中國儲能網(wǎng)訊:今年,新能源汽車產(chǎn)銷量持續(xù)增長,鋰電行業(yè)也延續(xù)了2017年的火熱兼并購現(xiàn)象,針對電池、材料、設備等企業(yè)的兼并購案例超過30起,涉及金額超過600億元。
2018年以來,新能源汽車產(chǎn)銷量持續(xù)增長,動力電池出貨量穩(wěn)步提升。與此同時,鋰電行業(yè)也延續(xù)了2017年的火熱兼并購現(xiàn)象,資本市場動作頻頻,鋰電企業(yè)紛紛主動或被動的擁抱資本,為企業(yè)發(fā)展尋求新的力量支撐。
據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,在鋰電領域針對電池、材料、設備等企業(yè)的兼并購案例超過30起,涉及金額超過600億元。
具體來看,掀起這波并購潮的主要有跨界布局新能源的上市公司和鋰電企業(yè)兩大勢力。
其中,跨界而來的上市公司主要兼并購對象是動力電池企業(yè)和鋰電設備企業(yè),其目的是想通過收購切入新能源領域,為公司增添新的發(fā)展引擎。
但這類兼并購當前面臨著標的估值暴增、優(yōu)質(zhì)標的稀缺、并購難度增大、標的企業(yè)競爭力下滑、對賭失敗概率高等投資風險和壓力。
而鋰電企業(yè)的兼并購對象主要上游原材料和與其業(yè)務相關的鋰電企業(yè),主要目的是為保障原材料供應穩(wěn)定,降低制造成本,提升企業(yè)的產(chǎn)品盈利能力和毛利率。
同時橫向擴張延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進一步提升企業(yè)的綜合競爭實力。這類兼并購相對風險較小,標的資源較為豐富但良莠不齊。
事實上,在補貼大幅下滑、上游原材料漲價、下游主機廠壓價、產(chǎn)能大幅擴充、市場競爭加劇等多重影響之下,當前鋰電企業(yè)普遍面臨著凈利和毛利率下滑、資金鏈緊張、賬期延長等壓力。
鋰電企業(yè)為進一步提升企業(yè)市場競爭力,必須引入更多的資本力量為其擴充產(chǎn)能、產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓等提供支撐。
值得注意的是,引入資本對于企業(yè)而言是一把“雙刃劍”。
一方面,鋰電企業(yè)在引入時必須要考慮到資本方的資金實力和發(fā)展理念,是否能為企業(yè)的未來發(fā)展提供可持續(xù)的支持;
另一方面,投資方在并購鋰電標的時,也要充分了解鋰電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及標的企業(yè)的競爭實力,避免投資不良資產(chǎn)或者企業(yè)對賭失敗,從而拖累企業(yè)的健康發(fā)展。
對此,高工鋰電盤點了2018上半年鋰電領域的兼并購案例,且看下圖: