(guó)能源企業(yè)通過(guò)自主創(chuàng)新，使我國(guó)重大技術(shù)裝備的發(fā)展具備了相當(dāng)規(guī)模和基礎(chǔ)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。
“裝備強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。我國(guó)的裝備工業(yè)目前有了一個(gè)比較好的基礎(chǔ)。”7月12日，原國(guó)務(wù)院重大技術(shù)裝備辦公室副主任董必欽表示，“比如發(fā)電設(shè)備，100萬(wàn)千瓦的超超臨界火力發(fā)電機(jī)組，我們國(guó)內(nèi)運(yùn)行的有48臺(tái)，美國(guó)全部加起來(lái)還不到20臺(tái)。水電設(shè)備不僅實(shí)現(xiàn)了80萬(wàn)千瓦的國(guó)產(chǎn)化，而且正在準(zhǔn)備研發(fā)100萬(wàn)千瓦的。1000千伏交流輸變電設(shè)備、±800千伏直流輸變電設(shè)備實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行。再比如石油化工，1000萬(wàn)噸的煉油廠、年產(chǎn)1000萬(wàn)噸乙烯裝備等，我們完全可以立足自己干了。”
我國(guó)能源裝備取得的輝煌成就與正確選擇發(fā)展模式密切相關(guān)。在董必欽看來(lái)，我國(guó)重大技術(shù)裝備發(fā)展的四種模式：引進(jìn)技術(shù)模式、合作生產(chǎn)模式、成套引進(jìn)分步實(shí)施模式、自主創(chuàng)新模式對(duì)于促進(jìn)我國(guó)能源裝備的自主化和國(guó)產(chǎn)化發(fā)揮了重大作用。
第一種模式是引進(jìn)技術(shù)。“那個(gè)時(shí)候引進(jìn)技術(shù)還可以用購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)許可證的辦法，我國(guó)的火力發(fā)電設(shè)備就是引進(jìn)美國(guó)技術(shù)，包括發(fā)電廠的設(shè)計(jì)，這個(gè)技術(shù)都是從國(guó)外買(mǎi)的，按照國(guó)外的資料生產(chǎn)，借鑒國(guó)外的模式。”董必欽表示，這種模式在火力發(fā)電設(shè)備發(fā)展上起到一定積極作用，我國(guó)正是在消化引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
第二種模式是合作生產(chǎn)型。就是利用市場(chǎng)的需求，引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)和國(guó)外的公司，合作設(shè)計(jì)、合作生產(chǎn)，逐步達(dá)到立足國(guó)內(nèi)的目的。這種模式曾運(yùn)用到三峽工程，取得很好的效果。“我們和外國(guó)公司合作，采用了三步走策略，向國(guó)外采購(gòu)一批，合作生產(chǎn)一批，自己做一批。”董必欽說(shuō)。
第三種模式就是成套引進(jìn)、分步實(shí)施的模式。最突出的是化工和石化設(shè)備。我國(guó)從1970年到1990年耗資50億美元進(jìn)口了120多套成套設(shè)備。后來(lái)經(jīng)過(guò)“一買(mǎi)三合作”，逐步達(dá)到了國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)。
第四種模式就是自主創(chuàng)新。立足以國(guó)內(nèi)為主，自己開(kāi)發(fā)，引進(jìn)一些個(gè)別設(shè)備，迅速達(dá)到國(guó)產(chǎn)化的目的。
董必欽認(rèn)為，就能源裝備而言，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有不小差距，也有很多需要改進(jìn)的方面。“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要優(yōu)化，要根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整和創(chuàng)新；技術(shù)結(jié)構(gòu)，必須要搞；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，不改變不行。”
董必欽提醒說(shuō)，質(zhì)量要優(yōu)先，要把質(zhì)量放在第一位。只有質(zhì)量?jī)?yōu)先，才能把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。“做大做強(qiáng)能源裝備產(chǎn)業(yè)必須時(shí)刻警惕質(zhì)量問(wèn)題，我們必須意識(shí)到，在某些領(lǐng)域，質(zhì)量還做得不到位。”
“靠外國(guó)人轉(zhuǎn)讓技術(shù)，這個(gè)時(shí)代是很難實(shí)現(xiàn)的。真正的核心技術(shù)靠錢(qián)是買(mǎi)不來(lái)的，靠引進(jìn)是引進(jìn)不來(lái)的，必須要立足自己開(kāi)發(fā)。”董必欽說(shuō)，當(dāng)今時(shí)代，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。“也要充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)越性，放權(quán)可以，但不該管的不管，該管的還必須管，而且必須管好。”
