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特斯拉私有化:馬斯克從榮耀到夢想之旅

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:無所不能 發(fā)布時間:2018-08-12 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:近日,特斯拉公司董事會主席埃隆·馬斯克通過推特宣布按照每股420美元的價格將公司私有化,引爆全球媒體,這是“鋼鐵俠”的再度驚人之舉。這意味著馬斯克需要籌集超過700億美元的資金實施其私有化的宏偉計劃。

受不了股價劇烈波動,馬斯克早想私有化

將公開上市的公眾公司進(jìn)行私有化,這在西方的資本市場并非單獨個案,但特斯拉私有化將創(chuàng)造上市公司私有化的最新歷史,成為最大交易額的私有化案例。事實上,運營多家高科技公司的馬斯克雖然通過社交媒體,而不是公司新聞發(fā)布會的方式正式宣布特斯拉私有化,但其也并非心血來潮。

在2015年1月接受彭博社采訪時,他就聲稱“后悔在2010年6月將特斯拉公開上市”。在2017年11月,他對《滾石》雜志表示:“上市公司身份實際上降低了我們的效率”。

在此次馬斯克通過特斯拉公司博客發(fā)布的對公司全體員工的公開信顯示,其決定私有化的原因主要有三個:

一是公司股價劇烈波動,導(dǎo)致公司員工分心,無法全身心投入公司生產(chǎn)運營和未來發(fā)展;

二是公司需要承受季度財務(wù)報告周期的巨大壓力,導(dǎo)致公司決策可能更適用于短期提振季報業(yè)績,但可能做出不會有利于公司長期發(fā)展的正確決策選擇;

三是美國的資本市場在大量做空特斯拉公司股票,這意味著存在大量想攻擊特斯拉公司的人。

同時,馬斯克在公開信中還聲稱,公司具有長期前瞻性的使命,應(yīng)該專注于公司的長期發(fā)展,且公司私有化并不是永遠(yuǎn)私有化,而待公司進(jìn)入一個較慢、更可預(yù)測的增長階段之后,回歸公開上市可能更有意義。

通過馬斯克的聲明,其實我們可以看到一個沒有建立起長期盈利模式的上市公司的無奈。在公眾的視野中,經(jīng)常將公司實現(xiàn)公開上市作為進(jìn)入一個新的發(fā)展階段的標(biāo)志,公司可以獲得更低成本的融資,公司股東可以瞬間實現(xiàn)身價的爆發(fā)式增長,公司及其股東、高管受關(guān)注度和曝光度增加,從而使公開上市成為了公司、公司股東和公司董事會成員、管理層成員的榮耀。

但是,資本市場是殘酷的,有著獨特的游戲規(guī)則。這就是資本無時無刻不再追逐盈利,而每次季報的發(fā)布都為分析師、公司股東、競爭對手、媒體等諸多主體提供了審視公司的機會,這必然使公司暴露在各種噪音之中,承受股價變化的巨大壓力,并最終導(dǎo)致公司需要承受實現(xiàn)利潤不斷增長的壓力,引導(dǎo)公司更多關(guān)注當(dāng)期盈利,而不是對公司未來發(fā)展具有決定性影響的技術(shù)、決策等關(guān)鍵因素。在這樣的環(huán)境中,公司既使經(jīng)營業(yè)績有較大改善,實現(xiàn)較好的盈利,但如果與分析師的預(yù)期不一致,依然會導(dǎo)致公司股價的劇烈變化,同樣使公司董事會和管理層面臨巨大壓力。

股價高漲難掩市場做空氣氛高漲。特斯拉公司已經(jīng)上市8年,公司股價也從發(fā)行時的14-16美元/股的定價區(qū)間,上漲到了2017年最高時的389.61美元/股,既使按上市時的開盤價19美元/股,上漲幅度接近20倍。但是,特斯拉公司除了僅有兩個季度實現(xiàn)盈利之外,始終虧損,從來沒有實現(xiàn)過年度盈利。這導(dǎo)致做空特斯拉的動力不斷增強。據(jù)金融分析公司S3 Partners LLC披露的信息,2016年至今,已有機構(gòu)投入累計130億美元的資金做空特斯拉公司,其做空的股票數(shù)量在所有美國上市中排名第四,押注公司破產(chǎn)倒閉。

為了夢想,更加專注做好產(chǎn)品

特斯拉公司作為新能源汽車制造商的領(lǐng)先者,明顯存在產(chǎn)品定位上的短板,困擾著公司提升盈利能力。從特斯拉公司成立以來,主要推出了四款車型,分別為2008年發(fā)布的第一款汽車產(chǎn)品Roadster,為一款兩門運動型跑車;2012年發(fā)布的第二款汽車產(chǎn)品Model S,是一款四門純電動豪華轎跑車;2015年9月開始交付的第三款汽車產(chǎn)品Model X,為豪華純電動SUV;以及首次公開于2016年3月,并于2017年末交付的Model 3。

雖然特斯拉制造的是具有很強前瞻性和極具未來發(fā)展?jié)摿Φ碾妱悠?,但行業(yè)發(fā)展需要依靠政府補貼等政策支持,且特斯拉汽車定位在了高端市場,使其制造的新能源汽車需要面對小眾市場中的小眾市場。其產(chǎn)品定位的特性,就決定了特斯拉汽車難以實現(xiàn)量化生產(chǎn),以降低成本,實現(xiàn)盈利。

因此,其最新推出的Model 3開始改走平民化路線,從豪華轎車市場轉(zhuǎn)向了普通大眾汽車市場,但3.5萬美元/輛的售價,依然不具有價格競爭優(yōu)勢。再加之公司在生產(chǎn)制造上存在的問題,始終不能實現(xiàn)量產(chǎn),迫使馬斯克作為公司董事會主席不得不親臨生產(chǎn)一線督戰(zhàn),才使產(chǎn)量提升到了每周5000輛,使公司二季度實現(xiàn)營業(yè)收入40.02億美元,同比增長43.4%,創(chuàng)歷史新高,但公司則依然虧損7.43億美元,同樣創(chuàng)出單季度虧損歷史最高紀(jì)錄。按美國通用會計準(zhǔn)則核算,每股虧損4.22美元,大大低于市場預(yù)期的每股虧損2.81美元。

在公司始終難以盈利的現(xiàn)狀下,夢想與榮耀,理想與現(xiàn)實發(fā)生猛烈碰撞,馬斯克選擇了夢想。作為科技天才的馬斯克關(guān)注更多的是技術(shù)的發(fā)展,及其為人類帶來的巨大影響。這也是馬斯克在公開信中談到的公司具有的長期前瞻性使命,其心中有一個追求技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展為人類帶來美好明天的夢想。

在馬斯克的成長過程中,依靠科技創(chuàng)新取得了巨大成功。今天,在中國廣泛使用的支付寶,最初的技術(shù)和理念架構(gòu)就是來自于馬斯克創(chuàng)辦的PayPal。馬斯克建立的太空探索技術(shù)公司(SpaceX))則是一家太空運輸公司,開啟了私營航天的新時代,并實現(xiàn)了運載火箭的回收和可部分重復(fù)使用,以及將世界上第一批全電動通信衛(wèi)星送入預(yù)定軌道。特斯拉汽車則是新能源時代馬斯克的最新夢想,試圖促進(jìn)人類社會實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。

因此,我們有理由相信,正是出于對技術(shù)的熱愛和對人類社會發(fā)展的使命感,馬斯克毅然做出了將特斯拉公司私有化的決定,從而使公司不再受到資本市場噪音的干擾,能夠更加專注于新能源動力汽車技術(shù)的研發(fā),以及汽車生產(chǎn)的量產(chǎn)和市場開發(fā),使技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和盈利優(yōu)勢。

馬斯克引領(lǐng)的特斯拉公司私有化是一個從榮耀到夢想的過程。

作為榮耀,特斯拉的公開上市,使馬斯克的科技能力和科技實力得以展現(xiàn),使特斯拉汽車成為了新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)先者和領(lǐng)導(dǎo)者,加速了新能源汽車行業(yè)的發(fā)展,為公司股東贏得了巨大的財富,應(yīng)該給予馬斯克更多的掌聲和鮮花。

作為夢想,馬斯克為人類社會發(fā)展貢獻(xiàn)的使命感與資本市場的逐利性之間發(fā)生了矛盾,而馬斯克毅然決然的選擇了追求使命和夢想,我們更應(yīng)該為馬斯克點贊。

馬斯克的私有化選擇,無論未來是否能夠成功,以及私有化后的特斯拉能否取得更大的發(fā)展,實現(xiàn)盈利,并再度轉(zhuǎn)變?yōu)楣_上市公司,還是最終由于各種原因不得不倒閉關(guān)門,都為中國的科技精英和企業(yè)家樹立了榜樣,應(yīng)拋棄上市造富的理念,轉(zhuǎn)而更加注重實現(xiàn)自己的夢想。

【本文作者:馮保國,能源戰(zhàn)略學(xué)者】

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