中國儲能網訊：作為格力電器的董事長兼總裁，董明珠應該感謝格力電器的中小股東，兩年前他們反對格力電器收購銀隆新能源，在兩者之間建立了“防火墻”。如今，銀隆新能源業(yè)績未如理想，終止了上市計劃。不過，這位“鐵娘子”利用銀隆作為格力智能裝備業(yè)務“試驗場”的計劃沒變。
6月7日，一位接近格力電器的業(yè)內人士告訴第一財經記者，銀隆正在“深度改造”?！般y隆正在發(fā)生的變化及陣痛是為了走上格力這樣可持續(xù)發(fā)展道路要付出的代價。從企業(yè)發(fā)展使命、經營理念、模式選擇，到質量控制、技術創(chuàng)新、制度文化、供應鏈掌控等都須重塑，才能獲得未來?！?
銀隆上市擱淺、高管層頻換
據(jù)中國證監(jiān)會廣東監(jiān)管局官網5月30日掛出的《廣東轄區(qū)已報備擬上市公司輔導工作進度表》，珠海銀隆新能源股份有限公司(下稱銀隆)的上市前輔導已經“終止”。銀隆上市計劃備案日期為2017年5月17日，而“輔導終止”的時間為2018年1月17日。
僅僅9個月，銀隆就從滿懷希望準備IPO到上市輔導終止，與其經營業(yè)績不理想有關。其未經審計的財務數(shù)據(jù)顯示，銀隆2017年營業(yè)收入為87.52億元，凈利潤為2.68億元;截至2017年12月31日，公司資產總額為315.12億元，負債總額為237.67億元。2017年銀隆的凈利潤相比2016年下降了67.94%。
從汽車銷量看，銀隆2017年電動客車訂單為6000余輛，這與當初3萬輛的計劃相差甚遠。實際上，銀隆2017年僅銷售了3355輛純電動客車，銷量與2016年的6200輛相比，幾近腰斬。
銀隆旗下的河北銀隆新能源有限公司，今年5月被媒體曝光存在電動汽車電池產能過剩、部分員工離職等情形。第一財經當時了解到，銀隆創(chuàng)始人魏銀倉在公司留下了一些黑洞，目前銀隆正處于“內部整頓”狀態(tài)，圍繞產品質量、供應鏈管理、生產制造等提高管理水平。
自去年年底以來，銀隆的高管層也頻繁變動。去年11月，銀隆創(chuàng)始人、原董事長魏銀倉辭職，與魏銀倉搭檔多年的銀隆總裁孫國華兼任公司董事長;今年3月，孫國華卸任銀隆董事長兼總裁，由銀隆第五大股東普潤資本總經理盧春泉任董事長，曾在格力任職的原銀隆副總裁賴信華任銀隆總裁。在今年4月26日格力電器的關聯(lián)交易預計公告里，銀隆的法定代表人還是盧春泉;但是，6月7日“天眼查”的網站上顯示，銀隆的法定代表人已變?yōu)橘囆湃A。
賴信華此前為格力電器(鄭州)有限公司總經理。而包括賴信華在內的多位有格力電器背景的人士進入銀隆高管層，負責銀隆從采購、財務、品質到生產技術等核心業(yè)務。這意味著，雖然銀隆沒被收入格力電器旗下，但是“格力化”還在推進。
“銀隆正在深度改造，敬請關注?！鄙鲜鼋咏窳﹄娖鞯臉I(yè)內人士向第一財經記者說。
格力借“試驗場”強攻裝備業(yè)
對銀隆的變局，外界多稱董明珠的“造車夢”遇挫。但從4月26日格力電器的關聯(lián)交易預計公告看，董明珠把銀隆作為格力電器智能裝備業(yè)務“試驗場”的計劃沒變，格力今年將繼續(xù)借銀隆來強攻高端裝備領域。
據(jù)公告，2017年，格力電器與銀隆的關聯(lián)交易曾計劃達到200億元，實際上只發(fā)生了19.4億元，其中格力電器向銀隆銷售智能裝備18.9億元、銷售大巴空調964萬元;而銀隆向格力電器銷售的新能源車及儲能設備只有4039萬元，也就是說格力向銀隆賣裝備占了雙方關聯(lián)交易額的大部分。
2018年，雙方預計關聯(lián)交易額達為15億元，其中預計格力電器向銀隆銷售智能裝備、大巴空調13億元，銀隆向格力電器銷售新能源車輛及儲能設備2億元。
格力電器表示，公司目前產業(yè)鏈已延伸至汽車空調、電機電控等領域，銀隆如按市場價格向格力采購智能裝備、模具鑄造、汽車空調、電機電控等產品，格力最終可借助與銀隆的合作，快速切入新能源汽車產業(yè)鏈、儲能以及電池制造裝備領域，打造新的產業(yè)增長點。
董明珠自媒體并沒有停止繼續(xù)為銀隆“賣廣告”——6天前，其發(fā)文透露，上合組織青島峰會前，銀隆新能源純電動仿古鐺鐺車開動，為上海合作組織成員國媒體開啟了北京中軸線觀光之旅。
不過，董明珠自媒體今年以來“賣廣告”最多的是格力的智能裝備。繼宣傳格力的工業(yè)機器人之后，擅長營銷的“董小姐”6月7日又在自媒體上透露，“近日，格力自主研發(fā)的首臺光纖激光切割機正式下線交付客戶，并成功完成調試”。
第一財經記者留意到，董明珠自媒體這幾天文章的結尾，都顯示了格力電器定位的新表述——“格力電器已從專業(yè)化空調企業(yè)向多元化智能人居產品和高端裝備企業(yè)轉型”。
之前，格力電器在年報中的定位是“多元化全球型工業(yè)集團”，新的表述更突出智能人居產品和高端裝備。上述接近格力電器的業(yè)內人士說，格力的定位沒變，只是表達方式有了變化，未來發(fā)展戰(zhàn)略是“雙智”化，即“智能家居+智能裝備”，主攻產品是高端家電和高端裝備。
智能化、節(jié)能化、精工化、集成化、多元化是格力智能家電的開發(fā)方向，以滿足消費者不斷升級換代的需求為導向;智能裝備發(fā)展方向是精密模具、數(shù)控機床和工業(yè)機器人，目的是自主掌控核心智造技術。這位人士說，總之，家電向智能家電升級，制造向智能制造升級。
董明珠曾說自己從來沒錯過。財經作家吳曉波最近曾問董明珠“真正做錯了怎么辦?”董明珠當時回答說，她做了風險防控，比如一項決策，預備50億投進去，沒有就沒有了，不影響企業(yè)的健康發(fā)展，這就是風險防控。她舉例說，像格力手機，格力自己生產，規(guī)模小，能銷售掉就可以了。
從這個角度看，董明珠去年改為自己個人入股銀隆，雖然銀隆現(xiàn)在終止了上市計劃，但是只要銀隆在一定規(guī)模實現(xiàn)良性發(fā)展，為格力電器智能裝備業(yè)務的發(fā)展鋪好路，也許就發(fā)揮了它在“董小姐”棋盤中的作用了。
