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國企進(jìn)入“全面深化改革施工高峰期”

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:中國經(jīng)營報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2017-10-14 瀏覽:

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:從聯(lián)通混改到“中國神電”破殼,央企重組明顯加速,有統(tǒng)計(jì)顯示,從去年6月至今,已有八次央企重組,到今年年底,央企數(shù)量有望減至90家以內(nèi)。

對此,國企改革專家、中企之聲研究院院長李錦告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者:“如果說前一階段的國企改革,重在‘夯基壘臺(tái)、選材備料、立柱架梁’的話,那么,2016年以來,國企改革重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到相對具體的操作層面,進(jìn)入‘全面深化改革的施工高峰期’?!?

9月28日,國務(wù)院新聞辦公室就十八大以來國有企業(yè)改革有關(guān)情況舉行發(fā)布會(huì),國務(wù)院國資委主任肖亞慶在發(fā)布會(huì)上表示,五年來,國企改革紅利逐漸釋放,成效日趨明顯。隨著改革的不斷深入,企業(yè)市場化運(yùn)行機(jī)制更加完善,從中央企業(yè)看集團(tuán)化管控能力不斷提升,企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率、發(fā)展活力和動(dòng)力不斷提升。

肖亞慶透露,截至2016年底,中央企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到50.5萬億元,和前一個(gè)五年相比增加了80%;從效益來看,這五年效益是6.4萬億元,增加了30.6%,也是增加幅度比較高的。上交各種稅費(fèi)10.3萬億元,增加了63.5%,今年1~8月份繼續(xù)保持這樣一個(gè)良好的態(tài)勢,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長15.7%,利潤總額同比增長17.3%,都是歷史同期增加量最高的。

聯(lián)通混改破題改革焦點(diǎn)問題

對于混改,一開始是存在思想理論分歧的。

應(yīng)該說,混合所有制改革是五年來國企改革最大的熱點(diǎn)之一,如果說2014年、2015年還處于熱議或有序等待階段的話,那么,從2016年9月開始,央企的混合所有制改革開始進(jìn)入高潮,特別是2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定把混合所有制改革作為國企改革的突破口以后,央企混改的力度明顯加大,思路也得到了拓寬。

李錦告訴記者:“對于混改,一開始是存在思想理論分歧的,政府智庫部門的研討會(huì),多圍繞股權(quán)多少來討論,一方維護(hù)公有制,防止國有資產(chǎn)流失;一方鼓吹私有化,顯露消滅國企的意圖。討論的焦點(diǎn)集中在所有權(quán)上,而不是經(jīng)營權(quán)上;本質(zhì)是要不要改革,要什么樣的改革,而不是怎樣改革?!?

回顧央企混改的政策節(jié)點(diǎn),2013年,黨的十八屆三中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對新時(shí)期全面深化國有企業(yè)改革作出了總體部署。但是,直到2016年9月,混改才邁出“實(shí)質(zhì)性步伐”,國家發(fā)改委確定了第一批9家央企混改試點(diǎn)項(xiàng)目。作為中國大型國企里面唯一一家集團(tuán)整體混改試點(diǎn)單位,中國聯(lián)通混改拉開了國企混改的序幕。

在李錦看來,聯(lián)通混改試點(diǎn)從去年9月底開始,是國企混改形成突破勢頭的一個(gè)標(biāo)志性事件。而聯(lián)通混改的一個(gè)大的背景就是中央深改組會(huì)議提出要形成允許改革有失誤、但不允許不改革的導(dǎo)向,特別是“對滯后的工作要倒排工期,迎頭趕上”。這為聯(lián)通在探討混改路徑上提供了有力的政策背書。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形成新的利潤增長點(diǎn)

在102家中央企業(yè)中,有99家企業(yè)盈利,48家企業(yè)效益增幅超過10%,29家企業(yè)效益增幅超過了20%。

在李錦看來,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革把國企發(fā)展引入一個(gè)新周期,是這五年國企改革的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在不到兩年的時(shí)間中所創(chuàng)造的改革紅利,極為顯著。其中,最典型的表現(xiàn)就是中國經(jīng)濟(jì)在連續(xù)48個(gè)月下行后,在2016年10月開始逆勢上揚(yáng),進(jìn)入分化、優(yōu)化新階段。

公開數(shù)據(jù)顯示:國有控股工業(yè)企業(yè)2016年實(shí)現(xiàn)利潤總額增長6.7%。不僅終止了2014年和2015年連續(xù)兩年的下降態(tài)勢,同時(shí)還創(chuàng)造了2012年以來的最高增速。

2017年上半年,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.5萬億元,同比增長16.8%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月保持兩位數(shù)增長;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額7218億元,同比增長15.8%,凈利潤5353.2億元,同比增長18.6%。

按照今年7月份公布的數(shù)據(jù),在102家中央企業(yè)中,有99家企業(yè)盈利,48家企業(yè)效益增幅超過10%,29家企業(yè)效益增幅超過了20%。

“這意味著國企新的利潤增長點(diǎn)正在形成,結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。意義在兩方面:一是這是我們國家自2012年來長期沉浸在經(jīng)濟(jì)霧霾里面的一股強(qiáng)風(fēng),展示出晴朗的藍(lán)天。經(jīng)濟(jì)猶如在一直下沉的無底洞里沉沒,突然著了地,產(chǎn)生很強(qiáng)的穩(wěn)定感。二是我國利潤行業(yè)構(gòu)成發(fā)生重大變化,總體穩(wěn)步發(fā)展、行業(yè)分化加快、結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化,這正是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革所期盼的境界。這是屬于牽涉中長期的重大變化。”李錦分析指出。

在李錦看來,五年改革是在國企面臨巨大困難時(shí)起步的,而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則在很大程度上改善了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放、要素利用效率低下、環(huán)境破壞嚴(yán)重以及社會(huì)矛盾加劇的局面,通過發(fā)揮市場的力量,最終幫助國企逐漸找到了新的利潤增長點(diǎn),改革紅利逐漸釋放。

“以管資本為主”正成為國資改革的突破口

69戶央企集團(tuán)公司和3200戶央企子企業(yè),必須在半年時(shí)間內(nèi)完成從全民所有制到公司制的“變身”。

今年7月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》,要求2017年底前,國資委監(jiān)管的中央企業(yè)全部改制為按照公司法登記的有限責(zé)任公司或股份有限公司。這意味著遵循市場化、法治化機(jī)制的“以管資本為主”的國資監(jiān)管路徑得到最終的完善。

接近國資委的內(nèi)部人士告訴記者:“國資監(jiān)管體制的改革,是國企改革的重要一環(huán)。但很長時(shí)間以來,受限于國企機(jī)制的問題,國資監(jiān)管很難在‘管資本’上獲得突破,央企的公司制改革無疑為‘管資本為主’的監(jiān)管路徑鋪平了道路,這應(yīng)該是在2017年來非常重要的一件事情。”

的確,2017年3月,中石化原董事長傅成玉在全國兩會(huì)發(fā)言,講到國企監(jiān)管改革不能代替國企改革,國企改革的主體是企業(yè)而不是政府,導(dǎo)致了“上面想改很難改、企業(yè)想改不能改、不敢改”的不協(xié)調(diào)局面。很多國企改革的文件主題是改革,發(fā)表出來總有監(jiān)管的濃烈味道,所以文件沒辦法落實(shí)。

“出現(xiàn)這一問題,很難說是政府還是企業(yè)的責(zé)任,因?yàn)槿绻麤]有公司制這個(gè)基礎(chǔ),國資監(jiān)管就缺少了‘管資本’的制度基礎(chǔ)?!鄙鲜鋈耸勘硎?。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2017年下半年,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》,對國資監(jiān)管方式和國務(wù)院國資委職能轉(zhuǎn)變作出系統(tǒng)性安排。國資委通過放經(jīng)營權(quán)、授所有權(quán),從而讓企業(yè)更好地進(jìn)行公司治理與市場化經(jīng)營?!耙怨苜Y本為主”正成為國資改革的突破口,以國資改革帶動(dòng)國企改革的態(tài)勢開始明朗。

同時(shí),根據(jù)《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》明確的時(shí)間表,69戶央企集團(tuán)公司和3200戶央企子企業(yè),必須在半年時(shí)間內(nèi)完成從全民所有制到公司制的“變身”。

對此,李錦表示:“改制完成后,中央企業(yè)將全面步入公司制時(shí)代。完成公司制改制,對于央企建立現(xiàn)代企業(yè)制度至關(guān)重要,并且是混改、資產(chǎn)證券化等一系列改革的前置條件?!?

不過,李錦也提醒指出:“公司制改制不能換湯不換藥。如期完成改革的難點(diǎn)不僅僅在于時(shí)間緊、任務(wù)重,還在于改革并非企業(yè)組織形式的簡單變更,而是要切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制機(jī)制,使國有企業(yè)真正成為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的獨(dú)立市場主體?!?

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關(guān)鍵字:企業(yè)改革

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