中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:面對(duì)智能手機(jī)的增長(zhǎng)動(dòng)能逐漸趨緩,平均售價(jià)逐步下滑,以及2014年恐跌破300美元等,量?jī)r(jià)雙雙不保的壓力下,如何催生下一個(gè)接替智能手機(jī)的新產(chǎn)品議題愈發(fā)重要。隨著體感裝置的推出、Siri問(wèn)世、眼球追蹤、腦波感應(yīng),更多新穎技術(shù)相繼出籠,穿戴式裝置儼然已成為國(guó)際大廠(chǎng)下一波較勁的新戰(zhàn)場(chǎng),包括Apple、Google、HTC、Microsoft 、Samsung、Sony等,皆投入相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)。
拓墣產(chǎn)業(yè)研究所消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中心研究員蔡卓卲表示,在1~3年間,穿戴式產(chǎn)品就會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)在市場(chǎng)上,而產(chǎn)品可大致分為兩大類(lèi)型,一是以特定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用為主的穿戴式產(chǎn)品,包括生理監(jiān)測(cè)、健康規(guī)劃、運(yùn)動(dòng)管理等,應(yīng)用情境包括可以記錄用戶(hù)的運(yùn)動(dòng)狀況、并分析卡路里消耗與健康規(guī)劃,或在高爾夫球場(chǎng)上提供場(chǎng)地資訊,以及球友間的訊息連絡(luò)。為現(xiàn)階段主要應(yīng)用類(lèi)型,占65%。
另一則是像Sony和Pebble所推出的Smart Watch,需要通過(guò)與手機(jī)的聯(lián)接,才能進(jìn)行各種功能,包括閱讀簡(jiǎn)訊、顯示來(lái)電、播放音樂(lè)、觀(guān)看社交網(wǎng)站與進(jìn)行小游戲等;或像Google Glass般,可進(jìn)行拍照、錄影、導(dǎo)航等部分功能。
不過(guò),穿戴式設(shè)備議題雖然火熱,但市場(chǎng)卻還沒(méi)準(zhǔn)備好,拓墣指出,短期間內(nèi),業(yè)界即使推出穿戴式產(chǎn)品,也無(wú)法成為提高營(yíng)收的萬(wàn)靈丹,市場(chǎng)推廣期間,消費(fèi)者對(duì)穿戴式裝置的疑慮,電力無(wú)疑是最直接的一環(huán),即使是智能手機(jī),需要常常充電的情況也讓消費(fèi)者叫苦連天,更何況是體積更小、電池容量更少的穿戴式裝置。
因此市場(chǎng)或許存在因新奇而購(gòu)買(mǎi)的一波熱銷(xiāo)潮,但若期待創(chuàng)造高額的出貨量,還得等上3~4年,而其中還有技術(shù)挑戰(zhàn)必須面對(duì),例如電力、云端應(yīng)用服務(wù)等。長(zhǎng)期5~8年之后,當(dāng)包括電力、云端等技術(shù)有所進(jìn)步,穿戴式設(shè)備的性能將逐漸提升,功能愈發(fā)增加,逐步成為新興的個(gè)人智能終端裝置,屆時(shí)才會(huì)迎來(lái)另一波出貨成長(zhǎng)動(dòng)能。